AMD郭可尊：用中國女性情結(jié)感動(dòng)美國高層
| AMD全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊 |
從工程師到AMD大中華區(qū)總裁的“芯”路歷程———
5月23日下午2點(diǎn)，北京青年報(bào)教育大講堂迎來了第八位主講嘉賓，AMD全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊女士。郭可尊以“超越自我，成就未來”為主題，與大家分享了她從一名普通的工程師，如何在為科技事業(yè)發(fā)展的奮斗歷程中不斷超越自我，最終成為一名跨國公司大中華區(qū)總裁的奮斗歷程。當(dāng)天下午，200多位聽眾坐滿了大會(huì)議室，聆聽這位國內(nèi)IT領(lǐng)域最具影響力之一的女總裁的“芯”路歷程。
“希望我的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)能夠給予青年朋友們，尤其是年輕的大學(xué)生以及即將走向社會(huì)的精英們一些啟迪。”沒有深?yuàn)W玄妙的理論，沒有雍容華麗的言語，平實(shí)、篤定的語氣讓這位叱詫商界的女總裁從站在講臺(tái)的那一刻起，就散發(fā)出沉穩(wěn)而令人信服的氣質(zhì)，深深地抓住了在場聽眾的注意。
做不了第一，也要做第二
“競爭與競爭對(duì)手就在我們的身邊，做不了第一，也要做第二，第三也許就失敗了?！薄勺?/P>
“我們生活在一個(gè)鼓勵(lì)與推動(dòng)競爭的社會(huì)?！惫勺鹪谥v座一開始就鮮明地指出。IT行業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里發(fā)展最迅速、競爭最激烈的行業(yè)之一?！拔液苄疫\(yùn)自己能夠選擇這樣一個(gè)極具挑戰(zhàn)的行業(yè)，并能和這個(gè)行業(yè)一起成長?！惫勺鹫f道。
然而選擇的正確只是第一步，成功之路遠(yuǎn)不是這么平坦。沒多久，郭可尊就對(duì)自己所從事行業(yè)的競爭性有了強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)。
在美國并行計(jì)算機(jī)公司工作期間，郭可尊所在的總體設(shè)計(jì)組正在承擔(dān)新一代RISC系列計(jì)算機(jī)的研制工作。一天早上，全體R&D的人員被叫到一起開會(huì)。大家像平常那樣嘻嘻哈哈地端著咖啡聊天，等待會(huì)議開始。
郭可尊講道，“突然，研制組的頭把所有的機(jī)器型號(hào)用大叉劃掉，并宣布，由于設(shè)計(jì)延遲等原因，這些新型機(jī)器不能讓我們的產(chǎn)品在市場上有明顯的競爭優(yōu)勢(shì)。如果我們的新產(chǎn)品不能做第一，也不能做第二，那么第三我們就不做了。因?yàn)樗荒転楣編沓渑娴睦麧?。?/P>
會(huì)場突然變得鴉雀無聲，所有的人都屏住了呼吸。郭可尊說：“我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是機(jī)器都快出來了，我們費(fèi)了多少的心血，就這樣扔了?！?/P>
而接下來的兩天，殘酷的裁員正式開始。第一個(gè)端著紙箱走出研發(fā)大樓的是RISC的總體設(shè)計(jì)師，然后是朝夕相處的親密同事，望著他們遠(yuǎn)去的身影，郭可尊第一次認(rèn)識(shí)到“市場經(jīng)濟(jì)”的殘酷與無情。
建立自身的競爭優(yōu)勢(shì)
“要在市場經(jīng)濟(jì)的社會(huì)和行業(yè)中取得成功的人，必須要建立自己的競爭優(yōu)勢(shì)，只有競爭的實(shí)力才能使你成為成功者?！?/P>
——郭可尊
郭可尊第一次在美國總部做在華發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴講演時(shí)說，中國人是一個(gè)講感情的民族，“情”字找不到一個(gè)完全合適的英文來表達(dá)，但是這個(gè)字的左邊是一根線連著兩顆心，意味著與中國人建立的合作關(guān)系，應(yīng)當(dāng)是以“心”換“心”的伙伴，是心心相連的生意。“在那次大會(huì)上，我以一個(gè)中國女性的情結(jié)感動(dòng)了當(dāng)時(shí)在場許多美國高層?！?/P>
“要在市場經(jīng)濟(jì)的社會(huì)和行業(yè)中取得成功的人，必須要建立自己的競爭優(yōu)勢(shì)，而這需要我們要像攻克每一個(gè)碉堡那樣去突破自己的弱點(diǎn)，并能夠把自己身上的潛能與優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來?！惫勺鹫f道。尤其對(duì)女性而言，與生俱來的親和力和在同一時(shí)間內(nèi)同時(shí)處理許多事情的能力都是她們的優(yōu)勢(shì)。如果每個(gè)女性都能夠把這個(gè)潛能充分發(fā)揮在所從事的崗位上，就一定占據(jù)著獨(dú)特的領(lǐng)先性。
敢于超越比自己強(qiáng)的人
“一個(gè)人應(yīng)當(dāng)敢于去挑戰(zhàn)與超越比自己強(qiáng)大很多的競爭對(duì)手。 在面臨強(qiáng)大的競爭對(duì)手時(shí)，應(yīng)該不屈不撓，頑強(qiáng)地發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢(shì)。”——郭可尊
