專訪聯(lián)想CTO賀志強：應(yīng)用程序商店5月推出
聯(lián)想CTO賀志強
1月29日消息，聯(lián)想集團首席技術(shù)官賀志強在接受新浪科技專訪時表示，聯(lián)想集團將在今年5月左右推出網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序商店，這是聯(lián)想集團布局移動互聯(lián)網(wǎng)的重要舉措之一。
在賀志強看來，兩個重要的改變正影響著聯(lián)想集團未來的發(fā)展趨勢。“一個是從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，一個就是個人計算從臺式電腦再到筆記本再到手持，這兩個趨勢決定了聯(lián)想的未來是一定要在移動互聯(lián)網(wǎng)上有大的動作，一定要有大的市場份額?！?/p>
聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)布局開始于2006年，如今終于正式推出多款產(chǎn)品，賀志強顯然頗為興奮。專訪時，賀志強多次主動拿過麥克風(fēng)，以一個數(shù)碼產(chǎn)品愛好者的姿態(tài)來“炫耀”樂phone等產(chǎn)品的新功能。
“在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)品設(shè)計必須要從前面的應(yīng)用、交互體驗，操作系統(tǒng)到硬件設(shè)計統(tǒng)籌考慮?！辟R志強表示，樂phone著重強調(diào)了針對移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計與用戶體驗，并已跟國內(nèi)的多家應(yīng)用于內(nèi)容服務(wù)提供商展開合作。
聯(lián)想集團目前對于移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略重點目前仍集中在產(chǎn)品開發(fā)與推廣上，對于移動互聯(lián)網(wǎng)的軟件與服務(wù)開發(fā)，賀志強表示，聯(lián)想集團會更多借助于合作伙伴的力量。
樂志強表示，聯(lián)想集團會在5月左右伴隨樂phone發(fā)布正式推出其應(yīng)用程序商店。但具體的運營模式目前仍在制定中。
“我們會搭建一個平臺，和所有的應(yīng)用開發(fā)服務(wù)商一起，要把整個的基于樂phone的應(yīng)用環(huán)境，還有更多的應(yīng)用開發(fā)好?！睒分緩娬f。
“今年5月份樂phone上市，3月份Skylight在美國上市，我們希望在年底前Ideapad U1能夠上市，這是我們要做的?！辟R志強說。(文元)
以下為專訪全文：
移動互聯(lián)網(wǎng)需關(guān)注端到端的體驗
主持人：各位新浪科技的網(wǎng)友大家好，今天我們很高興請到了聯(lián)想集團的CTO賀志強，以及著名的電信專家項立剛老師來跟大家做一個交流，請教一下移動互聯(lián)網(wǎng)最近的熱點話題。
我知道聯(lián)想最近在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的舉動是非常大，在CES上發(fā)布了移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，也發(fā)布了很多款移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品背后到底是什么怎么樣一個戰(zhàn)略呢？
賀總：其實聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略呢最核心的就是以下三點，第一點就是說我們希望在移動互聯(lián)網(wǎng)時代所有移動互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，帶給用戶的是一個端到端的最佳的體驗，它跟過去的PC在這一點非常大的區(qū)別。
那么要想做到端到端的最佳體驗，移動互聯(lián)網(wǎng)就會有一個特別深入的要求，就是你必須針對不同的地區(qū)，跟服務(wù)，所有的服務(wù)提供者，運營服務(wù)的提供者做深度的合作，才能使這些移動互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，讓用戶用起來最方便。
