AMD郭可尊:中國(guó)未來(lái)十年或成世界IT中心
AMD全球高級(jí)副總裁、AMD大中華區(qū)總裁及AMD全球戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)委員郭可尊
3月17日消息,AMD全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊女士?jī)蓵?huì)期間接受了新華社的采訪,采訪中郭可尊表示,中國(guó)是AMD全球唯一的一個(gè)最大單一市場(chǎng),未來(lái)十年,可能世界IT中心是在中國(guó),這是AMD希望得更遠(yuǎn)的愿景。
采訪全文如下:
主持:非常高興您能參加我們這個(gè)訪問(wèn),首先第一個(gè)問(wèn)題從02年開(kāi)始,AMD大中華區(qū)的總裁,您從一個(gè)科研轉(zhuǎn)型到一種管理,負(fù)責(zé)大中華團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,您當(dāng)時(shí)遇到的最大的困難是什么。
郭可尊:其實(shí)當(dāng)時(shí)我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面,最大的困難是我們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)晚了十年。就是說(shuō)在晚了整整十年的情況下,AMD要開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),下決心要投資這個(gè)市場(chǎng)就等于,一切要從一片空白開(kāi)始。還有一個(gè)困難就是我們美國(guó)總部當(dāng)時(shí)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不是很理解,當(dāng)我們制定了一個(gè)成功的發(fā)展一個(gè)戰(zhàn)略的時(shí)候,如何讓遠(yuǎn)隔重洋的總部理解中國(guó)市場(chǎng)的情況,尤其是如何能夠適應(yīng)使得這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展起來(lái),能夠很好的理解這個(gè)市場(chǎng)的需要,也是一個(gè)非常艱巨的工作。我們當(dāng)初為此做了非常多的工作。
主持:像您介紹的情況,您當(dāng)時(shí)屬于像臨危授命一樣,是不是壓力很大,對(duì)于您來(lái)說(shuō),最大的壓力在哪些方面。
郭可尊:當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為這是一個(gè)不可能做成的一個(gè)事,但是我們覺(jué)得,如果大家認(rèn)為不可能的事我們就不去做它,將是很遺憾的一件事情。因?yàn)殡m然當(dāng)時(shí)全球?qū)嶋H就兩家廠商能夠生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的微處理器,但在中國(guó)市場(chǎng),卻只有一家廠商提供的解決方案。中國(guó)市場(chǎng)那么大,又在那么高速發(fā)展的階段,我覺(jué)得如果丟失了一家,會(huì)為整個(gè)國(guó)家的信息化的發(fā)展,帶來(lái)很多的困難,所以盡管有很多困難,我們?nèi)匀徽J(rèn)為這是必須要去做的事。所以我當(dāng)時(shí)下決心,要把這件不可能的事情做可能。
主持:從您的角度來(lái)講,您接受這個(gè)職務(wù)以后,你最先做的幾件事情是什么。
郭可尊:首先,我花了很多時(shí)間拜會(huì)國(guó)內(nèi)的各個(gè)計(jì)算機(jī)廠商,了解他們的需要,最需要的東西是什么,我們?nèi)绾尾拍芙o他提供我們有價(jià)值的東西,幫助他們有發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。第二個(gè)事情就是制定符合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。我們當(dāng)時(shí)相信中國(guó)市場(chǎng)這么大,假如我們能夠制定一個(gè)很好的中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,就一定能夠把這個(gè)事情做成的。所以當(dāng)時(shí)一個(gè)是了解市場(chǎng)的需要,第二是制定一個(gè)好的戰(zhàn)略,這是我做的兩件很重要的事情。
主持:我了解到在IT業(yè),有很多人把您比喻成IT界的鏗鏘玫瑰,您在整個(gè)的行業(yè)里面是非常閃耀的一個(gè)人物,一個(gè)是了解您的職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)換過(guò)程,這種轉(zhuǎn)型,在一個(gè)跨國(guó)企業(yè)里,而您又是中國(guó)人,這一點(diǎn)讓我們特別自豪。那么您在在整個(gè)的過(guò)程中,有沒(méi)有覺(jué)得女性的這個(gè)角色給您帶來(lái)的一些獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)?
