每年從金秋九月起，校園里的廣告欄中、BBS上的招聘信息就逐漸多了起來。小飛是一名普通高校的應(yīng)屆計算機專業(yè)碩士畢業(yè)生，他勤奮好學(xué)，成績中上，愛好廣泛。看到身邊的同學(xué)都在準備精美的簡歷，參加各種各樣的招聘會，筆試、面試，他也坐不住了。他在BBS上看了各式各樣的“面經(jīng)”，也擠過招聘會上的人潮，長嘆：“行路難，行路難，好工作，今安在？”

小飛從網(wǎng)上了解到了有關(guān)招聘的各種術(shù)語，他整理了一個列表：

 小飛獲得了一個在微軟亞洲研究院實習(xí)的機會，在工作中認識了一位有豐富招聘經(jīng)驗的研發(fā)經(jīng)理。他對經(jīng)理進行了非正式的采訪，希望能得到***手的“內(nèi)幕”消息。下面就是小飛整理出來的問答。小飛的問題用Q來標注，經(jīng)理的回答用A標注。

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典型面試

備注：在本文中，應(yīng)聘者（英文為：candidate, interviewee）指應(yīng)聘公司職位的學(xué)生或其他社會人士；面試者（英文為：interviewer）指公司里進行招聘和面試的人員。

Q： 經(jīng)理，您好。我就開門見山，能否分享一下當年您***次去面試的故事？

A： 好，大學(xué)畢業(yè)后，我進入了學(xué)校“產(chǎn)業(yè)辦”開的公司。有一天，一家美國公司（我們姑且叫它H公司）來招人，這是我的***次面試。那個公司的代表和我寒暄之后，遞給我一道題目，題目大意是“寫一個函數(shù)，返回一個數(shù)組中所有元素被***個元素除的結(jié)果”。我當時還問了一些問題，以確保理解無誤，所謂clarification是也。那位面試者簡單地解釋了一下，然后就在電腦上敲敲打打，也不理我了。我想這也不難，如何能顯示我的功力呢？于是我就把循環(huán)倒著寫 for (i=n; i>=0; i--)，因為我當時看到一本Unix書上是這么寫的。

代碼大概是這樣的：

void DivArray(int * pArray, int size)

{

  for (int i = size-1; i >= 0; i--)

  {

   pArray[i] /= pArray[0];

  }

}

寫完之后，他看了看就問我，你為什么要這么寫循環(huán)？如果不這么寫可以么？我說，也可以呀。他問了兩遍，如果正著寫循環(huán)會出現(xiàn)什么問題。我想，能有啥問題？就把循環(huán)正著寫。噢，原來陷阱在這里！你知道這個陷阱是什么嗎？

Q： 讓我想一想，知道了，如果循環(huán)從數(shù)組的***個元素開始，并且不用其他變量的話，在循環(huán)的***步，***個元素就變成了1，然后再用它去除以其他元素，就不符合題目要求了。

A： 對，同時還有另一個陷阱——看看你是否會檢查除數(shù)為零的情況，以及對參數(shù)的檢查，等等。

Q： 這不是很簡單么？一會兒就寫完了。

A： 面試題大多數(shù)不難，但是通過觀察應(yīng)聘者寫程序的實際過程，面試者可以看出應(yīng)聘者的思維、分析、編程能力。面試者一般還會有后面幾招留著。比如，如果你要測試剛才寫的這個函數(shù)，你的測試用例有多少？或者改變一些條件，能否做得出來？

Q： 很多人說，面試是一個不公平的游戲，因為信息不對稱。比如：面試者知道問題的答案，而應(yīng)聘者不知道，面試者知道今年公司要招幾個人，而應(yīng)聘者不知道。

A： 但是，應(yīng)聘者手頭有幾個Offer，面試者也不知道。應(yīng)聘者是否喜歡公司提供的職位和薪酬，面試者也不知道。一方面，應(yīng)聘者在“求”職，另一方面，面試者也在“求”才。面試也是一個增進雙方互相了解的有效途徑。