那么第三個話，就是移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備由于它更加地傾向于消費者，每個人隨時隨地都能用，它的設(shè)計和用戶體驗要求更好，這三點基本概括了我們大的思路，你也可以看到我們?nèi)齻€產(chǎn)品ideapad U1、Skylight和樂phone，都是本著這個精神做。
主持人：項老師您覺得這些產(chǎn)品哪些給你印象深刻？
項老師：我覺得對于一個企業(yè)來說，戰(zhàn)略比產(chǎn)品更重要，為什么？你沒有一個思路，沒有一個完整的看法，你跟這樣的產(chǎn)品，跟那樣的產(chǎn)品，只會更沒樣了，但是你把這個戰(zhàn)略理得很清楚的話，你對未來看的非常清
賀總：我想補充兩句，聯(lián)想在戰(zhàn)略方面的思考。為什么聯(lián)想從董事會到管理層最后到移動互聯(lián)網(wǎng)時代有這么大的動靜，最核心的就是我們在06年的時候，對整個產(chǎn)業(yè)進行分析之后，有兩個非常重大的影響聯(lián)想未來的趨勢，一個是從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，一個就是個人計算從臺式電腦再到筆記本再到手持，這兩個趨勢決定了聯(lián)想的未來是一定要在移動互聯(lián)網(wǎng)上有大的動作，一定要有大的市場份額。
主持人：您剛才說從06年就有這樣一個考慮，經(jīng)過這么多年的研究，你們布局的立戰(zhàn)略是怎么樣一個發(fā)展過程，在今年你們會著重做哪些方面的工作呢？
賀總：其實從2006我們開始認真分析移動互聯(lián)網(wǎng)，我們大概有幾個方面。第一個部署就是說我們后臺服務(wù)，聯(lián)想的后臺服務(wù)其實很早就建立，在考慮，我們在2006年就做了一個端到端的內(nèi)部試用，大概07年開始內(nèi)部試用，那個東西沒有上市場，但是這個探索讓我們對移動互聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)品端到端怎么做，技術(shù)上有了很好的發(fā)展。
第二個就是我們加強了用戶研究和設(shè)計，就是產(chǎn)品設(shè)計方面，我們這個東西在美國發(fā)布之后，確實非常地轟動，不僅僅是ideapad U1，樂phone發(fā)布完，一天谷歌的搜索量就是兩百萬，你做互聯(lián)網(wǎng)的你知道那意味著什么。所以我們在用戶研究和設(shè)計上下的功夫，還有在端到端、后臺服務(wù)上面下的功夫，奠定我們做這個樂phone、ideapad U1和Skylight的基礎(chǔ)。那么我相信在新的產(chǎn)業(yè)，我們最主要的工作就是把用戶戰(zhàn)略怎么樣能夠落到實處，要跟運營商合作，在我們指定的市場把它做好。
項老師：現(xiàn)在情況是這樣，就是說聯(lián)想毫無疑問在這個領(lǐng)域的積累還是很豐厚，像PC這個系列是非常強大的，不僅是中國，在世界上至少最強大的之一。那么手機也有很多年的積累了，現(xiàn)在我們需要的是什么，我想在整個的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從網(wǎng)絡(luò)、終端，業(yè)務(wù)平臺，然后業(yè)務(wù)的綜合，包括消費者習(xí)慣的培養(yǎng)，形成這樣一個產(chǎn)業(yè)鏈。像聯(lián)想這樣的企不一定要每個業(yè)務(wù)都要自己去開發(fā)，但是要提供一個有價值的業(yè)務(wù)平臺，把各種各樣的業(yè)務(wù)能夠在這個終端上面比較好的實現(xiàn)，這也是非常重要的事情。
還有一個重要的事情需要和運營商進行更深厚的關(guān)系，把運營商的理解要求合并，這里面運營商，因為我和運營商接觸非常多，我有一個感覺就是說我們不僅要定制總部，而且我們要定制地區(qū)，為什么呢？我一直說本土化本土化，因為我給很多運營商做手機定制的顧問，我就感覺因為總公司相對比較慢一點，速度比較慢一點，因為它面向全國，情況不同，比如青海的要求和廣東的要求是完全不同的，但是都有各自的要求，這里面需要把這方面做得細致一點，同時把業(yè)務(wù)整合加強起來，那就非常強大了。因為技術(shù)是有的，需要整合。