郭可尊:就我個(gè)人而言,我想有兩方面比較獨(dú)特的因素成就了我的事業(yè)。首先是以前的研究工作:我原來(lái)是做科學(xué)研究的,在做科研的階段培養(yǎng)了樂(lè)于創(chuàng)新的精神和能夠創(chuàng)新的能力,再我后來(lái)做管理,以及做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候,這種創(chuàng)新能力的發(fā)揮和應(yīng)用起了很大作用。談到女性,我想女性的優(yōu)勢(shì)也是很明顯的,比如剛才講了進(jìn)入中國(guó)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),幾乎所有的人都認(rèn)為是不可能成功的一件事,而正因?yàn)榕员旧砭哂懈鼜?qiáng)的韌性,我才能夠扛下這個(gè)壓力,冷靜的面對(duì)這些壓力,再用比較細(xì)膩的,細(xì)致的思維,慢慢的把這件事情做成。
主持:您在AMD的幾年的職業(yè)生涯中,您最堅(jiān)守的是什么。
郭可尊:我最堅(jiān)守的是,一定要把我們的客戶(hù)作為我們所有工作的中心,因?yàn)槲液苄叛鲞@種以客戶(hù)為中心的創(chuàng)新理念,所以我們一定要很好的聆聽(tīng)我們的客戶(hù)需要什么,盡量的用我們有的幫助他們、支持他們,我想把客戶(hù)做成功,我自己才能成功,如果你的客戶(hù)不成功,企業(yè)也不是一個(gè)成功的企業(yè),我也不是一個(gè)成功的總裁。
主持:這個(gè)期待是很好的,可以反過(guò)來(lái)說(shuō),較之您上任之前這樣一個(gè)十年的差距,AMD之所以這么短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)這樣跨越式增長(zhǎng),其實(shí)大家都認(rèn)為您是一個(gè)非常成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
面對(duì)這樣很強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其像您說(shuō)的有一個(gè)十年的差距,在短短七年的時(shí)間里,AMD的變化可以說(shuō)是翻天覆地的。您覺(jué)得在整個(gè)滿(mǎn)足客戶(hù)需要,整個(gè)的經(jīng)營(yíng)上,您的策略成功在什么地方?
郭可尊:我覺(jué)得策略,一是我們真正把一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的戰(zhàn)略,和我們整個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。比如我們中國(guó)近年來(lái)非常重視推動(dòng)信息化的發(fā)展和科技領(lǐng)域的自主創(chuàng)新,那么我們就把我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展和這個(gè)結(jié)合起來(lái),而因?yàn)槲覀兎e極融入、參與,因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粋€(gè)部分,所以中國(guó)整個(gè)的發(fā)展進(jìn)程也帶動(dòng)了AMD的成長(zhǎng),AMD從中獲益匪淺。
主持:那么從經(jīng)營(yíng)的這個(gè)角度上來(lái)講呢?
郭可尊:這也是我想說(shuō)的第二點(diǎn),就是我們樂(lè)于幫助客戶(hù),把這個(gè)理念帶到我們的客戶(hù)里頭。中國(guó)的客戶(hù)這幾年都在快速的成長(zhǎng),所以他們很需要真正的理解他們需要,并能夠幫助他們解決問(wèn)題的東西。我舉個(gè)例子,幾年前,城市市場(chǎng)還很繁榮,很多廠商還都集中在城市里做,有一個(gè)很大的廠商,很有遠(yuǎn)見(jiàn)得準(zhǔn)備擴(kuò)展農(nóng)村市場(chǎng),他很需要有一個(gè)解決方案,他們的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足農(nóng)村和偏遠(yuǎn)的山區(qū)的需求。當(dāng)時(shí)我們就很主動(dòng)地承諾幫助他們拓展這個(gè)市場(chǎng),我們認(rèn)為不能只是考慮利潤(rùn),寧可不賺錢(qián),也要盡可能滿(mǎn)足他們擴(kuò)展市場(chǎng)的需要,當(dāng)時(shí)我們給他們提供了一個(gè)令他們非常滿(mǎn)意的方案,后來(lái)這個(gè)廠商能在四級(jí)到六級(jí)的市場(chǎng)做的非常出色。這不僅僅對(duì)那個(gè)企業(yè)是非常重要的,對(duì)我們也非常重要。正是由于它們的快速成長(zhǎng),我們的解決方案也能夠真正的為中國(guó)的市場(chǎng)和中國(guó)的普通百姓服務(wù)。
主持:您以客戶(hù)為中心的想法讓我很受益。就是說(shuō)中國(guó)一直說(shuō)擴(kuò)大內(nèi)需和促進(jìn)增長(zhǎng),正如您說(shuō)的,可能并不是完全著眼于利益,有些企業(yè)可能也一樣,他們可能會(huì)在一些時(shí)期將利益弱化,而這其實(shí)是一種市場(chǎng)開(kāi)拓。那么您覺(jué)得現(xiàn)在來(lái)說(shuō),AMD在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最大的優(yōu)勢(shì)是什么。
