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威盛董事長王雪紅:科技界最有權(quán)勢的女人

企業(yè)動態(tài)
她是臺灣女首富,臺灣“經(jīng)營之神”王永慶的女兒,《紐約時報》稱她為“全球科技界最有權(quán)勢的女人”。
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威盛董事長王雪紅

她是臺灣女首富,臺灣“經(jīng)營之神”王永慶的女兒,《紐約時報》稱她為“全球科技界最有權(quán)勢的女人”。她曾和英特爾前CEO安迪·葛魯夫過招,創(chuàng)辦的威盛電子與英特爾、AMD 分庭抗禮,三分全球芯片業(yè)市場。她旗下的宏達國際,為谷歌手機代工,現(xiàn)已是全球最大的智能手機廠商。接受《外灘畫報》專訪時,她說父親留下的最大資產(chǎn)就是做人做事的風(fēng)范:踏踏實實,追根究底。作為喬布斯的挑戰(zhàn)者,她覺得“我們應(yīng)該可以領(lǐng)先蘋果”。

“你為什么一定要穿黑色西裝?”遠遠看見王雪紅的時候,她還是一身鏤花白衫;轉(zhuǎn)眼幾分鐘后,她從樓上下來,就以幾十年不變的形象出現(xiàn)了——黑衣、直發(fā),戴著一副眼鏡。

“因為可以不用在穿衣服上太費心思?!彼室恍Α?/P>

50歲的王雪紅被《紐約時報》稱為“全球科技界最有權(quán)勢的女人”。21年前,她創(chuàng)辦了生產(chǎn)CPU和芯片組的威盛電子。如今,威盛電子已位居全球三大芯片廠商之列,與英特爾、AMD分庭抗禮。她在12年前創(chuàng)辦的宏達國際(HTC),則已成為全球最大的智能手機廠商;除了為包括歐洲5家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的4家電信企業(yè)代工生產(chǎn)智能手機,2006年6月,公司還發(fā)展了自己的HTC 品牌。

在今年3月舉辦的德國漢諾威計算機展會上,時任德國總理默克爾與美國加州州長施瓦辛格一起跑過來,高舉著宏達國際生產(chǎn)的“Magic”手機秀了一下,算是特地為王雪紅捧場。而她的老友比爾.蓋茨則咧著嘴笑著為其生產(chǎn)的智能手機做了多年的廣告。

威盛電子和宏達國際已在臺灣上市多年,王雪紅是臺灣女首富,其和丈夫陳文琦的身價已近158.8億元,旗下相關(guān)企業(yè)總收入超過650億元。美國《商業(yè)周刊》甚至表示:“王雪紅在科技界的地位,決不遜于其父王永慶在石化界的成就?!?/P>

這位曾遭遇英特爾全球訴訟的中國女人,在和英特爾前董事長安迪.葛魯夫過招之后,開始選擇與蘋果一爭高下。今年夏天,王雪紅已經(jīng)推出了HTC第三款智能手機,用以挑戰(zhàn)蘋果在高價智能手機上的霸主地位。

王雪紅很少在公眾場合露面,這讓她顯得有些神秘。近日,她在上海浦東自己的私人酒店里,接受了《外灘畫報》的獨家專訪。

記者面前的她豪爽、充滿活力,說起話來嗓音略粗,不時發(fā)出爽朗的笑聲。“我小時候比較浪漫,喜歡肖邦、莫扎特等音樂家,長大以后就越來越現(xiàn)實了?!币婚_始想做一名鋼琴家的她,最后卻創(chuàng)立了一個IT王國。

從“鋼琴家”到企業(yè)家

王雪紅最初的理想,是成為一名鋼琴家。

和王永慶的其他孩子一樣,15歲讀高中時,王雪紅就被父親送到美國念書;此后,她進入美國加州柏克萊大學(xué)。因為哥哥王文洋、姐姐王雪齡都在其他州工作,王雪紅住進了舊金山一個猶太寄宿家庭。