賀總：項老師說得太對了。聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)今年要落實最主要的就是兩件事情，第一就是我們怎么把端到端的平臺符合應(yīng)用開發(fā)，如果你看這個產(chǎn)業(yè)非常有意思，為什么到了移動互聯(lián)網(wǎng)真正開始爆發(fā)的時代，傳統(tǒng)的手機廠商反而遇到非常多的困難，最主要的原因就是傳統(tǒng)手機廠商研發(fā)團隊對互聯(lián)網(wǎng)的理解，和做計算機廠商對互聯(lián)網(wǎng)的理解有很大區(qū)別。這個就決定了聯(lián)想獨特的地方，我們對互聯(lián)網(wǎng)的理解，使我們做端到端有獨特的優(yōu)勢。
不能將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維帶到移動互聯(lián)網(wǎng)
主持人：你具體的講講在哪些方面嗎？
賀總：我舉幾個例子。第一個你比如說構(gòu)建一個端到端的服務(wù)，你要做什么，做一個應(yīng)用開發(fā)的軟件包和開發(fā)的軟件環(huán)境，這個純粹的計算機行業(yè)的特點，用戶拿著一個軟件包，拿著這個開發(fā)環(huán)境，根據(jù)我們的要求開發(fā)出來應(yīng)用，這些做出來就會很好，這些東西的理解不是說一年兩年可以學(xué)到的，整個文化里面和這個工程師的團隊里面有沒有這個能力，文化有沒有這個基因，那要培養(yǎng)很多年的。我覺得這個是特別重要，這是聯(lián)想一個特點，進入移動互聯(lián)網(wǎng)終端更合適。
第二個聯(lián)想不僅僅是PC熟，我們在2002年就開始做手機，我第一部手機的自主研發(fā)是02年，我在上海建團隊是02年，我們有差不多快十年對手機市場的理解，這個也是我們優(yōu)點，樂phone一拿出來，所有的人根本不拿樂phone跟別的比，只拿出來跟iPhone(手機上網(wǎng))比。第二個就是剛才項老師說的也非常重要，就是運營商，一定要跟運營商合作好，因為你比如我就舉一個最簡單的例子，比如我樂phone上面有一個天氣預(yù)報，這個天氣預(yù)報每天早晨，上面這塊是北京今天早晨是-6度到3度，天氣預(yù)報是每天推三次，早晨一次、中午一次，晚上一次。
項老師：推到你的手機上，而不是說你要去訪問。
賀總：我想說明一個什么問題呢？一定要跟運營商合作，為什么要合作呢？我到了上海，它就會自動轉(zhuǎn)到上海。這些就需要跟運營商深度的合作。不僅僅要跟運營商合作，再舉一個跟服務(wù)合作的例子。這是我們跟新浪合作做的這個推送新聞，每一個小時把新聞推過來，這個好處在哪里，運營商的網(wǎng)絡(luò)資源，帶寬是非常受限制的，人多的時候受限，空閑的時候太空閑。
主持人：項老師你怎么看剛才賀總講的優(yōu)勢。
項老師：一方面來說賀總確實看到咱們的優(yōu)勢，但另一方面我還想給你提一個醒，我一直認為往前面發(fā)展不僅僅是一個計算機，而且僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，它是一個全新的整合。為什么這么說呢？
其實我們看計算機，手機發(fā)展以后，大家都看到手機這個市場，有兩條路，一條路是諾基亞很傳統(tǒng)的路，諾基亞非常強大，但是有一點呢，比如舉一個例子，他的傳統(tǒng)手機菜單是一層一層的，就剛才說的天氣預(yù)報，基本菜單是不行的，首先你要上網(wǎng)，上網(wǎng)連上去，然后找到某一個網(wǎng)站，然后再看，非常痛苦，這樣以后呢其實在這個過程中，我們看到傳統(tǒng)手機面臨一些壓力，另一方面我們看到微軟，微軟也很強大，它也想進來做，但是它很大程度上他要把windows搬過來，變成Windows Mobile，這里面也帶著很多舊的痕跡，這時候我們看到，為什么大家都在說iPhone呢，iPhone是什么？一方面它繼承了原來PC和互聯(lián)網(wǎng)有價值的東西，同時它加入未來定制手機的體驗，移動技術(shù)的體驗，形成創(chuàng)新，所以它才越來越強大。我也是給聯(lián)想提一個醒，一方面這是一個移動的時代，另一方面它又要把PC也加入進來，同時要在整合的過程中找到用戶體驗真正的點。
