IT人在求職路上如何應(yīng)對(duì)HR？
IT人求職者反映，HR成了求職過程中的“攔路虎”，他們往往會(huì)給初試的求職者一個(gè)下馬威，使很多求職者“莫名”無緣二面。HR這種“拿著雞毛當(dāng)令箭”的行為讓求職者怨聲再起！
求職者最痛恨的面試答復(fù)：“回去等通知”
orochi：現(xiàn)在很多公司在面試后從不給求職者答復(fù)。我想原因無非兩條：其一，HR在等的求職者；其二，該位候選人已經(jīng)被淘汰。“回去等通知”是我們求職者收到的最普遍的回復(fù)，但這只是一種委婉的說法，并不代表HR有任何錄用意向。如果遇上***種，我可以理解；但如果是第二種，我希望HR能直接告訴我，這樣雙方都不浪費(fèi)時(shí)間。
洋羊：一開始我還總追著HR問：“大概要等幾天？”，后來我都懶地問了。我想起一句歌詞“傻傻地等，也拿不到offer，我真該為自己想想未來！”
rainko_yy：我遇到過更惡心的事。一面的時(shí)候，HR說我比較符合崗位要求，一周內(nèi)會(huì)通知進(jìn)行二面，讓我好好準(zhǔn)備一下，結(jié)果二個(gè)星期都沒有消息。我主動(dòng)打電話過去詢問，不是找不到相關(guān)的人，就是“他在開會(huì)”，或者“他暫時(shí)不在”，何必呢！直說不就完了嘛！
HR有話要說：
1、不直接告知，是為了給求職者面子。
2、怕求職者過于糾纏。
3、不是我一個(gè)拍板說了算。
專家提醒：
業(yè)內(nèi)雖然沒有明確的守則要求HR在面試后如何答復(fù)IT人求職者，但是HR的招聘過程也是企業(yè)對(duì)外的展示窗口，HR在招聘時(shí)應(yīng)有意識(shí)有責(zé)任為企業(yè)樹立正面形象。
作為IT人求職者，應(yīng)體諒HR在職位定奪權(quán)利上的不足，建議個(gè)人在面試一周后發(fā)電郵或致電詢問面試結(jié)果，以保證不會(huì)“吊死”在一棵樹上。
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