當(dāng)思科推出一項(xiàng)新技術(shù)，常常領(lǐng)先于和類似于IETF或IEEE正在制定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我的腦子里出現(xiàn)的***個(gè)問題就是：它為什么要這么做?它為何要先于標(biāo)準(zhǔn)通過之前發(fā)布新的技術(shù)和產(chǎn)品?

答案其實(shí)很簡單：拋開那些關(guān)于支持、符合或者遵從標(biāo)準(zhǔn)的冠冕堂皇的理由，思科真正想要做的就是去推動(dòng)或者定義某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。思科想要的就是標(biāo)準(zhǔn)，為此它會(huì)在一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)獲批之前數(shù)個(gè)月便向其廣闊的用戶群發(fā)布某個(gè)新產(chǎn)品，這樣一來它的產(chǎn)品成為標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)就大大增加了。

其他的網(wǎng)絡(luò)公司當(dāng)然沒有這樣的優(yōu)勢，因?yàn)槠渌W(wǎng)絡(luò)廠商沒有思科那樣么大的市場份額。思科可以利用其市場地位施加無可比擬的影響力，從而說服整個(gè)行業(yè)。微軟和英特爾在各自的市場上也能做到這種地步;IBM在上世紀(jì)的60、70和80年代也能如此，而在思科和微軟之前，或許只有蘋果曾經(jīng)成功侵蝕過IBM的勢力。

思科爭奪標(biāo)準(zhǔn)的***的例子是在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，也就是利用FabricPath和Overlay Transport Virtualization(覆蓋傳輸虛擬化，OTV)。FabricPath是通過合并2層交換與3層路由從而消除生成樹的做法來擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心的一種技術(shù)，該技術(shù)提供多個(gè)活動(dòng)鏈接來降低服務(wù)器-服務(wù)器流量的時(shí)延。

FabricPath的原理類似于IETF正在制定的Transparent Internconnection of Lots of Links (多鏈接透明互聯(lián)，TRILL)標(biāo)準(zhǔn)——事實(shí)上，思科數(shù)據(jù)中心***交換設(shè)計(jì)師John McCool就在上周召開的Cisco Live!會(huì)議上公然聲稱，F(xiàn)abricPath就是TRILL標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)標(biāo)準(zhǔn)版。McCool在會(huì)上說，F(xiàn)abricPath意圖推動(dòng)該標(biāo)準(zhǔn)的制定。這種做法很像思科對(duì)于FCoE標(biāo)準(zhǔn)的做法。

McCool還說，一旦TRILL標(biāo)準(zhǔn)在2011年的某個(gè)時(shí)刻通過，思科就將會(huì)支持該標(biāo)準(zhǔn)，而FabricPath也會(huì)因此通過思科數(shù)據(jù)中心交換機(jī)的深厚根基獲得在數(shù)據(jù)中心市場上的地位。而IETF和整個(gè)行業(yè)除了讓TRILL更像FabricPath而不是讓FabricPath更像TRILL之外，可能已沒有其他選擇。所以，F(xiàn)abricPath因此而成為了一個(gè)默認(rèn)的或者事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。

至于OTV也一樣，思科的這一數(shù)據(jù)中心互聯(lián)技術(shù)可將2層的以太網(wǎng)幀通過一個(gè)3層的基礎(chǔ)架構(gòu)隧道而與其他不同物理位置的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行互聯(lián)。

這聽上去很熟悉是嗎?是不是很像某個(gè)早已存在的2層隧道技術(shù)?MPLS?VPLS?Pseudowires(偽線技術(shù))?

這里的差別在于，上述的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)都是多用途技術(shù)，可適用于很多應(yīng)用，而不限于數(shù)據(jù)中心的互聯(lián)。而思科的OTV可作為軟件程序?qū)ｉT用在Nexus 7000交換機(jī)上，專門用于數(shù)據(jù)中心的互聯(lián)。

那么，為何不采用已獲得業(yè)界廣泛支持的VPLS標(biāo)準(zhǔn)呢?要知道這一標(biāo)準(zhǔn)就出自思科自己呀!

“我們是想采取一種更為積極的做法去推動(dòng)數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)的制定，”McCool在Cisco Live!會(huì)議上說?！拔覀兇蛩惬@得這樣一種平衡——讓所有人都能更快地上手。”

或許這是為了讓采用思科平臺(tái)的所有人更快上手吧，McCool所說的這種平衡顯然更傾向于思科自己。估計(jì)這樣的戰(zhàn)略不會(huì)僅限于數(shù)據(jù)中心市場，而是可擴(kuò)展至所有的市場或者思科意欲進(jìn)入的鄰接市場。假如某個(gè)市場是個(gè)新市場，或者尚處于不斷變動(dòng)的狀態(tài)中，那么思科便可利用其市場的優(yōu)勢和影響力，不僅去推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展，而且去定義標(biāo)準(zhǔn)，或者實(shí)際上讓自己成為標(biāo)準(zhǔn)。這種狀態(tài)對(duì)于思科來說當(dāng)然十分的理想，但是對(duì)任何其他企業(yè)來講，則肯定不是一種理想狀態(tài)。