賀總：我跟微軟的CEO有過三次對話，每一次對話都會談到手持設(shè)備，因為他們也覺得手持很重要，我曾經(jīng)想過用Windows Mobile但是就是談不下來，為什么呢？最大的原因還是在于說Windows Mobile的理念和手持設(shè)備，就是普通用戶對它的要求還是有一定差距，現(xiàn)在微軟也意識到了也在改。
所以我覺得這個是非常重要的，就是說一定不能是就把互聯(lián)網(wǎng)的東西拿過來用，移動互聯(lián)網(wǎng)時代有一個非常獨特的特點，我們有一些例子可以舉給大家看。這是聯(lián)想樂phone獨有的首頁，這個首頁非常有特色，這個首頁是什么呢，真正的整合通訊，我個人認為只有在移動設(shè)備上才真正達到，所以我們整個的理念是一個以人為中心的整合通訊的界面。第二個例子，我們整合應(yīng)用，比如新浪的音樂應(yīng)用，我跟謝總最早就是談音樂整合，樂庫整合，但是樂庫在PC上的實現(xiàn)跟在手機上的實現(xiàn)完全不一樣，不一樣在哪呢？所有的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用搬到手機上應(yīng)用有兩個特別簡單的要求，第一個要求就是說你在互聯(lián)網(wǎng)所有的程序結(jié)構(gòu)去掉，攤大餅，把它攤開了，用戶一進去就看到內(nèi)容，別一層一層的。
主持人：剛才提到非常重要的，就是說不要把傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)慣性思維帶到移動互聯(lián)網(wǎng)上去，你在這個產(chǎn)品的開發(fā)包括將來的產(chǎn)品推廣中，聯(lián)想集團有沒有人才引進，以及在資本層面有新的計劃。
賀總：人才的話我們過去幾年其實一直都在引進，如果沒有引進人才的話，也不可能做到今天，比如說我第一個自主研發(fā)手機是2002年，我從中興請專家過來，他構(gòu)建了我們整個手機自主研發(fā)的基礎(chǔ)，那么聯(lián)想當時能夠很快在國內(nèi)做到國內(nèi)品牌第一，跟我們自主研發(fā)能力的提高很有關(guān)系。
有一位我們的同事，以前就是中興做手機的，為了他我們在上海創(chuàng)辦了上海分院，以前上海沒有研究院的。為了用戶研究，我們?nèi)ニ固垢?，因為國?nèi)沒有用戶研究特別專業(yè)的人，去斯坦福請了專業(yè)的博士，我們的用戶研究研究室在2000年成立，我們一直在尋找人才。
我們的設(shè)計你看Ideapad U1，設(shè)計的細化是我們?nèi)ツ辏覀兏拍钍怯辛?，怎么把它設(shè)計的更好，我們?nèi)ツ晔窃谙愀蹖ｉT成立了一個設(shè)計中心，為什么呢？因為我們請了一個飛利浦的設(shè)計師，德國人，他不愿意在北京生活，他喜歡在香港生活，為他專門在香港成立了一個設(shè)計中心。
更不要說我們這個Linux團隊，我覺得我們Linux團隊為了做這個項目，把在北京幾乎所有的Linux開發(fā)人員差不多都請到，大量的工作，這個LePhone操作系統(tǒng)感覺基本上完全是聯(lián)想的，Android內(nèi)核，60%是自主的。
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希望在中國智能手機市場擁有最大份額
主持人：你也提到了U1各種各樣的產(chǎn)品，我們很多網(wǎng)友一直在問，聯(lián)想現(xiàn)在推樂phone，之前有聯(lián)想移動推出的O1，還有你現(xiàn)在的Skylight智能本，還有U1非常獨特的產(chǎn)品，這么多產(chǎn)品它有怎樣的定位，各自的市場目標是怎么樣的？
賀總：其實這個高端智能手機是一個大過PC的市場，我們希望在高端智能手機里面在中國市場，全世界最大的手機市場要達到PC的份額，原先的決心，當然這個需要時間，也需要我們不斷創(chuàng)造。這個已經(jīng)是一個成熟的市場。