那是上世紀(jì)七十年代,出國讀書的“小留學(xué)生”還很少,當(dāng)時全校只有她一個中國人。

剛上大學(xué)時,王雪紅選擇的專業(yè)是音樂系作曲組:“一開始,我花了很多精力去練習(xí)鋼琴,我一直很喜歡古典音樂?!?/P>

但她僅僅學(xué)了三周就改變了主意?!澳菚r我很困惑,我自己作曲,要想很久才能寫出一個句子,但別人蹦蹦跳跳就出來了。” 王雪紅看看周圍的同學(xué),忽然意識到:“我發(fā)現(xiàn)大凡著名的音樂家都有兩個共性,一是非常認真,二是很有天分;可我發(fā)現(xiàn)自己恰恰沒有這個天分。鋼琴家就像網(wǎng)球手一樣,全世界只有幾個是最出眾的,我覺得自己有點太不現(xiàn)實了?!?/P>

在和自己的導(dǎo)師進行了一次長談后,王雪紅決定轉(zhuǎn)到經(jīng)濟系。即便如此,喜歡文學(xué)的她還專門選修了英國比較文學(xué)。“小時候,我覺得自己像一塊海綿,總是在四處吸收東西?!?/P>

在王雪紅眼里,柏克萊大學(xué)“非常自由”,“那里有許多古怪但十分有趣的人,沒事的時候,我就在各個系里轉(zhuǎn)。那時我還常去聽臺灣作家白先勇的課?!?/P>

那時,王雪紅最喜歡在圖書館里泡上一整天,讀尤金.奧尼爾的劇本、狄更斯的長篇?!拔乙粋€人在美國,總有很多時間,就什么都想去試試。”

大學(xué)畢業(yè)后,王雪紅加入二姐王雪齡創(chuàng)辦的大眾電腦公司,主要負責(zé)銷售。為了多賣出些電腦,當(dāng)時她“常常一個人拖個大桌子,租個展會攤位到處秀大電腦”。

在這期間,王雪紅經(jīng)歷了自己年輕的人生中最大的挫折。“有個西班牙人來買電腦,定單高達70多萬美元。那時我剛畢業(yè),突然接到這么大一個單子很興奮,就開始進料、制造、供貨,供完之后在對方?jīng)]有付款的情況下,又再加貨?!蓖跹┘t回憶。

后來,王雪紅發(fā)現(xiàn)出了問題,“因為對方一直不付錢?!睘榱肆私馇闆r,王雪紅親自飛到西班牙,才發(fā)現(xiàn)對方其實根本沒有建設(shè)好機制去賣,“我覺得他的狀況是先囤積貨物,然后慢慢地逼我們反過來去‘support’(支持)他?!?/P>

此時的王雪紅覺得自己的人生全完了,“我要追討的是70萬美元,當(dāng)時對于我來說就是一筆天文數(shù)字,我覺得姐姐、姐夫的公司都要被我拖垮了。”

為了追債,她在當(dāng)?shù)刈庀鹿?,并請了保鏢?!澳钦媸莾裳垡荒ê?,還要去打官司,現(xiàn)在想起來都覺得很可憐?!?但是半年過去,她一分錢也沒有要到,王雪紅說“那是我最困難的時候”。

等待案件審理的大半年里,王雪紅決定帶著電腦去歐洲各地尋找機會,看有沒有客戶愿意買。“這在那個年代是很少見的,因為很少有人會這么做?!?/P>

正是在這段日子,王雪紅打開了大眾電腦在歐洲的市場。“后來我認識到,困難是一個人成熟的機會。一個人要成功,就得選最困難的事情去做?!?/P>

臺灣女首富

1988年,王雪紅在硅谷接觸到一家做芯片的小公司,萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。她把母親送給自己的房子做抵押,向銀行借款500萬元,買下了硅谷的這家公司,這就是后來的威盛電子。

當(dāng)時臺灣絕大多數(shù)廠商都在“求”代工訂單,掙些加工費。但王雪紅并不想走這樣一條路,“以前,臺灣一直是加工為主,CPU、Chipset(芯片組)都是從外面買來的?!睂Υ?,王雪紅有自己的想法,“難道我就不能自己來做整個產(chǎn)業(yè)?”