既然扯到了“信息不對稱”，我再講一個我的故事，當年H公司來我校面試的時候，我對H公司的了解僅限于H公司捐贈給我們計算機系的一個有些過時的小型機系統(tǒng)。我想，這個H公司是不是還有一些新東西？那時候還沒有互聯(lián)網(wǎng)，于是我就托人借了幾本原版的Byte雜志來看，那是很厚的一本雜志，非常多的廣告，看了半天，夾在雜志中的小廣告掉了一地。我只看到雜志對H公司新出的一個桌面管理軟件“NewWave”的評價，我琢磨了半天，大概搞懂了這是一個什么東西，市場上還有什么競爭對手，等等。

過了兩天，面試開始了，對方端坐在沙發(fā)里問“你對我們H公司有何了解？”我先說了H公司的小型機系統(tǒng)，然后說，“By the way，我還了解了NewWave”。于是我把看到的東西復(fù)述了一下。沒想到對方坐直了身子，說這個NewWave就是他曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的項目。于是我就根據(jù)雜志上的描述問，“您怎么看某某競爭產(chǎn)品？”他很興奮地跟我談了NewWave 是如何的領(lǐng)先，等等。后來我們又聊了不少相關(guān)的東西。

***所有人面試結(jié)束之后，我們的領(lǐng)導(dǎo)說，美方覺得我很突出，知道不少東西，包括NewWave，口語也很好。領(lǐng)導(dǎo)就要求我給所有人都介紹一下NewWave，我只好把看到的東西又復(fù)述了一次。不久，H公司過來面試的另一個經(jīng)理不解地對我們領(lǐng)導(dǎo)說：“為什么你們這么多人知道NewWave？”

前不久，我在面試的時候問一位同學(xué)，“你對微軟亞洲研究院有什么了解？”他說，“沒啥了解，昨天打電話叫我來面試，我就來了……”對于這樣的同學(xué)，信息的確是非常不對稱，那他吃虧也是難免的了。還有一位在面試中發(fā)揮得很不好的同學(xué)跟我說，他特地沒有做任何準備，因為他想顯示他的“raw talent”……

Q： 關(guān)于Test（測試）的職位，有沒有一些典型的題目呢？

A： 有哇，典型的題目如給你一支筆，讓你說說你如何測試——據(jù)說要測試12個方面；再比如判斷一個三角形的特性（直角、鈍角、銳角、等腰）——據(jù)說有20多個測試用例，這是要考察大家思考問題的全面程度和邏輯分析能力（測試用例見4.8節(jié)“三角形測試用例”）。

Q： 網(wǎng)上有些非常流行的問題，都號稱是從大公司流傳出去的，是真的么？

A： 對，是有一些題目比較常見，例如“下水道的井蓋為什么是圓的”，還有一個問題一度非常流行，據(jù)說早期應(yīng)聘PM（Program Manager程序經(jīng)理）職位的應(yīng)聘者大多曾碰到這個題目：

房間里有三盞燈，屋外有三個開關(guān)，分別控制這三盞燈，只有進入房間，才能看到哪一個電燈是亮的。請問如何只進入房間一次，就能指明哪一個開關(guān)控制哪一個燈？

傳說在晚上，微軟一些會議室的燈忽明忽滅，那就是一些還沒有搞懂的同事們在實地鉆研。

Q： 我大概了解了Dev/PM/Test 這三種工作的典型面試題，那么這些題目的答案別人都知道了，還怎么面試呢？

A： 對，會有不少題目流傳出去，這本來無妨。但是一些人知道答案之后，就開始背誦，或者原封不動地拿它去面試應(yīng)聘者，忘了“知道答案”和“能做一個好員工”的關(guān)系。知道了題目的答案，就能做一個好的開發(fā)人員、項目經(jīng)理，或者銷售經(jīng)理么？一個極端的情況會是：公司里每一個人都知道哪盞燈是由哪一個開關(guān)控制的，如何測試三角形的類別等，但是這個公司真能從此開發(fā)出更好的軟件么？