那么智能本，我們叫Skylight，智能本市場是一個探索，移動互聯(lián)網(wǎng)階段雖然手持設(shè)備有很多的好處，但是它還是有限，比如它沒有鍵盤，屏幕比較小，所以我們就希望它能夠解決用戶什么問題呢，隨時隨地上網(wǎng)，處理一些事情，同時又更輕薄，因為它只有九百克，而且電池時間是11個小時，又有鍵盤，因為我們認真調(diào)研過，為什么？用戶已經(jīng)被鍵盤加屏幕這種模式訓(xùn)練出來了，如果你有一個大的屏幕沒有鍵盤，所有的用戶都會問你為什么沒有鍵盤。我們希望在移動互聯(lián)網(wǎng)市場探索一個新的設(shè)備，是真正的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，很輕很薄，電池使用時間長，有很多服務(wù)，前后臺服務(wù)的綁定，又能夠有用戶喜歡的鍵盤和大屏幕。
Ideapad U1是聯(lián)想一個獨創(chuàng)，它在CES得了五個大獎，就是所有的官方大獎全得了。一個產(chǎn)品得了很多獎，為什么呢？因為這個用戶確實是非常喜歡，它很理解這個設(shè)備解決了什么樣的問題，這個產(chǎn)品的設(shè)計理念是什么呢？就是我們當時想解決兩個問題，第一個呢就是希望大家用起來是一個傳統(tǒng)的筆記本模式，但是我們又希望它在變成平板電腦的時候又非常好用。因為很多人都講能有一個移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗，所以我們自己獨創(chuàng)了一個混合體構(gòu)建，那里面有非常多的軟件和硬件的構(gòu)建上的創(chuàng)新，這個混合體構(gòu)架發(fā)明專利有五六十個，拿下來比如你在上網(wǎng)，拿下來還在上，但是已經(jīng)切換了操作系統(tǒng)。你在處理郵件拿下來還在處理郵件，但是已經(jīng)切換到另一個系統(tǒng)。Tablet用起來非常好，放回去又是一個標準的Windows系統(tǒng)，可以非常充分的利用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)資源，比如下載書籍，下載電影，拿下來讀書、看電影。
主持人：Skylight也是業(yè)界第一款基于ARM架構(gòu)的智能本產(chǎn)品，之前聯(lián)想有很多上網(wǎng)本的產(chǎn)品，那么聯(lián)想在各種產(chǎn)品上的發(fā)展定位是怎么樣的？
賀總：這個我們跟微軟，跟英特爾有很多的探討。上網(wǎng)本其實是一個低成本的PC，它還是Wintel架構(gòu)，我們也認真研究過95%以上的上網(wǎng)本都是Windows操作系統(tǒng)，所以它就是一個精簡輕薄一點的PC，它和Skylight這樣的設(shè)備區(qū)別是很明顯，別看它長得樣子都是一個鍵盤，一個屏幕，理念上不一樣，這是剛才項老師說的，需要一個端到端的設(shè)計，需要在用戶體驗上有一些要針對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)做出特別的創(chuàng)新。
主持人：項老師你怎么看各種各樣的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備跟終端成長的前景？
項老師：我從通訊的角度看，我們以前只有一個業(yè)務(wù)打電話，然后增加了短信，到上網(wǎng)的時候世界就變了，變得不同了，可用的能力大大增強，而到手機的時候能力又增強，為什么？手機又整合什么，手機又整合了定位，又整合了身份識別，又整合了電子支付，這些東西以前互聯(lián)網(wǎng)做不到，或者比較難做到。
所以從未來來說，我一直認為未來一定會出現(xiàn)多層次的個性化時代，就是說會有多種不同的需求，所以在這個里面就需要你不同的產(chǎn)品去切分，切分不同的市場，一個產(chǎn)品打天下肯定是不夠的，包括我說iPhone，iPhone是一個好手機，但是它的問題在什么地方呢？當我們最初進來的時候，我們所有人都希望有一個創(chuàng)造性的好手機的時候，iPhone出現(xiàn)了，但是等到這個市場需要區(qū)分，需要有不同的價位，我們需要有不同的功能，需要有不同的要求，比如說我想用手機玩游戲，iPhone也能玩游戲，但是它就沒有PSP玩得好，所以它必須要多層次的區(qū)分。那么一個企業(yè)如果沒有多層次的產(chǎn)品線，這個事情也會很困難。像蘋果的做法是什么，它用一個產(chǎn)品打入整個的市場，但是這個市場并不是最大的市場，以后還是要分多層次。