郭可尊:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我想應(yīng)該是對(duì)未來(lái)需求的預(yù)盼吧。我們一直都是最早考慮未來(lái)需要些什么技術(shù)的公司。就現(xiàn)在而言,我們的競(jìng)爭(zhēng)力在于:我們是全球唯一一家,同時(shí)具有微處理器技術(shù)、以及圖形處理器技術(shù)的廠商。大家都知道在微處理器這個(gè)領(lǐng)域,全世界就兩家能夠提供這個(gè)產(chǎn)品,一家是INTEL,一家是AMD,在圖形技術(shù)也只有兩家,一家是NAVDIA,一家是AMD,而同時(shí)擁有微處理器技術(shù)和圖形技術(shù)就是我們一家?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和PC的應(yīng)用,已經(jīng)完全跟傳統(tǒng)不太一樣,現(xiàn)在的使用非常重視在視覺(jué)上的表現(xiàn),比如像你們媒體的傳播里面需要很多視覺(jué),此外大家還需要在一些家庭娛樂(lè)等方面得到更多的視覺(jué)享受。所以我們希望通過(guò)微處理器技術(shù)和圖形技術(shù)的融合,開(kāi)拓出能夠更好滿(mǎn)足這種需求的產(chǎn)品,這樣我們的競(jìng)爭(zhēng)性將不僅僅表現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域,也會(huì)延展到更多更新的領(lǐng)域中去,使用到更多的消費(fèi)終端產(chǎn)品中去,從大型的到非常精細(xì)的領(lǐng)域,都能使大家擁有優(yōu)越的視頻解決方案。我想未來(lái)我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域一直會(huì)保持非常好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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主持:AMD接下來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么。
郭可尊:指的是中國(guó)還是全球。
主持:先說(shuō)中國(guó)吧。
郭可尊:我們這幾年在中國(guó)取得非常大的成功,很多人都認(rèn)為AMD在中國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)神話(huà),創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。正是由于這個(gè)成功,也使得AMD整個(gè)公司的戰(zhàn)略的中心逐漸轉(zhuǎn)移到中國(guó)市場(chǎng),這為在中國(guó)的市場(chǎng)份額帶來(lái)很多新的增長(zhǎng)點(diǎn)?,F(xiàn)在,我們不再把中國(guó)只當(dāng)做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)域。我們認(rèn)為跨國(guó)公司的全球化進(jìn)程中,中國(guó)應(yīng)該是全球的中心,這個(gè)全球中心包括:當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。我們現(xiàn)在有非常多的、主要的產(chǎn)品,其實(shí)都是在中國(guó)開(kāi)發(fā),中國(guó)實(shí)驗(yàn)室做的,甚至未來(lái),我們會(huì)有很多產(chǎn)品管理部門(mén)的中心會(huì)從美國(guó)總部遷移到中國(guó)。我相信,未來(lái),隨著大量的資源和運(yùn)營(yíng)逐漸轉(zhuǎn)入到國(guó)內(nèi),我們就能夠更好的幫助中國(guó)自主創(chuàng)新,推動(dòng)中國(guó)信息化的發(fā)展。
其實(shí)我們AMD這幾年也嘗試著做了很多,也積累了很多經(jīng)驗(yàn),在推廣教育信息化,在農(nóng)村電腦下鄉(xiāng),以及在一些國(guó)家項(xiàng)目上,像一些大的超級(jí)計(jì)算機(jī)的研發(fā)等項(xiàng)目中,都積累很多很成功的案例。所以未來(lái)我們非??春?,不僅由于中國(guó)有這么好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也因?yàn)檫@里是我們?nèi)蛭ㄒ坏囊粋€(gè)最大單一市場(chǎng),它會(huì)帶領(lǐng)我們迎接一個(gè)又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
主持:全球AMD來(lái)說(shuō),它以前的戰(zhàn)略可能一開(kāi)始,七年以前也是決定要開(kāi)始開(kāi)發(fā)中國(guó),而當(dāng)全球AMD發(fā)現(xiàn)中國(guó)的市場(chǎng)能做得像現(xiàn)在一樣的時(shí)候,全球的策略可能也會(huì)有所轉(zhuǎn)變,您在這個(gè)方面,您覺(jué)得全球AMD的策略是什么?
郭可尊:現(xiàn)在AMD的全球化里面有很大的業(yè)務(wù)是來(lái)自美國(guó)本土之外的,所以整個(gè)AMD公司的商業(yè)模式也在改,而由于中國(guó)市場(chǎng)的帶動(dòng),所以它現(xiàn)在用一種很新的觀念來(lái)看全球化的發(fā)展,而且把中國(guó)作為一個(gè)全球化的重要中心,那是一個(gè)非常大的動(dòng)作,這是等于戰(zhàn)略性的改變了。對(duì)中國(guó)區(qū)來(lái)說(shuō),這個(gè)時(shí)候任務(wù)已經(jīng)不再是一個(gè)區(qū)域的管理運(yùn)營(yíng),而可能是一個(gè)能夠指導(dǎo)全球業(yè)務(wù)發(fā)展的,指揮部和中心。所以今天從IT這個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看,很多跨國(guó)公司都在進(jìn)行一系列戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移,我認(rèn)為這些戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移將使我們整個(gè)中國(guó)IT的未來(lái)發(fā)展也發(fā)生很大的轉(zhuǎn)折和變化,那就是說(shuō)如果我們看未來(lái)十年,可能世界IT中心是在我們中國(guó),這是我們希望得更遠(yuǎn)的愿景。
主持:從您的角度來(lái)說(shuō)現(xiàn)在AMD中國(guó)經(jīng)營(yíng)的策略和模式是怎樣的?