一句話：關(guān)鍵不在于答案，而在于思考問題的方法，這也是我們沒有“題庫”的原因。

研發(fā)職位的選擇

Q： 微軟及很多其他軟件公司都有不少研發(fā)職位，名稱不盡相同，而且還是縮寫，能不能講解一下？

A： 不少同學(xué)對微軟公司的各種研發(fā)職位（Discipline）并不太了解，我們在面試進行到一半的時候，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一個應(yīng)聘者其實更適合做其他類型的工作。當然這時我們可以調(diào)換面試的方向，但是對應(yīng)聘者來說總不是一件好事。我剛好在BBS上看到了一篇文章，這篇文章從個人的角度出發(fā)，非正式地講了R&D各個方向的特點，雖然并非完全正確，介紹也不一定全面，但是我們不妨看看。

aR：Assistant Researcher，助理研究員，也可以叫研究員助理，主要在“R&D”的“R”這一端，工作是讀論文，提想法，被否決后再提想法（如此反復(fù)N次），趕在截止時間之前提交論文。aR的想法得到初步驗證之后，還要跟其他部門推銷自己的想法，爭取把想法變成產(chǎn)品。aR的樂趣是能在一個領(lǐng)域中深入研究，發(fā)表論文，申請專利，每個專利申請（無論是否批準）都能讓自己得一塊黑色立方體石頭（如圖1所示）。好多人的桌面上堆了不少石頭，好像他們沒什么苦惱。aR有時做的事情和RSDE差不多。aR以后會成長為Associate Researcher（副研究員）、Researcher（研究員）、高級研究員，等等?？傊?，***就成了大家小時候特別夢想做的“科學(xué)家”。

圖1  申請專利得到的石頭

Dev：正式的名稱叫SDE（Software Development Engineer），這個職位和aR相對，是在“R&D”的“D”這一端。他們在一個產(chǎn)品團隊中，按照嚴格的流程開發(fā)產(chǎn)品。MS的一個產(chǎn)品發(fā)布之后，所有成員會得到一小塊鐵皮（學(xué)名叫“Ship-it Award”，如圖2所示），上面寫著產(chǎn)品的名字和發(fā)布日期。資深的Dev會收集到不少，他們會認真地把這些小鐵皮整齊地貼起來，擺在辦公桌***的位置上。Dev的樂不少，這里就不列舉了。但是苦也有不少，比如產(chǎn)品的周期有時非常長，過程定義得非常完備（有時不免覺得太完備了）；比如要維護老版本；比如要用比較成熟的技術(shù)，而不是用最時髦的東西來開發(fā)產(chǎn)品。另外，Dev要負責(zé)一個或幾個模塊，這些模塊不一定和最終用戶打交道，未必是整個產(chǎn)品的核心模塊。做一個好的Dev要生活在代碼中，對代碼和平臺的各種細節(jié)要非常熟悉，掌握非常底層的技術(shù)，有些人以此為樂，有些人則未必。Dev的職業(yè)發(fā)展道路很多，如果只想鉆研技術(shù)，不樂意做很多管理工作，Dev可以成為非常高級的工程師，直到杰出工程師（Distinguished Engineer）。當然，Dev也可以成長為開發(fā)主管（Dev Lead）、開發(fā)總經(jīng)理（Dev Manager），等等。

圖2  Dev得到的小鐵片Ship-it

Test：正式名稱是Software Development Engineer in Test（SDET），簡稱為Test或SDET（讀作S-DET）。這個職位看似沒有Dev和aR酷，但是很有前途，首先中國的同學(xué)由于種種原因（不了解，看不起，做不來）不太愿意做這種工作，因此，公司找人非常急迫，相對容易進入。這一職位所謂的苦（也反映了一些人的偏見和誤解）從傳統(tǒng)意義上說，SDET得等著上家（PM/Dev）給你東西，你才能“測試”。然而，現(xiàn)代軟件工程要求TEST 從項目一開始就積極參與項目的規(guī)劃，了解客戶需求，制定測試計劃，設(shè)計測試架構(gòu)，實現(xiàn)測試自動化，等等。事實上這些都是開發(fā)的工作，所以他們叫 SDE in Test。而且SDET 能更深入地了解產(chǎn)品的各個模塊是如何合作，如何在實際情況下被用戶使用的。從代碼之外理解程序，這是測試之樂。那種“產(chǎn)品發(fā)布前一個星期讓測試人員來測一下”的情況在微軟是不會發(fā)生的。那些只會用鼠標點擊測試，然后報告bug的人員叫Software Test Engineer（STE），這樣的事一般會外包給別的公司。用足球比賽作比喻，Test就是***一道防線，如果你沒有防守好bug，bug就會跑到顧客那里去，因此Test工作非常重要。Test的職業(yè)發(fā)展和Dev類似，一直到有專門管Test工作的副總裁（VP）。

