俞軍為中文搜索留下了什么
上周在北京，聽朋友說俞軍正在做他在百度的***一次培訓(xùn)，讓我過去聽聽。我很想去，但因?yàn)榘才藕芫o張，遺憾地錯(cuò)過了。
我和俞軍從來沒有聊過，也不相識(shí)，但看著他的功成身退，再看看現(xiàn)在的搜索行業(yè)，我不禁有些惋惜——中國(guó)最懂搜索產(chǎn)品的人的離開，不僅僅是百度的損失，也是整個(gè)中文搜索的損失。
之前聽說百度會(huì)將他的頭像掛到LOGO里，我大感溫馨，但后來又說只是內(nèi)部玩玩，并不會(huì)真放到百度首頁(yè)。后來的歡送會(huì)，李彥宏沒有出現(xiàn)，讓我又是一驚——李彥宏應(yīng)該出現(xiàn)，即便不是他，也不該是李一男。在離職這件事上，我想，俞軍應(yīng)該有更高的禮遇。唐駿都能拿個(gè)榮譽(yù)副總裁，為什么俞軍不能拿個(gè)榮譽(yù)產(chǎn)品架構(gòu)師之類的頭銜？
回過頭來，我想探討的一個(gè)問題是，如何評(píng)價(jià)俞軍對(duì)中文搜索的貢獻(xiàn)？在我看來，至少有4個(gè)方面：
1、貼吧從一個(gè)BBS產(chǎn)品蛻變成了一種社區(qū)模式。記得當(dāng)年貼吧發(fā)布的時(shí)候，很多人不看好，覺得它要么變成spam的樂園，要么就是一種可有可無的東西?，F(xiàn)在看，這種開放、低門檻的玩法已經(jīng)廣泛應(yīng)用在各大互聯(lián)網(wǎng)站——并且，它們中的很多，都做得不錯(cuò)。
2、奠定了中文搜索標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品布局。各位可以注意目前其他的中文搜索，諸如有道、搜搜等（除了已經(jīng)被異化的雅虎中國(guó)），其產(chǎn)品布局和百度大同小異。不能說這一切都是受了俞軍的影響，但俞軍在這方面的嘗試和堅(jiān)定一定對(duì)后來者產(chǎn)生了示范作用。
這方面還表現(xiàn)在百度對(duì)產(chǎn)品把控的節(jié)奏感上，之前MP3搜索曾經(jīng)是百度***的流量增長(zhǎng)來源，現(xiàn)在它已經(jīng)不再那么舉足輕重的時(shí)候，谷歌切入了這塊領(lǐng)域，個(gè)中高下，耐人尋味。
3、用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則和游戲規(guī)則。俞軍和他的徒子徒孫們（統(tǒng)稱“百度產(chǎn)品學(xué)院”）對(duì)這一原則的貫徹已經(jīng)注入到了百度的血液里。我不知道這方面對(duì)中文互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了多大影響，但它的確是一件重要的事。
舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：在百度李宇春吧，以百度產(chǎn)品的思維，任何人都不能取代或左右吧主的權(quán)利，即便是百度自己。去年5.12的時(shí)候，百度的一些官方公益活動(dòng)也很難在這個(gè)吧中被持續(xù)推進(jìn)，原因是吧主認(rèn)為這個(gè)吧叫“李宇春吧”。
4、人的思維大于機(jī)器思維。“谷歌更懂搜索，百度更懂中國(guó)人?！蔽业共挥X得這句話是對(duì)百度的貶低，任何一個(gè)產(chǎn)品都是為人服務(wù)的，做產(chǎn)品就是在“發(fā)現(xiàn)用戶需求，而非創(chuàng)造?！保ㄓ彳娬Z(yǔ)）
谷歌習(xí)慣用機(jī)器來思維，它有引以為傲的算法，也有漂亮、不斷擴(kuò)展的代碼。但有些問題這種思維方式是無法***解決的，一個(gè)比較極端的例子就是這次谷歌的涉黃事件。
俞軍走了，他在留下一些痕跡的同時(shí)，也留下了很多疑問和遺憾。不管如何，俞軍這個(gè)曾經(jīng)的搜索狂人的故事和思想會(huì)一直感召著一群又一群的人，他們將成為未來搜索引擎的推動(dòng)者。
俞軍走了，但從某種意義上來講，他并沒有走。
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