郭可尊:現(xiàn)在策略的模式就是我們從原來(lái)的sales office,已經(jīng)完全轉(zhuǎn)換成是一個(gè)公司的模式,在未來(lái),我認(rèn)為我們還會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全球的管理中心。比如說(shuō)我們有一些產(chǎn)品部門(mén)、研發(fā)部門(mén)可能就不再只是個(gè)部門(mén),不再只是服務(wù)于中國(guó),它可能負(fù)責(zé)全球的相關(guān)業(yè)務(wù),包括我們的一些管理人員,可能那時(shí)候他們就要負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù),不再只是一個(gè)大中華區(qū)的。我覺(jué)得從產(chǎn)品,技術(shù)開(kāi)發(fā)到管理層面,這些現(xiàn)在已經(jīng)都是超越區(qū)域的了,視野已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為全球的視野。
主持:我覺(jué)得從您的話(huà)里面我感覺(jué)到中國(guó)由于這個(gè)市場(chǎng)的特殊性,包括從前一直到未來(lái),不僅僅是市場(chǎng),以后還可能會(huì)成為一個(gè)智慧的一個(gè)中心。
郭可尊:對(duì)。
主持:那在您在AMD這么一段時(shí)間,您怎么看AMD公司的理念?
郭可尊:我們AMD一直推行的就是以客戶(hù)為中心的創(chuàng)新理念。近幾年,我們把這個(gè)理念又做了進(jìn)一步的延伸和發(fā)展,提出了一個(gè)叫“融聚未來(lái)”的企業(yè)理念。這個(gè)“融聚未來(lái)”,我剛才講的因?yàn)槲覀冇杏?jì)算微處理器技術(shù),加上我們有圖形處理技術(shù),我們希望從產(chǎn)品和技術(shù)的層次把它進(jìn)一步融合,為未來(lái)推動(dòng)信息化、娛樂(lè)技術(shù)的發(fā)展,為數(shù)字時(shí)代能夠有更大的發(fā)展空間提供幫助,這是一個(gè)。
第二個(gè)“融聚未來(lái)”的意義,是我們和國(guó)家的融合,充分融入到國(guó)家的發(fā)展中去。我們已經(jīng)和中國(guó)建立了這種戰(zhàn)略的合作,將會(huì)在融聚未來(lái)這個(gè)理念下進(jìn)一步的發(fā)展。
主持:我聽(tīng)您剛才也說(shuō)到進(jìn)入四級(jí)、六級(jí)城鎮(zhèn)市場(chǎng),一方面是市場(chǎng)開(kāi)拓,另外一方面也是企業(yè)除了運(yùn)營(yíng),所承載著的社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我自己的心里感到特別溫暖,從您的角度上來(lái)講,您作為一個(gè)企業(yè)的核心或者說(shuō)指引的人物,您怎么看待企業(yè)的這種社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
郭可尊:我覺(jué)得一個(gè)好的企業(yè)它應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任,這個(gè)社會(huì)責(zé)任要超越我們賣(mài)給消費(fèi)者什么東西,比如說(shuō)我們是做CPU計(jì)算機(jī)芯片的公司,我們還更注重讓普通的百姓,讓我們的用戶(hù)知道怎么用它,并能夠使他用這個(gè)東西以后他的發(fā)展帶來(lái)價(jià)值。所以這幾年我們?cè)诔袚?dān)我們的社會(huì)責(zé)任,在對(duì)整個(gè)信息化的推廣下做很多工作:比如在教育上,我們幫助很多偏遠(yuǎn)山區(qū)建了電子教室,希望那里的孩子可以從小能夠?qū)W會(huì)用電腦,用這種信息化幫助他們成長(zhǎng)。最近幾年,特別在中國(guó)政府加大推動(dòng)農(nóng)村信息化力度以后,我們積極配合政府,在全國(guó)很多省、市建立AMD的農(nóng)村培訓(xùn)中心,這個(gè)培訓(xùn)中心就是讓農(nóng)民不僅是能夠買(mǎi)得起一臺(tái)電腦,更注重讓他們知道怎么用,讓他們知道這個(gè)東西真的會(huì)給他們帶來(lái)知識(shí)和信息,用信息化幫助他們插上致富的翅膀,希望他們跟我們信息化的時(shí)代一起前進(jìn)。前不久我到貴州一個(gè)很偏遠(yuǎn)的山區(qū)去,那個(gè)地方是一個(gè)很貧窮的,少數(shù)民族積聚的地方,我們資助那里建了個(gè)培訓(xùn)中心,我到那去,看到很多農(nóng)民在那學(xué)習(xí),特別很多茶農(nóng),因?yàn)檫B上互聯(lián)網(wǎng),他們了解了很多知識(shí)和信息,我們看到這些的時(shí)候很興奮。對(duì)我們做科研的人,做科技公司來(lái)說(shuō),我們不僅創(chuàng)造了這個(gè)技術(shù),創(chuàng)造了這個(gè)產(chǎn)品,還能讓老百姓買(mǎi)得起,更主要是他們真的在用,而且對(duì)他們來(lái)說(shuō),由于應(yīng)用我們的產(chǎn)品,改善了他們的生活,這是讓我們很興奮的!所以企業(yè)的社會(huì)責(zé)任很重要,并且,我覺(jué)得我們還有很多東西要做,以前所作的其實(shí)還僅僅是個(gè)開(kāi)始。
主持:未來(lái)有沒(méi)有一些新的想法?
