華為解讀云計(jì)算：運(yùn)營商將面臨三大挑戰(zhàn)
在今天舉行的“Novell2010年云計(jì)算大會(huì)”上，華為公司陸衛(wèi)東表示，IT技術(shù)與CT技術(shù)在高速發(fā)展的同時(shí)，也在走向融合。在網(wǎng)絡(luò)化的世界里出現(xiàn)了新四大特征：新客戶體驗(yàn)、新商業(yè)模式、新業(yè)務(wù)運(yùn)營模式、新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。他同時(shí)指出，在以云計(jì)算為代表的新的變革中，給傳統(tǒng)的電信運(yùn)營商也帶了三大挑戰(zhàn)。
云計(jì)算時(shí)代 網(wǎng)絡(luò)世界出現(xiàn)四大特征
新的客戶體驗(yàn)主要是以Web2.0跟Video2.0為技術(shù)框架，從過去多的是分享內(nèi)容逐漸現(xiàn)在進(jìn)入到新的時(shí)代，更多的創(chuàng)造內(nèi)容，參與內(nèi)容，這樣能夠更好的使得業(yè)務(wù)能夠支持個(gè)性化、社區(qū)化和長尾化。同時(shí)目前的時(shí)代，
新的商業(yè)模式，主要是指云計(jì)算在商業(yè)模式的創(chuàng)新，也是技術(shù)架構(gòu)的變革。云計(jì)算***的目的是要變成一個(gè)信息電廠，云計(jì)算時(shí)代對(duì)廠商來說，對(duì)方方面面都會(huì)帶來一個(gè)巨大轉(zhuǎn)型，從過去的產(chǎn)品模式更多的向服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，幫助用戶真正的享受到各種各樣的設(shè)備，云計(jì)算也會(huì)帶來新的巨大市場空間。
第三個(gè)特征是新業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)越來越低質(zhì)化，怎樣支持運(yùn)營商高速持久的發(fā)展，必須有新業(yè)務(wù)填充進(jìn)去。這些新業(yè)務(wù)未來會(huì)是以移動(dòng)寬帶、機(jī)器通訊、家庭網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字超市四大方面支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。
第四個(gè)特征是新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。我國正在實(shí)行三網(wǎng)融合，對(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)架構(gòu)來說，已經(jīng)在做著ALLIP支撐網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，ALLIP的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)上來支撐電信IP服務(wù)，使得客戶在任何終端，任何時(shí)候都可以享受到網(wǎng)絡(luò)提供的各種服務(wù)。
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云計(jì)算時(shí)代 運(yùn)營商將面臨三大挑戰(zhàn)
陸衛(wèi)東同時(shí)指出，云計(jì)算帶來了一系列的變革，這場變革當(dāng)中運(yùn)營商也會(huì)面臨挑戰(zhàn)，華為預(yù)計(jì)到5-10年運(yùn)營商會(huì)面對(duì)三大問題。
首先是如何提高ARPU值。以前每年收入應(yīng)收只有4-5%，這樣的增長速度比較慢。運(yùn)營商英國想辦法尋找新的業(yè)務(wù)來填充，提高ARPU值。從現(xiàn)網(wǎng)收入結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)的話音和低速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是主要來源。
其次是解決帶寬難題。華為預(yù)計(jì)未來五年帶寬增長8倍，十年的帶寬增長達(dá)到75倍。帶寬的增長勢必會(huì)引起方方面面價(jià)格的變化，設(shè)備的變化。從現(xiàn)網(wǎng)的情況來看，網(wǎng)絡(luò)流量給運(yùn)營商帶寬帶來壓力的同時(shí)，卻沒有給運(yùn)營商帶來豐厚的利潤，增量不增收的情況成為困擾運(yùn)營商的難題。
再次是如何控制運(yùn)營成本。華為預(yù)計(jì)未來五年每兆流量成本會(huì)下降到目前的1/10，未來十年這個(gè)成本下降的負(fù)責(zé)會(huì)更大，達(dá)到1%。陸衛(wèi)東說，華為作為一個(gè)電信設(shè)備的解決方案供應(yīng)商，將會(huì)幫助運(yùn)營商走出云計(jì)算時(shí)代的困境。他認(rèn)為可以通過移動(dòng)寬帶、物聯(lián)網(wǎng)等不同的維度把用戶的ARPU值提升上去。
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