混合型虛擬工作環(huán)境正風(fēng)行
在虛擬化工作環(huán)境中，對VMware或者M(jìn)icrosoft Hyper-V的選擇通常都是一個非此即彼的問題。但是對于一個日益壯大的IT部門來講，在對兩者的選擇上往往沒有如此絕對。無論怎樣，越來越多的IT經(jīng)理們都傾向于使用同時包括VMware和Hyper-V的混合型虛擬服務(wù)器工作環(huán)境。
實際上，部署異構(gòu)工作環(huán)境的原因本身各異。有一些單位處于正在轉(zhuǎn)換的過程，把虛擬工作環(huán)境從VMware向Hyper-V切換；另外一些單位根據(jù)地理性差異或者部門的不同選擇對服務(wù)器進(jìn)行劃分；也有一些單位根據(jù)底層物理平臺或者上層應(yīng)用程序選擇虛擬化平臺。
但是在一個異構(gòu)的工作環(huán)境中，企業(yè)管理協(xié)會（Enterprise Management Associates）的研究副總裁Andi Mann說有些單位通常是“甚至都不知道正處在異構(gòu)的工作環(huán)境中”。但是最近一段時間，混合型虛擬工作環(huán)境的現(xiàn)象逐漸凸顯出來，Microsoft的Hyper-V R2已經(jīng)成為VMware vSphere切實可行的一個備選方案了。
“IT產(chǎn)業(yè)出于對Hyper-V的信任，當(dāng)前肯定有大量的切換行動”，Mann說到，“并且隨之而來的就是對VMware的重新評估”。
虛擬工作環(huán)境從VMware轉(zhuǎn)向Hyper-V
對于一些IT部門來講，同時運行多個虛擬化平臺只是一種暫時狀態(tài)，因為此時企業(yè)的IT資源正在從一個平臺遷移到另外一個平臺。
出于費用的原因，位于San Leandro, Calif.的實時軟件生產(chǎn)商OSIsoft LLC目前就正在把其辦公室的后臺服務(wù)器從VMware ESX轉(zhuǎn)換到Microsoft Hyper-V上。
隨著越來越多新系統(tǒng)的上線，該公司的高級系統(tǒng)工程師Barry Barnett把這些系統(tǒng)安裝在Hyper-V工作環(huán)境中。與此同時，他卻不著急遷移VMware工作負(fù)載，因為Barry仍然還可以享受幾年的VMware后期維護(hù)服務(wù)?，F(xiàn)在的情況就是：一個異構(gòu)的工作環(huán)境出現(xiàn)了。
管理混合型的虛擬化工作環(huán)境不是一項難度很大的工作。Barnett說，虛擬化管理任務(wù)就像是實施動態(tài)遷移或者啟動VMware VMotion。Barnett使用Microsoft的系統(tǒng)中心虛擬機管理器（SCVMM：System Center Virtual Machine Manager）來控制這兩個工作環(huán)境。如果需要進(jìn)入VMware工作環(huán)境中，只需要簡單地啟動VMware vCenter客戶端就可以了。
現(xiàn)在，“處理異構(gòu)的工作環(huán)境已經(jīng)不是個問題了”，Barnett說，“回顧上個世紀(jì)七八十年代，面對一個混合的主機工作環(huán)境，商家們就會相互指責(zé)其競爭對手。但是在x86時代，這個現(xiàn)象已經(jīng)不會再出現(xiàn)了”。
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異構(gòu)工作環(huán)境的狀態(tài)
對于大多數(shù)用戶來講，VMware-Hyper-V的融合也就是一年的時間就會實現(xiàn)。Joyce Meyer 事工機構(gòu)——一個福音性質(zhì)的基督教會——在其美國的服務(wù)器上使用VMware的產(chǎn)品，而在15個國外辦事機構(gòu)中同時使用Microsoft虛擬服務(wù)器2005和Hyper-V平臺。兩年前，在該事工機構(gòu)在St. Louis, Mo.的數(shù)據(jù)中心遇到空間限制的問題后就開始實施虛擬化技術(shù)了。
作為傳統(tǒng)的Microsoft使用者，雖然首先考慮的是Hyper-V，但同時又認(rèn)為Hyper-V的虛擬化管理程序缺少一些必要特點，并且教會也沒有內(nèi)部的技術(shù)專家來構(gòu)建Hyper-V平臺。因此該機構(gòu)選擇在美國本土的虛擬工作環(huán)境中部署VMware技術(shù)。 “Hyper-V和VMware之間費用的有著天壤之別”，Smith說到，“但是考慮到數(shù)據(jù)的重要性，我們認(rèn)為這樣的花費還是劃算的”。
該事工機構(gòu)在其虛擬服務(wù)器工作環(huán)境中四臺Dell R905主機上部署了110臺虛擬機，并且還打算在其剩下的60臺物理服務(wù)器上在繼續(xù)部署虛擬化技術(shù)。
同時其國外辦事機構(gòu)正在把計算資源從Microsoft虛擬服務(wù)器2005 R2遷移到Hyper-V平臺上。這些辦事機構(gòu)大多數(shù)都使用兩臺Dell 2900服務(wù)器分別承載10臺到15臺虛擬機。Smith和他的團(tuán)隊同時使用SCVMM和系統(tǒng)中心操作管理器（System Center Operations Manager）管理國外辦事機構(gòu)的虛擬工作環(huán)境。
該事工機構(gòu)計劃在未來的三年中仍然使用VMware的產(chǎn)品，因為VMware的后期維護(hù)合同還沒有到期。到期后會再重新評估Hyper-V和VMware的，Smith說到。
“我們對所花費的任何費用都非常謹(jǐn)慎”，Smith說到，“但是同時Doug和Joyce也相信擁有固定設(shè)備以及建立這些平臺的價值”。隨著該事工機構(gòu)在未來三年中將從VMware向Hyper-V平臺轉(zhuǎn)換，“VMware或許需要改變其經(jīng)營模式，從而使公司能夠更加具有競爭力”，Smith又說。
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混合型虛擬工作環(huán)境更強硬的管理方式
EMA的Mann認(rèn)為只是因為IT管理者們能夠在虛擬工作環(huán)境中運行多個平臺并不意味著就需要如此做。
“我并不希望在IT工作環(huán)境中看到異構(gòu)現(xiàn)象，因為這將會使平臺的管理更加困難”，Mann說到。
每一個平臺都需要不同的管理方法，并且也沒有足夠多的工具來支撐所有的主要平臺——盡管這些工具也逐漸地被開發(fā)出來，Mann補充到。
“這是自然而然的現(xiàn)象，當(dāng)一個事物是免費的時候，就會受到青睞”。Mann又說。
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