郭可尊:未來(lái)我們是希望在這塊能夠更好的配合政府部門(mén),像工信部、教育部等等,能夠把我們現(xiàn)在做的好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣下去。同時(shí)我們還希望為信息化的核心技術(shù),為國(guó)內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力方面能夠做更多的事,比如說(shuō)我們現(xiàn)在到各省市,幫助他們培養(yǎng)很多芯片設(shè)計(jì)的人才,希望我們的培訓(xùn)能夠讓當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)人才隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)起來(lái),另外也可以幫助他們參與到整個(gè)中國(guó)的自主創(chuàng)新的大潮中去。我們非常重視培養(yǎng)地方人才的創(chuàng)新能力,也希望進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)擁有一些核心技術(shù)。比如說(shuō)我們做過(guò)的技術(shù)轉(zhuǎn)移這一塊,原來(lái)做的X86核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓等等,我們希望在有可能的條件下,我們盡量地多做這方面的工作。幫助中國(guó)擁有核心技術(shù),培養(yǎng)有創(chuàng)新力的人才,有了這兩個(gè),我相信中國(guó)信息化的發(fā)展的速度會(huì)更快。
主持:那么我們?cè)趶囊粋€(gè)企業(yè),放大到一個(gè)企業(yè)和一個(gè)行業(yè)之間的關(guān)系,那您覺(jué)得AMD在進(jìn)入中國(guó)這段時(shí)間,它是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,那AMD在整個(gè)IT的行業(yè)中扮演著一個(gè)什么樣的角色?
郭可尊:我剛才講過(guò),我們是芯片的制造廠商,其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里面,我們是處在上游的,像上游的供應(yīng)商,在這個(gè)行業(yè)里上游供應(yīng)商有個(gè)很大的責(zé)任,就是要幫助產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)良性的健康的發(fā)展。所以作為一個(gè)上游廠商,對(duì)我們有責(zé)任幫助下游廠商成功,而不能把一個(gè)上游廠商的資源當(dāng)做一個(gè)可以控制別人的手段,所以AMD一直希望在產(chǎn)業(yè)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。AMD一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)上游廠商應(yīng)該如何幫助下游廠商成功,并把他們的成功作為自己的成功,這是整個(gè)行業(yè)良性健康發(fā)展的需要。在這方面我們做了很多的工作,我們自己感到很自豪。所以今天在中關(guān)村你可以看到,很多廠商都已經(jīng)是有很多不同的選擇,市場(chǎng)上既有Intel CPU的計(jì)算機(jī),又有AMD的,用戶(hù)在產(chǎn)品上可以有很多選擇,在價(jià)格上也可以買(mǎi)到自己希望的高性?xún)r(jià)比的東西,這就是一個(gè)非常良性的市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)然這種環(huán)境也給我們帶來(lái)了更多的市場(chǎng),然而最大獲益者還是我們的用戶(hù)。
主持:那您在AMD這些年中,對(duì)中國(guó)的IT業(yè)的變化有一個(gè)什么樣的感受?
郭可尊:我覺(jué)得這幾年真的變化非???,也非常高興。開(kāi)始我們說(shuō)我們丟了十年,但是我們開(kāi)始做以后的這幾年,變化還是非??焖俚摹N覀兛吹絀T業(yè)現(xiàn)在逐步走向一個(gè)非常成熟的階段,看到我們的客戶(hù)高速的成長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)不再只是一個(gè)國(guó)內(nèi)的廠商,已經(jīng)有很多廠商都走向世界,走向全球。我看到這些我們民族品牌的企業(yè)在快速的成長(zhǎng),變成一個(gè)全球的公司,不再僅僅是一個(gè)局部的公司,這點(diǎn)我感覺(jué)也是很欣慰的。第三個(gè),我覺(jué)得看到很多企業(yè)現(xiàn)在真的能夠做出很多在全球有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品、這個(gè)品牌在全球,都受到大家的關(guān)注和認(rèn)可。在IT業(yè)我覺(jué)得中國(guó)的發(fā)展非常大,最大的一個(gè)感受就是,我覺(jué)得現(xiàn)在大家都一致認(rèn)為,中國(guó)是IT業(yè)的大國(guó),而且正在從一個(gè)大國(guó)走向一個(gè)強(qiáng)國(guó),這是全球都公認(rèn)的,都看好的。所以我想我們整個(gè)國(guó)內(nèi)IT的未來(lái),就是要從一個(gè)大國(guó)走向一個(gè)強(qiáng)國(guó),是一個(gè)長(zhǎng)足的過(guò)程,要逐漸完成成為一個(gè)世界的IT中心的角色轉(zhuǎn)變。
主持:我覺(jué)得聽(tīng)到您剛才說(shuō)的,就是您很強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新這一點(diǎn),無(wú)論是人才,還是企業(yè)對(duì)客戶(hù)服務(wù)的需求,我覺(jué)得從大國(guó)變成一個(gè)強(qiáng)國(guó)過(guò)程中,其實(shí)我也感受到您強(qiáng)調(diào)的這個(gè)創(chuàng)新的重要性,您覺(jué)得AMD是通過(guò)怎樣一種創(chuàng)新的形式來(lái)去滿(mǎn)足客戶(hù)的這種需要?