PM：這恐怕是外界誤解最多的行當，簡而言之，Program Manager（程序經(jīng)理）做的是開發(fā)和測試之外的所有事情。有些同學(xué)會問 “我寫程序都不用測試，那么除了開發(fā)和測試之外還有什么事兒?”在公司里開發(fā)商業(yè)軟件可沒有那么簡單，比如有10個Dev和5個Test 要在一起開發(fā)下一個版本的MSN Messenger，那我們到底要做多長時間才能完成？什么事情先做，什么事情后做？項目進行到一半的時候，領(lǐng)導(dǎo)說我們改名叫Live Messenger吧，那這一改名意味著什么？如何調(diào)整進度？***還剩下兩個月的時候，看起來我們的確完不成全部任務(wù)，那要怎么辦？你又不是Dev和Test的老板，他們憑什么聽你的呢？這也是PM的苦。PM的樂看起來在于，他們可以全盤掌控一個產(chǎn)品，廣泛了解一個行業(yè)，和用戶打交道，代表團隊出席各種會議，在公司內(nèi)部的曝光度也比較高。Dev/Test/PM在產(chǎn)品開發(fā)中各負其責(zé)，互相協(xié)助，為共同的目標努力。產(chǎn)品成功發(fā)布之后，他們都會得到Ship-it 小鐵片兒。

RSDE：好了，我們***看看RSDE（Research SDE），這是微軟亞洲研究院一個比較特殊的隊伍。RSDE的樂趣在于可以接觸到各種***的研究成果，并用它來解決挑戰(zhàn)性的問題。RSDE的苦在于項目都是V0.1版，而且做得成功的項目大多數(shù)會轉(zhuǎn)化（Transfer）到產(chǎn)品組中，由別人推向市場。RSDE在和研究部門合作的時候，就要負起aR和PM（甚至Test）的責(zé)任。剛開始，RSDE既沒有R的黑石頭，又沒有D的Ship-it小鐵片。RSDE參與的項目有比較大的風(fēng)險，經(jīng)常會不如預(yù)期，或者會失?。ㄟ@也是科學(xué)研究的特點）。項目失敗后，RSDE掩埋了項目的尸體，擦干自己的血跡，又得找新的領(lǐng)域和新的項目。RSDE 還有“創(chuàng)新”的任務(wù)，這個詞人人都會說，但是要做出來就不是那么容易了，全世界有這么多人在琢磨計算機，你能在什么地方做得比其他任何人都更進一步呢？這也是RSDE 的樂趣吧。有些同學(xué)能力很強，興趣廣泛，但是一時也拿不準自己要深入研究哪一個領(lǐng)域，這時不妨來做RSDE。做得好的RSDE，他們的工作成果推進了研究，又走向了市場，這樣就既可以拿到黑石頭，又可以拿到Ship-it小鐵片兒。我個人認為能有機會做 RSDE 是很令人自豪的事情，相當于參軍當上了特種兵，很好，很強大。

Q： 看起來真是眼花繚亂……

A： 總之，每類職位都很重要，都有存在的理由，都有不錯的發(fā)展前景，都有自己的苦和樂。微軟很大，微軟中國研發(fā)集團（CRD）內(nèi)部有很多不同的機構(gòu)和部門，這也意味著有許多機會，讓有能力的同學(xué)嘗試aR、Dev、Test、RSDE、PM的職位。

