圍繞云計(jì)算的“辛德勒名單”
原創(chuàng)【51CTO.com獨(dú)家】前不久，在一家名為TM論壇(TM Forum)的業(yè)內(nèi)聯(lián)合會(huì)的提議下，數(shù)家公司組成了企業(yè)級(jí)云買家委員會(huì)(Enterprise Cloud Buyers Council)，希望解除企業(yè)使用不同云計(jì)算托管服務(wù)的門檻。在委員會(huì)初始成員名單上，包括微軟，IBM，惠普，思科，AT&T，英國電信，EMC，德意志銀行，阿爾卡特朗訊，Amdocs公司，CA，諾基亞西門子通信公司，意大利電信以及Telstra。這些公司有些是云計(jì)算托管服務(wù)提供商，有些則是使用云計(jì)算托管服務(wù)的買家。兩個(gè)行業(yè)組織，分布式管理任務(wù)組(Distributed Management Task Force)和IT服務(wù)管理論壇，也在委員會(huì)的初始名單上。
傳統(tǒng)爭(zhēng)先恐后 擠上云計(jì)算的“辛德勒名單”
雖然現(xiàn)階段云計(jì)算還不成熟，但是它就像一輛沿著用戶信息化發(fā)展的軌道滾滾而來的列車，勢(shì)如破竹，無法阻擋。面對(duì)這這樣的趨勢(shì)，廠商們是要因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為還是閉上眼睛等死呢？答案當(dāng)然是前者。微軟、IBM、HP、思科、EMC……，這些IT的傳統(tǒng)企業(yè)、老牌勁旅爭(zhēng)先恐后的想要擠進(jìn)這份初始委員會(huì)名單，其目的昭然若揭，那就是一定要登上云計(jì)算這一未來的方舟。
就好像辛德勒明明是一名納粹，可是他的名單卻拯救了一千多名猶太人一樣，在云計(jì)算概念提出的初期，它怎么看都好像是針對(duì)傳統(tǒng)IT企業(yè)的一副毒藥。因?yàn)椋绻耆脑朴?jì)算真的實(shí)現(xiàn)，將會(huì)有大量的用戶把自己傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到外部云，而脫離了數(shù)據(jù)中心，這些傳統(tǒng)IT企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)都將淡出人們的視線。用戶的注意力會(huì)從以前“自己的數(shù)據(jù)中心是否穩(wěn)定安全”轉(zhuǎn)移到“自己的云計(jì)算服務(wù)提供商是否可信”，傳統(tǒng)的IT企業(yè)必然會(huì)因?yàn)橛脩糇⒁饬Φ霓D(zhuǎn)移而做出改變。
我們都知道，蛇毒可以置人于死地，但是如果妥善運(yùn)用，它完全可以成為治病救人的良藥。傳統(tǒng)IT廠商們發(fā)現(xiàn)，云計(jì)算雖然能夠影響自身的利益，但是如果正確對(duì)待，運(yùn)用恰當(dāng)，云計(jì)算將是他們新的“十全大補(bǔ)丸”。雖然外部云帶走了不少的用戶，但是企業(yè)的內(nèi)部云和云計(jì)算服務(wù)器提供商卻為IBM、HP這樣的廠商帶來了巨大的商機(jī)，而微軟更是希望自己搖身一變，從一個(gè)軟件服務(wù)商徹底轉(zhuǎn)變成一個(gè)云服務(wù)提供商。于是，這些廠商開始向云計(jì)算轉(zhuǎn)型，都希望在將來的云計(jì)算市場(chǎng)上有自己的一席之地。
Google、亞馬遜不屑云計(jì)算“辛德勒名單”
話說得有點(diǎn)遠(yuǎn)了，我們回到“企業(yè)級(jí)云買家委員會(huì)”這份圍繞著云計(jì)算的“辛德勒名單”上。您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，這份名單上居然沒有Google和亞馬遜的名字。目前還沒有著兩家企業(yè)對(duì)于這份名單的看法，但是筆者估計(jì)，Google和亞馬遜可能對(duì)于這樣的一份名單有些不屑，因?yàn)樗麄兒臀④?、IBM這樣的IT老牌勁旅不同，他們屬于IT新型企業(yè)。他們的業(yè)務(wù)自始至終就沒有涉足過用戶的數(shù)據(jù)中心，對(duì)于傳統(tǒng)IT企業(yè)來說，這些新生型互聯(lián)網(wǎng)巨鱷更加用戶云計(jì)算技術(shù)。在他們眼中，云計(jì)算就是為他們這樣的互聯(lián)網(wǎng)航母而生的技術(shù)。所以，Google和亞馬遜當(dāng)然對(duì)這樣的一份名單不屑一顧了。