賀總：我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)時代和IT消費化的趨勢必然會出現(xiàn)更多創(chuàng)新的類型，不僅僅是某一類產(chǎn)品，而是更多的類型產(chǎn)品。
應(yīng)用程序商店5月左右發(fā)布
主持人：這個移動互聯(lián)網(wǎng)可能不僅僅是端點產(chǎn)品，剛才你說端到端的解決，在你看來移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、服務(wù)內(nèi)容方面，聯(lián)想是怎么樣一個考慮呢？
賀總：剛才我跟項老師其實觀點一致的。移動互聯(lián)網(wǎng)其實要根據(jù)用戶的特點，對產(chǎn)品端到端都要設(shè)計。這個設(shè)計在我的理解，規(guī)則有兩條，就是它跟傳統(tǒng)的PC不同。第一條，就是說因為它不是一個橫向切分好的標準平臺，比如說PC是橫向切分好，CPU、操作系統(tǒng)瀏覽器、應(yīng)用，橫向切分，但是移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個格局還沒出現(xiàn)，什么時候出現(xiàn)，不知道，在這個時候怎么才能得到最佳的用戶體驗，必須要從前面的應(yīng)用、交互體驗，操作系統(tǒng)到硬件設(shè)計，就是你硬件的交互整個設(shè)計，硬件的性能然后到后臺的服務(wù)必須要整合起來，統(tǒng)一，雖然是合作，合作也必須要統(tǒng)一起來，大家一起來設(shè)計。
主持人：我剛才著重想問的就是在軟件開發(fā)，包括應(yīng)用服務(wù)，聯(lián)想更多的是跟一些合作伙伴合作，而不是自己開發(fā)。
賀總：那當然。我們在樂phone定位，就是要在中國市場有一個主導(dǎo)的市場份額。我們會搭建一個平臺，和所有的應(yīng)用開發(fā)服務(wù)商一起，要把整個的基于樂phone的應(yīng)用環(huán)境，還有更多的應(yīng)用開發(fā)好。
我講一個特別有意思的故事，有一個小孩以前是Android大賽國內(nèi)前三名吧，他本來很忙，我們讓他開發(fā)一個應(yīng)用，也特別簡單，其實也不認識，同事拿著樂phone手機給他看，看了他說我免費給你們做，這些人都是很熱愛移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗，他會知道這個東西，我想說的是聯(lián)想有一個優(yōu)勢可以在國內(nèi)跟我們所有的合作伙伴，比如說新浪，我們當時也是拿著兩張紙就跟新浪的新聞、音樂去談，大家都非常配合，包括騰訊、百度、搜狐都一樣，我相信我們有機會在整個生態(tài)環(huán)境里面，服務(wù)大家一起來做。
主持人：聯(lián)想將來有可能推出像AppStore這樣的一些產(chǎn)品？
賀總： 你剛才問整個的環(huán)境就是這樣的環(huán)境。現(xiàn)在已經(jīng)開始做了，我們5月左右發(fā)布樂phone的時候AppStore會同時發(fā)布。
主持人：后續(xù)的工作會是怎么樣的？
賀總：從產(chǎn)品開發(fā)的同時那個東西已經(jīng)都在做了，只不過我們在CES沒有專門講這件事情，我們在4月份產(chǎn)品發(fā)布會發(fā)布我們的AppStore，而且我們跟幾乎所有的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的提供者，還有就是給移動互聯(lián)網(wǎng)寫很優(yōu)秀的開發(fā)團隊都已經(jīng)在一起工作。
主持人：項老師，我想問關(guān)于整個移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境，在您看來中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要繼續(xù)往前發(fā)展，需要在哪些方面做一些加強跟努力？
項老師：其實我們說到行業(yè)才剛剛起動，為什么？3G牌照去年一月份才開始發(fā)，現(xiàn)在也只不過是一整年的時間，事實上我認為這個行業(yè)真正的爆發(fā)要到2011年下半年，今年也沒有大希望，明年下半年才能夠真正的爆發(fā)。但是呢爆發(fā)之前那就需要很多力量的積聚，有很多積累，然后你才能夠形成爆發(fā)，就像下雨一樣，先要烏云密布，要打雷，然后才能打下雨，現(xiàn)在晴朗的天空不可能下大雨，這是一個積累的過程。