郭可尊:我覺(jué)得第一個(gè),我們很關(guān)注客戶(hù)到底需要什么,其實(shí)AMD很得益于這一點(diǎn)的創(chuàng)新,很多技術(shù)的廠商,歷史上都有一種很慣有的弊病,就是從來(lái)都是我研制什么技術(shù),這就是產(chǎn)品,然后去賣(mài),很少有人認(rèn)真的聽(tīng)我們的客戶(hù)他們需要什么東西,那我們廠商應(yīng)該如何把自己創(chuàng)新的東西跟他們的需求聯(lián)合起來(lái)。而這點(diǎn)正是AMD的成功之處,就因?yàn)槲覀兒芮宄蛻?hù)的需要,比如說(shuō)在很多年以前,你們都知道,就是當(dāng)時(shí)我們有領(lǐng)先的技術(shù),就是64位,X86跟32位兼容的64位這個(gè)技術(shù)的誕生,當(dāng)時(shí)對(duì)業(yè)界整個(gè)是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變,因?yàn)檫^(guò)去X86都是集中在32位,我們唯一提出64位技術(shù),所以一個(gè)32到64的兼容是個(gè)很大的成功,也就是因?yàn)檫@個(gè)成功,使得我們從一個(gè)行業(yè)的追隨者,挑戰(zhàn)者,到最后成為一個(gè)領(lǐng)先者。現(xiàn)在我們?cè)诶^續(xù)保持這個(gè)領(lǐng)先的地位,我們?cè)诙嗪说脑O(shè)計(jì)上也做了很多創(chuàng)新,讓客戶(hù)得到了很多的好處?,F(xiàn)在,我剛才講了我們很重視融合,就是把CPU的技術(shù)和GPU的技術(shù)融合,可以看到今天互聯(lián)網(wǎng)在視覺(jué)的需求應(yīng)用是非常廣的,所以我們會(huì)提出一個(gè)異構(gòu)CPU這個(gè)時(shí)代的到來(lái),我們?cè)谶@方面正在努力嘗試很多創(chuàng)新,希望研制一種最好的產(chǎn)品,通過(guò)兩個(gè)系統(tǒng)很好的統(tǒng)一,讓我們的客戶(hù)從過(guò)去只是關(guān)心PC的這些技術(shù)參數(shù),比如里頭到底裝的什么東西,轉(zhuǎn)化到真正他們關(guān)心這個(gè)系統(tǒng)能給我?guī)?lái)什么,是不是我所需要的。我們現(xiàn)在正在成為一個(gè)創(chuàng)新的引導(dǎo)者,推動(dòng)社會(huì)向更新更好地應(yīng)用PC時(shí)代前行。
主持:可能對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),它必然是想讓它的產(chǎn)品走向市場(chǎng)的,但是就像您說(shuō)的包括您認(rèn)為AMD成功的一個(gè)重要因素,就是來(lái)傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,但是實(shí)際上很多企業(yè)做不到。我想, AMD在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)該做了很多功課。那么,從您的這個(gè)角度來(lái)講,當(dāng)時(shí)有沒(méi)有一些方法,怎么樣能夠真正知道市場(chǎng)的需求?
郭可尊:我們現(xiàn)在跟客戶(hù)有一個(gè)非常緊密的關(guān)系,我們公司里頭跟我們的下游廠商都是有很多定期的交流,另外我們公司跟客戶(hù)有很順暢的溝通渠道,我們有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人跟客戶(hù)保持溝通,他們經(jīng)常會(huì)把我們未來(lái)要做的一些東西告訴客戶(hù),有他們的反饋以后,我們?cè)倩貋?lái)做一些修改,所以在整個(gè)研發(fā)這些產(chǎn)品和技術(shù)的過(guò)程中,客戶(hù)的需求就在里面,是完全融合了他們的想法的?,F(xiàn)在我們也很重視中國(guó)市場(chǎng)的這些反饋,所以我們中國(guó)現(xiàn)在也有這種做產(chǎn)品的人。這部分人在中國(guó)市場(chǎng),跟我們國(guó)內(nèi)客戶(hù)完全像一個(gè)團(tuán)隊(duì)似的,使得他們?cè)诤芸拷袌?chǎng)和靠近客戶(hù)的地方,來(lái)完成我們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā),這也是非常大的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
主持:您剛才說(shuō)創(chuàng)新是特別重要的,要是按比例講,您覺(jué)得創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上的影響它能夠占多少的比例?