但是，這并不代表IT傳統(tǒng)企業(yè)在云計(jì)算領(lǐng)域?qū)λ麄儔虿簧贤{，微軟在近日在云計(jì)算方面針對(duì)Google做出了表態(tài)。來看一下微軟對(duì)Google的一些評(píng)論。微軟北美銷售和市場(chǎng)副總裁Robert Youngjohns表示，微軟會(huì)努力趕上Google的搜索市場(chǎng)份額，雖然在談到搜索時(shí)很多人都說微軟應(yīng)該向Google俯首稱臣，但是微軟不會(huì)放棄，Youngjohns解釋說這叫“人若犯我我必犯人”。Youngjohns說：“我們認(rèn)為我們可以改變搜索的法則，這也是我們?nèi)绱伺Φ匮邪l(fā)Bing的原因?！?，他補(bǔ)充說微軟要“搶Google在搜索 市場(chǎng)的飯碗”，而且對(duì)Google的Android和Chrome也會(huì)時(shí)刻留心，微軟還會(huì)利用自己的整個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)來和Google展開競(jìng)爭(zhēng)。
在北京時(shí)間12月9日，國外媒體報(bào)道，思科和主機(jī)服務(wù)提供商Savvis周二宣布，將利用思科的統(tǒng)一計(jì)算系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱“UCS”)聯(lián)手為企業(yè)用戶打造云計(jì)算服務(wù)。目前，Symphony仍處于測(cè)試階段，預(yù)計(jì)將在明年春正式推出。由于Savvis的云計(jì)算采用了思科的交換機(jī)，并使用VMware作為管理程序，因此該公司購買思科的UCS產(chǎn)品也順理成章。但是，這一交易是對(duì)思科硬件產(chǎn)品所投出的“信任票”，并是首家大規(guī)模采用思科UCS服務(wù)器的廠商。這也是思科贏得的云計(jì)算方面的首個(gè)大單。
云計(jì)算蛋糕還在制作過程中
大家都看見了云計(jì)算所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)，而且都想在云計(jì)算這塊蛋糕上狠狠地切上一刀，但是我們也能看見，目前云計(jì)算市場(chǎng)方面并沒有什么激烈的爭(zhēng)奪。非但沒什么激烈的爭(zhēng)奪，而且有不少的競(jìng)爭(zhēng)友商之間對(duì)于云計(jì)算的態(tài)度非常的曖昧。我們經(jīng)?？梢钥匆姳緛泶虻妙^破血流的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)廠商之間就云計(jì)算展開了某某合作的新聞。這是因?yàn)?，云?jì)算雖然能帶來巨額的利潤(rùn)，但是現(xiàn)在云計(jì)算技術(shù)和沒有成熟，不僅僅在安全穩(wěn)定方面沒有保障，在相關(guān)的廠商和用戶之間的商業(yè)模式也沒有成型。云計(jì)算決不僅僅是用戶付費(fèi)租賃服務(wù)那么簡(jiǎn)單，當(dāng)云計(jì)算服務(wù)商提供的服務(wù)中斷了，造成的損失誰負(fù)責(zé)？用戶在云端的關(guān)鍵數(shù)據(jù)泄露了，造成的損失如何評(píng)估？所以說，云計(jì)算這塊蛋糕還沒成型，廠商們想要分蛋糕，首先要做的就是一起把這塊蛋糕做大。而且，可以肯定地說，一旦這塊蛋糕做大了，廠商們一定會(huì)為了這塊蛋糕拼得頭破血流?？纯辞澳甑奶摂M化市場(chǎng)，VMware和Citrix、微軟之間的關(guān)系有多密切，再看看今年，他們之間已經(jīng)拼成了什么樣子。
辛德勒名單救不了所有人
就好像在電影里，辛德勒名單僅僅拯救了一千名猶太人一樣，“企業(yè)級(jí)云買家委員會(huì)”這份名單也不會(huì)把所有的IT廠商糾集到云計(jì)算上面，而且，在這份名單上的企業(yè)也不一定都能在云計(jì)算技術(shù)中獲得成功，這份名單有可能救不了任何人，但是它卻說明了云計(jì)算來臨的必然。正所謂山雨欲來風(fēng)滿樓，此次“企業(yè)級(jí)云買家委員會(huì)”這份云計(jì)算的“辛德勒名單”是對(duì)所有企業(yè)級(jí)IT相關(guān)人員的一個(gè)警醒，在云計(jì)算來臨之前，您最好做好準(zhǔn)備，對(duì)目前擁護(hù)云計(jì)算的廠商們，您也最好關(guān)注一下，以免云計(jì)算真的成熟之后您的IT規(guī)劃會(huì)有措手不及的危險(xiǎn)。
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