你不是菜鳥系列（2）:他為什么沒過試用期
成功通過面試進入一個工作崗位，僅僅是事業(yè)開始的***步，并不能說高枕無憂了。進入崗位后的試用期期間對于部門主管來說就是對新員工考察的時期，這個期間內(nèi)對新員工的任何不滿都有可能令其離崗，當(dāng)然這是部門主管的權(quán)利，也是***保障公司利益的屏障。
小X，具體姓什么我給忘了，他雖然現(xiàn)在離職了，但仍然在我的MSN上有他的聯(lián)系方式。
小X是在我的一個重點項目籌備階段招聘進來的。這個項目我傾注的熱情和精力相當(dāng)大，之所以傾注如此至多的熱情，是因為，當(dāng)時正好是我需要在這個公司確立我技術(shù)權(quán)威地位的一個機會。實事證明這個項目過后，我的技術(shù)權(quán)威地位得到了提升。
正是因為這個原因，我才非常重視這個項目，重視到我為了某個技術(shù)細節(jié)開發(fā)到深夜，重視到體察每一個細節(jié)的合理性。我自己知道我對這個項目的感情甚至有點神經(jīng)質(zhì)。
小X就是這個時候來到我的Team的，我作為這個Team的老板，已經(jīng)有了完全自主權(quán)。
項目進展的還算順利，我在全力攻堅一個底層協(xié)議棧服務(wù)程序的開發(fā)，小王是我的JSP框架開發(fā)的助手，小X的職責(zé)是協(xié)助小王的。事實上，小王和小X組成了一個小Team，我僅僅和小王交流項目整體框架設(shè)計的問題，小王分配任務(wù)給小X。
小X的工作態(tài)度是很好的，每天都能夠很早的來到公司，這一點似乎是所有菜鳥的共性，看看公司里每天遲到的基本都是老鳥了，呵呵。
我開始對小X的工作比較滿意，也許跟他能每天很早就來到公司有關(guān)。但是，在小X入職1個多月的時候，我問了問小王，
“小X的表現(xiàn)如何？”，小王的回答多少讓我感到一些失望。
“他還行吧，就是某些程序返工太大，似乎基本的一些知識掌握的還不夠......”
從小王的回答中我似乎感到其實小王對小X的表現(xiàn)也有些失望。
“那你多帶帶他，哪有新人剛一入職就很快進入狀態(tài)的？”
——我其實知道小王，他是一個比較嚴謹?shù)某绦騿T，這樣的程序員有一個致命的缺點就是啥事都力求***，所以，我提醒他一下。
小王似乎有點委屈“嗯，我一直帶他呀，沒給他安排太復(fù)雜的任務(wù)呢?！?BR>“我看看，你給他安排的都是什么任務(wù)？”
——我還是有點不相信他說的。
“您看看，這個程序就基本上弄了兩三天還沒弄完！”
我一看，這是一個最普通的JSP頁面呈現(xiàn)，一般有經(jīng)驗的程序員差不多需要不了一兩個小時就可搞定，確實有點問題。
“那好吧，你可以再給他多講講，讓他盡快進入狀態(tài)。”
“好吧?！?/P>
過了幾天，我明顯感到項目進度受阻，我再次詢問小王，得到的答復(fù)如上一次談話。本來我想再找小X聊一次，但這次我選擇了放棄。
我直接跟小王說，“你繼續(xù)去面試吧，有合適的，就讓他走！”
——我的態(tài)度很堅決，因為，現(xiàn)在應(yīng)該是當(dāng)機立斷的時候了。
過了幾天，小王面試比較滿意的一個人，讓我看，我叮囑小王“我看不要緊，把關(guān)的可還是你！這次這個人要是再不行，哼哼。”
小王知道我的意思，也笑了笑說“不會的，這次這個人真的不錯！”
他那么肯定，我見了以后發(fā)現(xiàn)確實不錯。
小X順理成章的離開了我們公司，我找他談的話：
小X坐在會議室，他并不知道會發(fā)生什么事情。
我走進會議室，看到他一臉的稚氣。
“小X，你最近的工作表現(xiàn)還是有些問題的，你知道吧！”
“知道！”
“我現(xiàn)在通知你，你的表現(xiàn)沒有能夠符合這個職位的要求，你可以辦理離職手續(xù)了?！?/P>
——他似乎很失望，遺憾，痛苦，震驚，我也說不出來是什么一種表情，臉脹的紅紅的，我心理也很過意不去，但是，沒有辦法。
“我去叫HR和你談一下相關(guān)手續(xù)的事宜。”
——我心里想，嘿！我這不是自找的嗎？傳達離職通知，下次直接讓HR干得了，我不當(dāng)這個壞蛋了以后。
之后的故事：
項目進展比原來明顯加快，我想首先即使這個新人也有問題，小王也不再挑三揀四了，因為是他自己面試的，第二，確實新的人很不錯，至少比小X強。
在小X臨走的時候，要了我的MSN，說以后跟我多聯(lián)系，我說行，但自那以后，我們就沒有見過面，也沒有MSN說過一句話。
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