郭可尊:我覺(jué)得創(chuàng)新太重要了,因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè)要發(fā)展的最基本的一個(gè)動(dòng)力。只有擁有一顆創(chuàng)新靈魂的企業(yè),才能不斷地發(fā)展;相反,如果沒(méi)有創(chuàng)新,企業(yè)就會(huì)停留在一個(gè)地方不能往前走。尤其我們做的這個(gè)半導(dǎo)體行業(yè),是一個(gè)非常非常快速變化的,用戶(hù)的需求也是在飛速得變化,所以我們要想符合這些用戶(hù)的需求,符合這些發(fā)展的需要,就要不斷地創(chuàng)新,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有這一切。
去年我們剛剛慶祝了AMD的40歲生日,我想翻開(kāi)AMD整個(gè)40年的歷史史,你去可意看到那完全就是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,也正是得益于我們不斷的堅(jiān)持,不斷的創(chuàng)新,所以我們從一個(gè)追隨者成長(zhǎng)為一個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)者,最后由于創(chuàng)新,我們有一些產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中處于了領(lǐng)先的地位,成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。一旦成為這些,我們還是要不斷的創(chuàng)新,要不斷的考慮未來(lái),像我們現(xiàn)在考慮的都是未來(lái)需要的是什么。
另外,一個(gè)企業(yè)他一定需要好的創(chuàng)新人才,所以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)人才的培養(yǎng),我自己個(gè)人也是很受益。我過(guò)去是做科研出身,培養(yǎng)很多創(chuàng)新能力,那這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)起來(lái)的創(chuàng)新能力,也會(huì)幫助這些人才培養(yǎng),他可能未來(lái)就是做管理,或者是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,那這個(gè)創(chuàng)新能力會(huì)進(jìn)一步推廣到這些企業(yè)的成功,所以,創(chuàng)新真的是企業(yè)的最基本的生命線。
主持:您剛才其實(shí)提到了創(chuàng)新人才對(duì)企業(yè)的這種重要性,從這個(gè)過(guò)程中能夠感覺(jué)到個(gè)人,比如說(shuō)您是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)袖,和一個(gè)企業(yè),和一個(gè)產(chǎn)業(yè),再到國(guó)家,這個(gè)連帶關(guān)系是非常非常密切的,所以有時(shí)候覺(jué)得能夠感受到作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,我覺(jué)得您心里應(yīng)該是承載著很多對(duì)于國(guó)家的這種期盼,包括您剛才說(shuō)的希望,我覺(jué)得很多時(shí)候都在談及中國(guó)的整個(gè)產(chǎn)業(yè),包括它以后的這種道路,從企業(yè)的角度上來(lái)講,顯得特別有胸懷。
郭可尊:謝謝。
主持:最近剛好召開(kāi)兩會(huì),在兩會(huì)的過(guò)程中有沒(méi)有您特別關(guān)注的一些話(huà)題?
郭可尊:兩會(huì)是非常大的事,我們?nèi)袊?guó)人民都很關(guān)注,由于現(xiàn)在中國(guó)整個(gè)在全球地位的轉(zhuǎn)化,所以其實(shí)全世界其實(shí)都很關(guān)注中國(guó)的兩會(huì)。我們身處這個(gè)IT行業(yè),是非常關(guān)注中國(guó)在未來(lái)如何推動(dòng)這個(gè)信息化的整個(gè)發(fā)展,希望中國(guó)的自己的IT行業(yè),有一些自主創(chuàng)新的核心的技術(shù)的產(chǎn)生,能夠使中國(guó)真的是一個(gè)名副其實(shí)的是一個(gè)IT的強(qiáng)國(guó),能夠在世界的整個(gè)IT的發(fā)展進(jìn)程中,扮演一個(gè)重要的角色。我們很關(guān)注整個(gè)政府的在政策的導(dǎo)向,尤其是我特別關(guān)注如何幫助這些信息化產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)這些創(chuàng)新的人才,這一塊希望政府能夠出臺(tái)一些更好的政策,幫助實(shí)現(xiàn)這些人才的誕生。當(dāng)然,我們是外資企業(yè),我自己還是擔(dān)任中關(guān)村外資企業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),所以我也很關(guān)心整個(gè)中國(guó)政府未來(lái)對(duì)整個(gè)對(duì)外資企業(yè),對(duì)進(jìn)一步吸引外商的投資,進(jìn)一步支持他們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展,整個(gè)在政策方面有哪些新的方向。因?yàn)槲覄偛胖v到,中國(guó)將是一個(gè)非常大的全球中心,扮演一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的全球化過(guò)程中很重要的角色,所以很需要政府要有一個(gè)非常好的政策,來(lái)進(jìn)一步地吸引他們更快地把一個(gè)全球的中心建在中國(guó),能夠?qū)ξ覀冎袊?guó)進(jìn)一步的信息化的發(fā)展發(fā)揮一些重要的作用。
主持:您特別注重這個(gè)創(chuàng)新的地方,而且其實(shí)兩會(huì)特別熱的一個(gè)話(huà)題,就是說(shuō)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造,其實(shí)對(duì)于中國(guó)制造現(xiàn)在不管是學(xué)界,還是社會(huì)各界都對(duì)中國(guó)制造有一種反思,那么您是不是也很關(guān)注這個(gè)話(huà)題,那么您怎么看從中國(guó)的制造到中國(guó)的創(chuàng)造?