一般人在面臨比自己強(qiáng)很多的競爭對(duì)手時(shí)，往往會(huì)選擇放棄。但郭可尊卻提出了相反的觀點(diǎn)，“放棄會(huì)讓你失去許多好的機(jī)會(huì)?！?/P>
她舉例說，AMD公司40年的歷史就是通過不斷推動(dòng)競爭，不斷超越，從一個(gè)行業(yè)的追隨者發(fā)展成為挑戰(zhàn)者，進(jìn)而成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的過程。為微處理器行業(yè)的健康發(fā)展，為全球消費(fèi)者的利益，也為全球信息更快速地發(fā)展，做出了杰出的貢獻(xiàn)。在當(dāng)前的形勢(shì)下，AMD這種的頑強(qiáng)與敢于超越的精神是值得我們推崇和借鑒的。
創(chuàng)新帶來獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)
“用創(chuàng)新的思路去做事的時(shí)候，你經(jīng)?？梢园岩患豢赡艿氖虑樽龀煽赡?，你也有可能把一件會(huì)失敗的事情做成一件成功的事情?！薄勺?/P>
郭可尊在研究院工作的時(shí)候，經(jīng)常要到全球各地把科研項(xiàng)目拿到中國來做。很多人問她為什么要到中國去做？有什么價(jià)值？當(dāng)時(shí)這些問題經(jīng)常帶給大家很多的思考。
郭可尊也在思考，中國研發(fā)參與在全球研發(fā)中，到底改變了什么？到底對(duì)新的研發(fā)機(jī)制帶來什么不同的因素？“我們看傳統(tǒng)做研發(fā)是按地區(qū)和項(xiàng)目來分，一個(gè)人按每天八個(gè)小時(shí)來計(jì)算，而當(dāng)中國的研發(fā)參與進(jìn)來后，研發(fā)的模式就已經(jīng)轉(zhuǎn)變了。所以，我們當(dāng)時(shí)提出全球24小時(shí)不間斷研發(fā)的新模式。”
比如中國早上開始上班，到下午五六點(diǎn)下班的時(shí)候，中國實(shí)驗(yàn)室把研究成果轉(zhuǎn)給歐洲實(shí)驗(yàn)室的研究人員。歐洲實(shí)驗(yàn)室研究人員繼續(xù)研發(fā)，等他們下班的時(shí)候，又把這個(gè)成果轉(zhuǎn)給美國實(shí)驗(yàn)室，這樣24小時(shí)不間斷研發(fā)，大大縮短了我們對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間，使產(chǎn)品更具市場競爭力，同時(shí)更重要的是有效地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與全球化研發(fā)所帶來的改變推動(dòng)了科研模式的轉(zhuǎn)變與發(fā)展
“我想說，其實(shí)創(chuàng)新并不是很深?yuàn)W的，或者只有科技人員才要想的事情。我們每個(gè)人每天做的事情，都要用一個(gè)創(chuàng)新的思路去想，用不同于傳統(tǒng)的新辦法，這能帶來很獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。”
無私才能超越自我
“只是做一個(gè)會(huì)賺錢的總裁，在今天的高科技時(shí)代并不是他成功的標(biāo)志。一個(gè)真正的總裁是把事做好并做好事?！?/P>
“我們要做一家優(yōu)秀的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)是真正把‘客戶為中心’的理念融入到我們的血脈中去，作客戶成功的DNA。我們的企業(yè)是有靈魂的，這個(gè)靈魂就是：客戶是我們所有的中心?！薄勺?/P>
總裁是一個(gè)被無數(shù)光環(huán)所籠罩的職務(wù)，無數(shù)人夢(mèng)寐以求能登上這級(jí)高高在上的臺(tái)階。
但AMD大中華區(qū)總裁的工作卻被郭可尊稱之為“最困難和最具挑戰(zhàn)的一份工作”， “這幾乎是一份一無所有，白手起家的艱難創(chuàng)業(yè)?！?/P>
郭可尊曾碰到許多第一次與AMD進(jìn)行合作時(shí)很猶豫的客戶，有個(gè)客戶高管對(duì)郭可尊說：“郭總，你知道嗎，如果合作失敗了，你只是丟了一份工作，而我卻毀了一家中國企業(yè)?！?/P>
郭可尊說：“他的話震撼了我，因?yàn)檫@不只是一樁生意，還是一種責(zé)任，承擔(dān)著讓我們的客戶取得成功的重?fù)?dān)。我說我也是一個(gè)中國人，我會(huì)對(duì)中國企業(yè)負(fù)責(zé)的?！?/P>
這件事改變了郭可尊很多?！皬哪且院?，我對(duì)自己說，無論我碰到什么困難，要付出什么樣的代價(jià)，我們一定要對(duì)自己的客戶負(fù)責(zé)，對(duì)所有客戶、企業(yè)負(fù)責(zé)，要實(shí)現(xiàn)我們對(duì)他們的承諾?！?/P>
20多年來，郭可尊從一位中國科學(xué)院普通科研人員成長為Motorola公司的中國研究院院長，再到今天擔(dān)任AMD大中華區(qū)總裁，許多人對(duì)郭可尊說，你是一位幸運(yùn)的成功人士。然而郭可尊卻說：“我真正的追求，是通過自己的一切告訴我們所有在中國成長起來的年輕人: 一個(gè)有競爭力、有創(chuàng)新和有責(zé)任感的人，事業(yè)與成功是屬于他的！”
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