1992年,王雪紅將威盛電子的業(yè)務(wù)重點鎖定在芯片組。當(dāng)時,因為業(yè)績不錯,在香港,王雪紅受到了英特爾公司時任CEO安迪.葛魯夫的“召見”。

會談中,王雪紅談了自己的構(gòu)想。聽她說完,安迪.葛魯夫十分嚴(yán)肅的說:“你不該做這個,英特爾對芯片組的挑戰(zhàn)者會非常嚴(yán)厲?!?/P>

聽到他這么說,王雪紅有點嚇一跳?!氨緛恚沂情_開心心去的,因為我們業(yè)績好。聽完這句話后,我真的有點shock(震驚)?!?多年以后,王雪紅仰著頭仔細回憶了一下細節(jié),“原本以為,我們?nèi)プ鲞@個事情,他一定很高興,因為當(dāng)時并不是我們一家在做?!?/P>

事實上,那時的安迪.葛魯夫已經(jīng)在英特爾內(nèi)部制定了芯片組的計劃。所以,他對王雪紅發(fā)出了警告。

回到臺灣,王雪紅第一次開始認真思考:“中國人在CPU上是有機會的。當(dāng)時美國的Chipset(芯片組)發(fā)展很快,但早期帶頭研發(fā)的人卻幾乎全是來自臺灣的留學(xué)生?!?/P>

王雪紅堅持自己的想法,“我可以把他們帶回臺灣。我才不會管安迪.葛魯夫怎么說呢?!?/P>

1999年威盛上市,并且迅速占據(jù)了全球70%的芯片組市場。很快,安迪.葛魯夫發(fā)動了對威盛的全球訴訟。“剛開始,這個官司是8個國家的十幾個官司一起打?!蓖跹┘t說。

“那時候,威盛每開發(fā)一款新品,英特爾都會站出來說,威盛又侵權(quán)了;員工越來越感覺到英特爾無處不在,其努力往往被英特爾一句話化為烏有;客戶也越來越對威盛失去信心,怕被英特爾起訴,說自己使用沒有專利授權(quán)的產(chǎn)品?!?/P>

但王雪紅不甘示弱,她開始在全球范圍內(nèi)應(yīng)對英特爾的訴訟攻勢:“前前后后,我在全球各個地方參加了100多場聽證會?!?/P>

抗?fàn)幩冻龅拇鷥r也是慘烈的:威盛電子在全球芯片組市場的份額下降到不足30%,與此同時,威盛電子的股價也從600多臺幣一路下跌,最嚴(yán)重的時候縮水60%。最終,英特爾沒能贏得官司——雙方和解,簽署了互換專利的協(xié)議。

其間,1997年,王雪紅創(chuàng)辦了主營PDA、智能手機的宏達國際。“因為以前我總到處去秀電腦,那時的電腦都很大,我從西班牙坐火車到德國,上上下下搬盒子,非常累?!庇谑撬_始琢磨,如果有一個輕巧的物件,那會是怎樣的一番情景?“比如說這個產(chǎn)品又能通電話、又能看看書?!?/P>

不過,由于產(chǎn)品過于超前,宏達一開始就陷入巨額虧損。最嚴(yán)重的時候,虧損額高達10億臺幣?!八械馁Y本金都虧進去了?!钡跹┘t還是決定做下去,“威盛這邊還有錢,我就繼續(xù)給宏達注資?!?/P>

半年后,宏達果然活了過來,并逐步占領(lǐng)了全球智能手機市場。

而在與英特爾糾結(jié)的數(shù)年中,王雪紅遇見了比爾.蓋茨?!澳菚r,微軟出了Windows CE,我們決定用這套系統(tǒng)來做PDA。”但一開始,微軟看不上臺灣小廠,直到王雪紅把宏達做的樣品拿給比爾.蓋茨,他才被折服了?!八貏e驚奇,我們怎么能做出他的概念?”

