技術(shù)牛人李彥宏的5個重要時刻
評價李彥宏是一件困難的事，他頭上的光環(huán)實在太多。你可以世俗地概括他，比如帥哥、IT新貴、財富偶像；你也可以格調(diào)高雅一點，博士后導師、商業(yè)領(lǐng)袖，或者“杰出青年”。
這么多年來，李彥宏在商業(yè)上的成功，讓人們已經(jīng)幾乎忘記了他起家的根本——他其實是一個搞技術(shù)的，極具天分且樂此不疲。就這一點來說，我更愿意把他看成是比爾·蓋茨這種“極客”型的領(lǐng)袖——不管商業(yè)上多么成功，對新技術(shù)和新產(chǎn)品總是保持熱情和敏感。
人們記住了“老板”李彥宏，忘記了“專利持有人”李彥宏。這并非一件好事。這次百度能將“百度世界”換成“百度技術(shù)創(chuàng)新大會”，我由衷喝彩。在我看來，商業(yè)的成功是一時的，可以永久流傳的，唯有一份執(zhí)著、一份堅持。
這么多年來，很多人覺得百度的路走得太窄，不做SP、不做網(wǎng)游。這一點，李彥宏真的是經(jīng)受住了誘惑，你可以認為他保守，但百度在搜索領(lǐng)域的完勝，也讓更多人開始信仰李彥宏的人生信條：認準了就去做，不跟風不動搖。
讓我們忘掉“老板”李彥宏，重新回憶“技術(shù)偶像”李彥宏。并以此文，獻給中國互聯(lián)網(wǎng)上那些醉心于技術(shù)，相信“科技改變生活”信條的技術(shù)人。
時刻1：超文本文檔檢索系統(tǒng)和方法（Hypertextdocumentretrisystemandmethod）
時間：1997年2月5日
1997年2月5日，一個名叫LiYanhong的中國小伙子向美國專利局提交了一份名為“超文本文檔檢索系統(tǒng)和方法”的專利申請，這個專利在1999年7月6日被批準。
據(jù)我的一位研究搜索引擎的朋友說，這個專利很有價值，它解決的是文件與搜索關(guān)鍵詞的相關(guān)性問題。李彥宏提出的方法是：除了文件本身對關(guān)鍵詞的引用外，來自反向鏈接的關(guān)鍵詞必須考慮。
具體地說，當一個關(guān)鍵詞被搜索時，含有以關(guān)鍵詞為鏈接的文字的反向鏈接數(shù)最多的那個網(wǎng)頁，應該被作為最相關(guān)的結(jié)果排在前面。
說到這里你明白了么？這個專利現(xiàn)在已經(jīng)被幾乎所有搜索引擎共用，包括Google。
1998年1月9日，Google的LarryPage向美國專利局提交了著名的pagerank專利申請。當時李彥宏的專利已經(jīng)提交，尚在審核。Pagerank的內(nèi)容與李彥宏的“超文本文檔檢索系統(tǒng)和方法”有一些類似之處，雙方應該說是“英雄所見略同”。
時刻2：“閃電計劃”
時間：2002年4月
為了寫本文，我專門查閱了這個時期李彥宏接受的專訪。照片上的李彥宏顯然還未有成功者那份淡定，當時的他還扮演著CTO的角色，在做技術(shù)小組的“小組長”，夜以繼日領(lǐng)著一群年輕的天才工程師奮戰(zhàn)在辦公室。
當時的情況是：Google中文版已經(jīng)推出，且份額領(lǐng)先，而百度剛剛做獨立搜索。李彥宏希望盡快超越Google，并且提出了索引量、相關(guān)性、中文處理、糾錯技術(shù)等多方面的具體指標。
我不知道這幾個月，“閃電小組”組長李彥宏同學究竟干了些什么，但我認為，所謂“百度更懂中文”，大概就是在這個時期造就的。從這個時期李彥宏的言論來看，他對中國人搜索的需求分析極多。
“閃電計劃”的細節(jié)我不再贅述，但它的意義一定要指出：百度打敗了Google，并且再也沒有給Google翻身的機會。
如果將這種對戰(zhàn)放在世界范圍內(nèi)，我們可以發(fā)現(xiàn)，亞洲國家已經(jīng)成為Google的滑鐵盧，包括日本、韓國、中國、俄羅斯。莫非這里的語言真的和拉丁語系完全不一樣？
