VMware vCenter Chargeback推廣遇價(jià)格難題
VMware公司最新的vCenter Chargeback如期而至了嗎？按照它目前每個(gè)管理服務(wù)器750美元的定價(jià)，可能還能讓人接受。盡管一些VMware的用戶知道vCenter Chargeback能幫助他們更好的利用資源和減少虛擬機(jī)蔓延，但是產(chǎn)品的售價(jià)讓它的推廣還是有些艱難。
位于美國愛荷華州西得梅因市的農(nóng)業(yè)署人壽保險(xiǎn)公司基礎(chǔ)架構(gòu)架構(gòu)師Kent Altena表示“每個(gè)處理器750美元的售價(jià)的確讓人望而卻步，如果是這樣我會(huì)設(shè)法去改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施能耗和制冷系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)”。
Altena對(duì)托管運(yùn)行著750個(gè)虛擬機(jī)的大約45個(gè)VMware ESX管理程序進(jìn)行了審核，他總結(jié)出一種方法可以讓應(yīng)用軟件所有者在工作完畢后去關(guān)閉測(cè)試和研發(fā)虛擬機(jī)。農(nóng)業(yè)署人壽保險(xiǎn)公司目前根據(jù)服務(wù)器的總體成本和計(jì)算虛擬機(jī)資源的共享（特別是內(nèi)存容量）來制定虛擬機(jī)項(xiàng)目的預(yù)算。他表示“這個(gè)方法非常有效，但是這種方法無法給他們一種模型區(qū)關(guān)閉這些虛擬機(jī)”。
通過部署Chargeback，農(nóng)業(yè)署人壽保險(xiǎn)公司的成本分配模式從購買轉(zhuǎn)向了租賃，這也推動(dòng)用戶去關(guān)閉閑置的虛擬機(jī)，這樣也能幫助農(nóng)業(yè)署人壽保險(xiǎn)公司提高虛擬機(jī)的利用率，將服務(wù)器整合比例從35:1提高到40:1，這也是他們一直在爭取的目標(biāo)。
去年通過和VMware內(nèi)部人員的溝通，促使Altena相信Chargeback將包含在vSphere 4產(chǎn)品套裝中，同樣他認(rèn)為容錯(cuò)或者數(shù)據(jù)恢復(fù)也會(huì)包括在內(nèi)（確實(shí)，至少有一家博客在采訪VMware時(shí)是這么說的）。但是現(xiàn)在，Altena將農(nóng)業(yè)署人壽保險(xiǎn)公司遷移到更加高效的效用模式上的計(jì)劃破產(chǎn)了。他表示“我們確實(shí)很難停止那些理論上能我們省錢的額外采購項(xiàng)目”。
同時(shí)，部署VKernel Chargeback產(chǎn)品的VMware用戶則對(duì)chargeback有不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，這款產(chǎn)品的售價(jià)是每個(gè)處理器199美元起。
圣迭哥數(shù)據(jù)處理中心是一家為圣迭哥市IT需求提供支持的非贏利性機(jī)構(gòu)，他們最近也部署了VKernel Chargeback，因?yàn)樗麄儨?zhǔn)備向使用測(cè)試和研發(fā)資源的用戶收費(fèi)。
虛擬化基礎(chǔ)架構(gòu)架構(gòu)師Rick Scherer表示“在2010財(cái)年，我們打算對(duì)研發(fā)/測(cè)試資源和生產(chǎn)資源收取費(fèi)用。如果我們打算對(duì)免費(fèi)使用的那些硬件資源收費(fèi)的話，就必須保證公平”。
在此之前，圣迭哥數(shù)據(jù)處理中心按照每個(gè)虛擬機(jī)收取一定的比例的費(fèi)用，但是Scherer稱系統(tǒng)已經(jīng)不夠滿足IT的需求。有了Chargeback，他們就能夠?qū)︻~外使用資源的部門進(jìn)行收費(fèi)。
Showback不是chargeback
圣迭哥數(shù)據(jù)處理中心迄今對(duì)任何實(shí)際用戶都收費(fèi)?！拔覀円恢痹陉P(guān)注它的進(jìn)展情況”Scherer稱。VKernel的產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部門副總裁Kevin Conklin表示，多數(shù)其他的VKernel用戶都不會(huì)走那么遠(yuǎn)。反之，他們只在系統(tǒng)內(nèi)報(bào)表中使用Chargeback，也就是showback。
Conklin表示“我們的Chargeback客戶中只有10%是和賬單綁定的，另外他們用它來向其他團(tuán)隊(duì)顯示如何使用”。
他還補(bǔ)充說“Chargeback不止是一項(xiàng)財(cái)務(wù)上的決策。我無法做出這種聲明。我所能做的就是來類推各個(gè)部門的使用情況”。Vanover表示使用工具能新的采購獲得批準(zhǔn)要容易一些?！叭绻憧梢韵蛩麄冋故灸阋呀?jīng)取得的成果，那么在預(yù)算周期內(nèi)申請(qǐng)資金就會(huì)容易一些”。
根據(jù)曼恩在冬天實(shí)施的市場調(diào)研結(jié)果顯示，chargeback在18種不同類型的IT規(guī)章中重要性排在最后一位，在滿意度排名中也是最低的。曼恩表示“對(duì)chargeback的認(rèn)知度非常貧乏”。
這不是什么光彩的事情。曼恩補(bǔ)充說，因?yàn)椴渴餭hargeback與IT成功管理的其他措施是緊密相關(guān)的。舉例來說，使用chargeback的IT部門有著較高的虛擬機(jī)管理比例，資源的利用率要更好?！癱hargeback是非常重要，而且被嚴(yán)重低估，它能直接帶來一系列積極的效果”。
chargeback真正的問題不在技術(shù)方面；曼恩表示這是一個(gè)政治問題。多數(shù)企業(yè)的IT部門都還沒有為這方面的預(yù)算做好準(zhǔn)備。“IT部門無法告訴你什么是必須付費(fèi)的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)本身會(huì)告訴IT部門它需要花費(fèi)多少”。曼恩補(bǔ)充說，為了實(shí)現(xiàn)chargeback，你需要為此類項(xiàng)目提供高水平的支持，否則它就無法正常發(fā)揮。
【編輯推薦】