現(xiàn)在,在美國銷售的所有智能手機之中,六分之一是宏達國際制造的。此外,宏達還與Google聯(lián)手推出G1手機。

如今,從芯片設(shè)計到終端制造,包括在臺灣上市的威盛電子和宏達國際,王雪紅旗下?lián)碛?0多個公司。她也因此成為臺灣女首富。

最像王永慶的孩子

1988年,王雪紅開辦自己公司的時候,“沒有要父親的一毛錢”,“因為我們都沒有想過,找父親要錢”,“他也從來不給”。

王永慶家教嚴(yán)格是出了名的:“每一個兄弟姐妹,都被父親扔到國外獨自求學(xué)、生活。”王雪紅說。

有趣的是,她的哥哥姐姐都是在英國讀書,王雪紅卻在美國。對此,她哈哈大笑:“不是我選的,是爸爸把我扔過去的”?!按蠼阃踬F云大我11歲,二姐王雪齡大我9歲,哥哥王文洋大我7歲,”她解釋說:“等我念高中時,爸爸發(fā)現(xiàn)世界已經(jīng)變化了,無論是文化還是經(jīng)濟中心,都開始從英國轉(zhuǎn)到美國去了。所以,他覺得我應(yīng)該去美國?!?/P>

“那時離開臺灣,我還是很高興的”, 王雪紅承認自己“很愛自由”,王家是大家族,自有其復(fù)雜之處,“但我感謝神,讓我生在這個家庭,讓我磨練、面對很多事情?!?/P>

當(dāng)年,王永慶要求每個子女有家書,才有生活費。兒女回信,還要報告花了哪些錢,“連買條牙膏也寫上去”。

對于孫輩的教育,王永慶也毫不懈怠。外孫陳主望暑假回臺塑生產(chǎn)線實習(xí)時,王永慶要他每天、每周都寫報告,“如何改善效率”。還有另一個奇特的報告:分析“學(xué)費”能有多少產(chǎn)出?而王雪紅挑戰(zhàn)喬布斯,重用的科技“先鋒”,正是自己的外甥陳主望(大姐王貴云的的兒子)。

“雖然,他和我們在一起的時間很少;但在我眼里,他是世界上最好的父親?!蓖跹┘t坦言,自己受父親的影響很深:王永慶每天凌晨3點鐘起床,做毛巾操、寫文章,王雪紅則是每天5點半就起來長跑,幾十年亦不間斷?!懊慨?dāng)遇見挫折的時候,我就想父親會怎么做呢?會不會放棄?”

王永慶一生勤儉,“他喝咖啡的時候有一個習(xí)慣,把奶精倒入咖啡后,一定會再倒入些許咖啡到裝奶精的小盒子,將殘留奶精涮出來再倒入咖啡,確信沒有浪費后,才慢慢地享受。”

而身為臺灣女首富的王雪紅,自己用的筆記本是一本不到5元,像小學(xué)生用的筆記本;座車是開了好幾年的豐田Camry,“小時候,每個月父親都會帶我到長庚醫(yī)院,只要有空,父親總是跟我強調(diào)一句話:所有的錢都是社會的,最終還是要回報給社會的”。

王永慶的眾多子女,皆有所成。王雪紅和姐姐王雪齡、弟弟王文祥都先后步入商界,并成為各自領(lǐng)域內(nèi)的翹楚,闖出自己的一片天地。不過,王雪紅是公認的“最像父親的孩子”。 美國硅谷的創(chuàng)業(yè)投資界普遍認為:“她的視野和眼光,不要說華人,就連在美國硅谷的科技界也很少見?!?/P>

B=《外灘畫報》

W=王雪紅(Cher Wang)

“父親給我留下最深的印象是操勞”

B :很多人在介紹你的時候,都會從“經(jīng)營之神王永慶的女兒”的身份開始,你對此是什么感覺?

W:現(xiàn)在我聽見別人這么說,我會覺得非常非常驕傲。

B:《紐約時報》說你是當(dāng)今科技界最powerful 的女人,你大概是從什么時候開始知道,自己要從事現(xiàn)在的這一份事業(yè)?