時刻3：進軍日本
時間：2007年
有人告訴我李彥宏很喜歡看《大國崛起》這個節(jié)目，沒有人相信百度會只做中文搜索。從亞洲開始百度的國際化起步相信很多人都猜得到，但選擇日本多少讓人捏一把汗。
據(jù)說，百度正式開始日文搜索引擎研發(fā)的時候，一個日本工程師也沒招到，在這個時候李式“自信”發(fā)揮的淋漓盡致：就用原有的工程師加翻譯來做！這種做法一般人想不到，就是想到了也不一定敢做。
李彥宏希望“在1—2年內(nèi)走完中文搜索7—8年走過的道路”?？恐@一群“假洋鬼子”土法上馬，就連對日文要求最高的“相關(guān)性”的開發(fā)速度，也比中文網(wǎng)頁提高了50%以上。
上市一個月后，百度力壓日本本土搜索引擎，成為日本搜索市場上第四大擁有獨立搜索引擎技術(shù)的公司。
雖然百度在日本市場的發(fā)展還有待證明，但是在進軍日本這件事上，李彥宏對搜索技術(shù)的自信和固執(zhí)可見一斑。
時刻4：“阿拉丁”平臺
時間：2008年
希望大家能夠客觀地看待百度的“阿拉丁計劃”。在我的觀察中，“阿拉丁計劃”與當年的“閃電計劃”遙相呼應——后者百度在挑戰(zhàn)Google，前者百度在挑戰(zhàn)自己，后者已經(jīng)完勝，前者結(jié)局如何？呵呵，牧童遙指李一男。
從“阿拉丁”發(fā)起的時間點來看，這一計劃實際是李彥宏的功勞，只不過正值李一男的加盟，而且他是CTO，所以落實在了他頭上。而根據(jù)我的了解，李彥宏本人對“阿拉丁”的每一個動作都極為關(guān)切，甚至為“阿拉丁”設(shè)計好了大的步驟。
現(xiàn)在來評價“阿拉丁”的成敗，似乎為時尚早。這一點，不等同于當年的“閃電計劃”，打敗敵人很容易，要超越自己，并不簡單。
我想說的是，作為中文搜索的領(lǐng)軍人物，百度的未來注定要更多的自己與自己搏斗，所以類似“阿拉丁”這種計劃，不會少見。所謂高處不勝寒，百度要在技術(shù)的道路上孤獨前行，需要勇氣，更需要智慧。
時刻5：“框計算”
時間：2009年
在今年的百度世界之前，就收到消息說這次有猛料要發(fā)布。大會的主題是“技術(shù)創(chuàng)新”，對李彥宏回歸技術(shù)，還是讓很多技術(shù)粉絲興奮的事。
我想，在50米巨型屏幕前的李彥宏一定頗為得意，因為中國企業(yè)里面能拋出技術(shù)平臺理念的屈指可數(shù)，企業(yè)家就更沒有了。
“框計算”剛出爐就眾說紛紜，越說越玄乎，但我看大多數(shù)人都沒挖到寶。其實框計算最重要就是兩點——“需求分析”和“開放應用”。百度把看家法寶拿出來了，很多人還不識貨。
百度能做到今天這個份上靠的就是“需求分析”，網(wǎng)民一個詞、一句話，百度就更能知道他想要的是什么。說起來挺簡單，但語義分析、行為分析、智能人機交互技術(shù)分析，海量計算這些都得靠本事，俗了說就是“核心技術(shù)”，現(xiàn)在“框計算”都擺出來了，聰明的企業(yè)就知道應該往哪里“專”了。
“開放應用”其實很多網(wǎng)站都體驗到了，上面說的阿拉丁就是它的產(chǎn)物，七八成的用戶上網(wǎng)先對著一個“框”，還有什么比搶占這個海量需求資源更重要？好好研究“框計算”的開放性，搶到最接近“框”的位置，站長們要多動動腦子了。
就“框計算”這個事情來看，李彥宏的技術(shù)之路線已經(jīng)進入另一個層次了，“技術(shù)專家”“技術(shù)天才”已經(jīng)不適合他了，他的責任是去造就更多的“技術(shù)專家”“技術(shù)天才”，做幕后的技術(shù)教父、被人膜拜的技術(shù)偶像。
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