在這里需要這么幾點，一方面來說需要運營商盡快的把這個網(wǎng)絡(luò)變成一個高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)。第二個我們要形成一個比較好的業(yè)務(wù)的管理平臺，這方面我們還是比較弱的，第三個需要我們高質(zhì)量的終端，而且形成一個綜合的產(chǎn)業(yè)鏈，各自為一攤，你想把所有的業(yè)務(wù)都做了，不可能的。必須要形成一個綜合平臺，那么我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上面這個平臺呢，基本上開放了，所謂開放就是我有這個基本的構(gòu)架在這，我有基本的Windows再去開發(fā)研究，但是現(xiàn)在在手機上面它會更復(fù)雜一些，所以我一直強調(diào)手機廠商不僅僅是要有一個最基本的開放平臺，同時還要有干預(yù)整合能力，要把大家的力量積聚起來，這樣就會變得非常強大。
這些東西積累起來以后，我們還要有國家相關(guān)的法律法規(guī)，管理政策也需要盡快的完善。所有些東西都做得比較好了，最后有一點要什么呢，消費習(xí)慣培養(yǎng)，短信97年98年就有了，然后到2000年我們中國人手機都具有了短信功能，但是我們不感興趣，到了2001年我在家里收到一條短信，是一個拜年的段子，我說這個段子很好，然后我就把段子轉(zhuǎn)給我太太，然后我太太說這挺好的，我把它發(fā)給我同學(xué)，2001年春節(jié)中國進入了短信時代。那么消費習(xí)慣是什么呢，也要我們?nèi)鐣覀冞@些人，我們要自己來用，找到問題所在，給大家提供推薦有價值的應(yīng)用和業(yè)務(wù)。現(xiàn)在很多人看我們這個行業(yè)沒有發(fā)展起來，我們就在說3G無用，我們沒有手機的時候，我們以為我們都能用上手機嗎？我們沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們覺得我們互聯(lián)網(wǎng)有多大價值嗎？寬帶才開始的時候，我媽說寬帶不行，寬帶沒內(nèi)容，現(xiàn)在帶寬不夠了。所以我想方向是往前走，我想我們所有的人，賀總有義務(wù)開發(fā)出好產(chǎn)品，我們都是有媒體性質(zhì)的我們有義務(wù)告訴消費者我們有很多有價值的東西，把好的產(chǎn)品好的技術(shù)推薦給消費者。
主持人：下一步在在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，聯(lián)想集團有什么新的產(chǎn)品和新的計劃，方便給我們網(wǎng)友披露一下嗎。
賀總：下一步的事情下一步再談。我們今年就是5月份樂phone上市，3月份Skylight在美國上市，我們希望在年底前Ideapad U1能夠上市，這是我們要做的，把這個工作做扎實，其他方面的項目等出來的時候一定跟大家匯報。
主持人：你剛才也提到上市時間，網(wǎng)友可能關(guān)心在中國上市的時間和價格，能不能透露一下。
賀總：我們一定要把樂phone一個特別好的東西在中國市場做成一個主流產(chǎn)品，讓大家都用，就是剛才項老師說的讓大家都能用得起，而不是高高在上。
主持人：最后我們請項老師做一下點評，點評一下聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略以及它這些產(chǎn)品，以及未來的發(fā)展你覺得需要注意的地方。
項老師：其實是這樣，我想中國3G互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是需要更多的企業(yè)參與，尤其需要中國本土的企業(yè)參與，為什么？因為本土企業(yè)它了解中國，它和運營商有很好的關(guān)系，它對中國普通的用戶消費習(xí)慣，民俗民情文化都非常了解，這樣企業(yè)的參與對行業(yè)發(fā)展是非常有價值的。
主持人：好的，今天非常謝謝二位接受新浪科技的專訪，謝謝。
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