W:(笑)其實也沒有很刻意吧。我原來是學(xué)音樂的,那時候,我很浪漫,我那時想長大以后當(dāng)一名鋼琴家多好。

B:你的商業(yè)天賦是不是家族遺傳的?

W:我覺得我商業(yè)方面的經(jīng)驗基本上都是從工作中得來的。不過,我弟弟王文祥9 歲時就會自己做模型,沿著鄰居家去賣。等我真正進入了PC 界,真正長大以后,才覺得我以前學(xué)的東西確實有用。基本上,對于經(jīng)濟我后來越來越喜歡了。

B:我去年采訪過你哥哥王文洋,他說其實他剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,父親沒有財力上的支持。當(dāng)時,你理解父親這樣的行為嗎?會不會覺得他特別嚴(yán)?

W:我覺得他并不是嚴(yán)格要求,而是我們自己不會和他要錢。他從來沒有給我們錢,所以我從來沒想過管他要錢。當(dāng)然他支持我念書。但從大學(xué)開始,你要多余的錢,就要自己去賺。所以,那時候我用computer 去參展去賣,就是因為當(dāng)時我們都覺得自己很窮啊。

B:這其實也是家教?

W:我認為他是身教。因為從小我們就知道勤勞樸實、止于至善、永續(xù)經(jīng)營、貢獻社會這十幾個字。從小我們兄弟姐妹就一直聽他講這個。而且,怎么說呢,他活出來的樣子就是這樣。這十幾個字,后來也變成臺塑的logo 所蘊涵的意義和價值。父親留給我們太多如何做人做事的風(fēng)范,像腳踏實地做人、追根究底做事,這些可以給子子孫孫好好揣摩、好好實現(xiàn),我相信這些都是我們最大的資產(chǎn)。

B:“貢獻社會”,你父親這一點是怎么做的?

W:我相信從我祖父王長庚到我父親王永慶,只要賺到點錢,就想辦法捐贈出去了。我從小看著父親建立長庚醫(yī)院,真的是花了很大的心血。在有長庚醫(yī)院之前,整個臺灣的醫(yī)療生態(tài)很差,窮人沒有機會得到和有錢人一樣的醫(yī)療服務(wù)。我爺爺生病的時候,入住醫(yī)院卻沒有得到很好的治療,這讓父親一直耿耿于懷。1976 年,他特別捐出新臺幣20 億元,成立長庚紀(jì)念醫(yī)院?,F(xiàn)在,長庚醫(yī)院已經(jīng)非常有名,成為一般民眾求診時的首選之一。我父親管得很細很細,細到要規(guī)定醫(yī)生不收紅包,任何人來到長庚醫(yī)院,醫(yī)生都要一視同仁等等。就在去世前不久,90 多歲了,他還為在大陸開設(shè)長庚醫(yī)院到處奔波。如果你到臺灣去的話,可以看到長庚醫(yī)院真的改變了整體臺灣的醫(yī)療生態(tài)。

B:你做企業(yè)的時候,他有給建議嗎?

W:都說他不懂高科技,其實他懂蠻多的。他是個很謙虛的人,也很有好奇心。我去見他時,他會問我很多公司上的事,我們怎么做,會解釋給他聽。譬如他會問為什么最新是0.13(半導(dǎo)體制程),什么是0.09,問到很細的東西。很多年前,我們還曾經(jīng)拿主機板給他看,一個個零件跟他講這是什么。

B:父親在你心目中的形象是怎樣的?

W:父親經(jīng)商,給我留下最深的印象是操勞?!白犯康住笔俏腋赣H掛在嘴上最多的一句話,也是他一生最講求的態(tài)度和精神。說個小故事,有一次,他去美國看我,問到我看了某一本書沒有,我當(dāng)時其實是看了,但很馬虎。接著,他就開始問我內(nèi)容,我答不出來了。結(jié)果,他大發(fā)脾氣。用臺灣話說,“你不要爛泥扶不上墻?!边@個我一輩子都會記得,也一輩子會從中受益。

B:聽說你希望自己的兩個孩子做牧師,為什么不希望他們像你的父親和你一樣,繼續(xù)書寫商業(yè)傳奇呢?

