6月中旬，UPS在上海發(fā)布了最新的2009年《UPS亞洲商業(yè)監(jiān)察》(Asia Business Monitor)調(diào)研報告，此報告系為UPS在2009年1月8日至2009年2月27日期間，通過獨(dú)立市場研究機(jī)構(gòu)TNS調(diào)查公司采訪1,200位中小企業(yè)決策者所得出。調(diào)查顯示，在中國大陸地區(qū)，為了應(yīng)對極具挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，64%的中小企業(yè)計劃收入多元化或開辟新的收入來源，59%的中小企業(yè)將減少成本開支，55%的中小企業(yè)將收緊現(xiàn)金流管理。

　　在公布會上，中國社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒表示，中國社科院正在進(jìn)行一個關(guān)于“中小企業(yè)在金融危機(jī)復(fù)蘇中的作用”的調(diào)研，報告顯示，有40%的中小企業(yè)已經(jīng)在此次金融危機(jī)中倒閉，40%的企業(yè)目前正在生死線上徘徊，只有20%的企業(yè)沒有受到此次金融危機(jī)的影響。

　　目前，我國約有99%的企業(yè)是中小企業(yè)，中小企業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)超過60%，對稅收的貢獻(xiàn)超過50%，提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，而相對于美國中小企業(yè)平均存活7年的水平，中國中小企業(yè)平均2.9歲的壽命非常尷尬。這個群體對GDP和社會經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)令商界、學(xué)術(shù)界不得不重視且正視它們的生存狀況與解決路徑，缺少融資通道、銀行貸款門檻過高、國家政策扶植有限、缺乏創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力等一系列問題，是阻礙這一群體發(fā)展的重要原因。有專家表示，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　但升級并非水到渠成，太多中小企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)管理，中小企業(yè)的管理理念成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，“最主要就是理念要改變”，博科資訊董事長沈國康在會議上表示。中小企業(yè)在近年來面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)鏈的時代，上下游整體協(xié)同日益加強(qiáng)，多元化時代，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)不斷更新，沈國康認(rèn)為，中小企業(yè)要想在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存，需要重新評估企業(yè)在市場生態(tài)系統(tǒng)中的地位和角色，判斷競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)變，需要重新梳理企業(yè)內(nèi)部的機(jī)理，將資源利用率最大化。

　　借助快速響應(yīng)的信息化手段，理順企業(yè)內(nèi)部的工作流程，同時拓展企業(yè)與企業(yè)之間供應(yīng)鏈的合作，是中小企業(yè)從企業(yè)管理的根本出發(fā)亟需解決的問題。調(diào)查顯示，中國中小企業(yè)已開始關(guān)注自身供應(yīng)鏈效率。93%的中國大陸中小企業(yè)將供應(yīng)鏈效率視作其商業(yè)成功的必要條件。其中，25%的受訪企業(yè)認(rèn)為供應(yīng)鏈可以幫助降低成本，23%的受訪企業(yè)認(rèn)為供應(yīng)鏈可以幫助保證質(zhì)量，18%的受訪企業(yè)則認(rèn)為供應(yīng)鏈可幫助預(yù)測需求。

　　供應(yīng)鏈就是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式。