郭可尊:我覺(jué)得中國(guó)制造也是一個(gè)很自然的一個(gè)歷史的發(fā)展的過(guò)程,當(dāng)然,我們中國(guó)制造現(xiàn)在真的已經(jīng)走向一個(gè)非常成熟的階段,這個(gè)時(shí)候我們需要考慮如何提升到一個(gè)中國(guó)創(chuàng)造的這個(gè)過(guò)程。最根本的區(qū)別,我覺(jué)得中國(guó)創(chuàng)造是必須要有自己的核心技術(shù),它的區(qū)別就在這個(gè)地方,要能夠有一些自主創(chuàng)新的核心技術(shù),才能夠真正地完成一個(gè)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的過(guò)程。我自己覺(jué)得我們一定要努力地做這個(gè)事,因?yàn)槲矣X(jué)得現(xiàn)在應(yīng)該整個(gè)IT界的發(fā)展是一個(gè)很好的時(shí)間,我們要來(lái)發(fā)展這一方面,這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該在融合各方面的資源來(lái)幫助把這個(gè)非常大的一個(gè)任務(wù)完成,這是一個(gè)很艱巨的任務(wù),不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。尤其是核心技術(shù),要能夠創(chuàng)新要有獨(dú)立自主的這種核心技術(shù),這個(gè)需要很多的勞動(dòng),很多艱苦奮斗來(lái)完成的。
主持:那么從您的角度看,AMD在實(shí)踐,其實(shí)是一個(gè)實(shí)踐從中國(guó)制造到創(chuàng)造的這樣一個(gè)過(guò)程,您能不能簡(jiǎn)單地給大家舉一兩個(gè)例子?
郭可尊:比如說(shuō)我們剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我們初期開(kāi)始就是我們?cè)O(shè)廠,就很簡(jiǎn)單,因?yàn)槟菚r(shí)候設(shè)廠比較容易,所以我當(dāng)時(shí)剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候提出要跟中國(guó)建立一種戰(zhàn)略的合作的伙伴關(guān)系,使得我們企業(yè)不是只是到這邊銷(xiāo)售增長(zhǎng),而是真的是長(zhǎng)期承諾在這兒,和這個(gè)國(guó)家一起發(fā)展。當(dāng)時(shí)用什么來(lái)表達(dá),最快的就是我們當(dāng)時(shí)在蘇州成立一個(gè)我們封裝測(cè)試廠,那是非??斓模院髞?lái)這個(gè)廠搬進(jìn)來(lái),很快他就變成是一個(gè)供應(yīng)全球的一個(gè)工廠,做的非常的成功。那這個(gè)過(guò)程也讓我們美國(guó)的總部看到中國(guó)的潛力,中國(guó)擁有的這種能力,他看到這個(gè)。那現(xiàn)在這個(gè)階段,我們就提出要把更多的核心設(shè)計(jì)的東西搬到中國(guó),而且提出中國(guó)的戰(zhàn)略需要在自主創(chuàng)新、需要有核心技術(shù),所以我們希望把設(shè)計(jì)的部分搬進(jìn)來(lái),而且不完全是AMD自己做,還需要跟中國(guó)的合作伙伴一起做,那在跟他們一起合作的過(guò)程,幫助中國(guó)培養(yǎng)這種創(chuàng)新的能力,在這個(gè)芯片設(shè)計(jì)方面。所以,現(xiàn)在我們下一步的整個(gè)考慮,就是沿著這個(gè)思路在做。我覺(jué)得如果把這個(gè)在設(shè)計(jì)上的合作項(xiàng)目做成的話(huà),會(huì)對(duì)中國(guó)在芯片設(shè)計(jì)的能力這方面有非常大的推動(dòng)。
主持:那您最需要政府做的是什么?
郭可尊:我覺(jué)得政府來(lái)說(shuō),最需要做的就是說(shuō)要對(duì)這些,一個(gè)當(dāng)然我們經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)地保持增長(zhǎng),使得全球?qū)@一塊的整個(gè)市場(chǎng)有非常大的信心,覺(jué)得中國(guó)還是不斷地在成長(zhǎng)。第二個(gè),我覺(jué)得政府也需要幫助這些跨國(guó)的企業(yè),能夠很好地幫助他們成功,而不僅僅限制在只是他們進(jìn)來(lái)了,就讓他們自己去做了,而是應(yīng)該進(jìn)一步地能夠給很多的引導(dǎo)和指導(dǎo),使得他們做的事情可以更好地聯(lián)合我們所需要的東西,就是這個(gè)過(guò)程還是需要政府的一些指導(dǎo)和幫助。
主持:您在AMD職業(yè)生涯中最堅(jiān)守的是什么?
郭可尊:最堅(jiān)守的是(Make impossible possible)將不可能變成可能。
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