W:關(guān)于孩子們的未來,當(dāng)然要他們自己去選擇。但是我認為任何事業(yè)都像是做牧師?;酵綗o論到什么地方,神都會說希望你在那里發(fā)光。發(fā)光的意思是,光是會傳熱的,會讓人感覺到溫暖。所以說做好的事業(yè),就是做好的榜樣,讓人感到溫暖。以前,我的兩個兒子都知道英特爾的事情,也會幫我禱告:“希望威盛得勝,把媽媽的擔(dān)心都拿掉?!爆F(xiàn)在,每次睡覺前我都和他們一起禱告,我遇到什么困難,或感謝什么,也他們分享。圣經(jīng)上說,謙卑在榮耀之前。其實,這個謙卑就是我父親所說的追根究底的心態(tài),要反省自己態(tài)度是否溫和,對于很多東西是不是沒有弄懂。如果我的孩子們能夠知道這樣的道理,不論他們?nèi)プ鍪裁?,都是繼承了我的父親和我想要他們得到的東西。

“我們應(yīng)該可以領(lǐng)先蘋果”

B:據(jù)說宏達創(chuàng)立了一個“魔法實驗室”,這個實驗室不僅匯集了約50 位優(yōu)秀的軟硬件工程師、機械工程師和工業(yè)設(shè)計師,還包括一位作家和一位珠寶首飾設(shè)計師。這聽起來十分有趣,為什么會有這樣的設(shè)置?

W:你看,只有作家他才知道自己在電腦上真正需要用些什么東西。還有珠寶首飾設(shè)計師,他會在設(shè)計上有別人沒有的靈感,他真正的品味和“engineer”(工程師)是不一樣的。我們這個“魔法實驗室”里,一共有60 多個人。大家不斷地想新點子,但1000 個概念中,最終只有少數(shù)幾個可以實現(xiàn)。

B:現(xiàn)在大家都在說,你是喬布斯的挑戰(zhàn)者?

W:喬布斯我非常佩服他。但我覺得在創(chuàng)新上,我們應(yīng)該可以領(lǐng)先蘋果。喬布斯專注于一個設(shè)計、一個創(chuàng)新,讓一個Iphone 適合所有人。我們不一樣,我們要做的是適合不同的人?;旧衔覀冋J為任何一個“end user”(最終用戶)都會有不同的需要。譬如說一個商業(yè)領(lǐng)袖,他需要的可能是E-mail,或者可能隨時要召集一個conference call(電話會議)。我們所設(shè)計的智慧型手機,只要翻過來一放下去,(給記者比劃)像這樣讓整個背面蓋子朝上,就是自動的conference call(電話會議)。這種智慧型的手機,以后就非常適合貼身使用。

B:你與比爾·蓋茨是多年好友,每年都有定期聚會。你眼中的蓋茨是一個怎樣的人?

W:我和蓋茨是生意上的伙伴,也是每年見兩次面的老朋友。蓋茨是一個很聰明、很直接的人。你不要只把他看成是一個科技天才,事實上他的視野是很開闊的,他最喜歡看的刊物是《經(jīng)濟學(xué)人》,他并不會局限在互聯(lián)網(wǎng)。

B:當(dāng)初,你是怎么說服他使用你們的產(chǎn)品的?和后來說服他拿著宏達的手機做廣告,哪個更容易些?

W:我沒有說服他啊,他自己很喜歡我們的手機。我記得有一次,當(dāng)比爾·蓋茨看到我們研發(fā)的智能手機后,他說了一句:“你們真是最偉大的硬件公司”。他不愿說我們是最偉大的公司,因為他理所當(dāng)然地認為微軟是最偉大的公司。

【編輯推薦】

  1. 威盛電子加入Linux基金會
  2. 威盛“凌瓏”榮膺Computex 2008最高獎項
  3. 威盛疏遠英特爾 主抓自有品牌芯片組
責(zé)任編輯:張攀 來源: 外灘畫報
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