求職攻略之筆試答疑

微軟中國每年都會舉行幾次技術(shù)筆試，2006年的筆試結(jié)束后，主持筆試的經(jīng)理回答了學(xué)生提出的很多問題，小飛把這些問答整理如下（下文的“我們”指的是策劃并批改試卷的技術(shù)人員）。

Q： 筆試的難度是不是有些太難了？

A： 從分數(shù)看，參加筆試的同學(xué)普遍得分較低，這說明不少同學(xué)大大低估了試題的難度，或者說低估了我們對答案的期望。一言以蔽之，我們希望看到接近“職業(yè)”水平的答案。

Q： 為什么有些人筆試得了負分呢？

A： 這是因為我們對選擇題采用了“不做得零分，做錯倒扣分”的判卷策略。公司的大部分同事們認為倒扣分是比較有效的甄別方法。而且我們盡量避免非常偏僻的知識點和有爭議的答案。

Q： 你們是不是只選取了其中一些卷子判分？

A： 我們對大多數(shù)的卷子全部判分，每個部門都會抽調(diào)不少工程師加班判卷，同學(xué)們寫的每一行文字都會被看到，對于一些很難讀通的程序，我們還會一起分析，不會因為一眼看不懂就給個0分。對于單項題答得非常好的同學(xué)，我們會特別標記。像這樣的無絕對標準答案的試卷，判卷是相當累人的活兒。至于是否全部判分，會不會把所有分數(shù)都全部告知考生，這由各個部門決定。

Q： 筆試題目全是英語，這究竟是考英語還是考技術(shù)？為什么不用中文出題呢？

A： 微軟公司的工作語言是英語，公司在中國的各個部門（研究院，工程院等）都是如此。我們注意在考卷中不用很生僻的詞匯，以免影響同學(xué)們的發(fā)揮。在有些題目中，我們還增加了一些注釋，并且有一些小題目注明可以用中文回答。有些考生英語寫得不錯，起承轉(zhuǎn)合，很像GRE/TOEFL的作文，可惜只有結(jié)構(gòu)，實質(zhì)內(nèi)容不多，得分也不多。

Q： 筆試的題量為什么這么大？很多人根本沒有足夠的時間做完！

A： 每次開發(fā)新的軟件，我們的時間也不夠，這就是做軟件項目的特點。 我們看到很多同學(xué)有些大題一個字也沒有寫，感到很可惜。其實，如果時間安排得當，至少應(yīng)該每一道題試著回答一些基本問題。我們的很多監(jiān)考人員也會提示大家注意時間分配。況且，如何在有壓力的情況下最有效地分配時間，這也是一個人非常重要的能力。

Q： 我覺得我回答得不錯，每道題目都差不多做出來了，為什么分數(shù)很低？

A： 有必要解釋一下，我們的評分標準可能和學(xué)校里不一樣。比如說有一道程序改錯題，正確的解法要糾正5個錯誤。我們的評分標準是：

如果5個錯誤全部改正，滿分。

如果找到4個錯誤，只能得一半分。

如果只找到3個錯誤，得1/3分。

如果只找到2個錯誤，得1/4分。

我們的評分標準要拉開“滿分”和其他“差不多”的答案的距離。如果你每一道題目都“差不多”，那你的總分將是全部分數(shù)的一半以下。

Q： 我會C#、VB.NET，為什么微軟的筆試偏偏要求用C語言答題？

A： 對于微軟的工程師來說，C語言是基本功。

Q： 為什么我投一個技術(shù)支持的職位也要用這么難的題來折磨我？

A： 因為投同一個位置的人太多了。大家的簡歷都很優(yōu)秀，所以只好用筆試來進行一次篩選。

Q： 考題包羅萬象，甚至包括我不熟悉的知識領(lǐng)域，難道微軟需要的是“全才”嗎？

A： 我們的考試是想考察在實戰(zhàn)中的基本知識和基本技能?？荚嚥皇?**的，筆試總分很高的同學(xué)，也有在面試中表現(xiàn)得很不如人意的。如果有人在某些題目中有優(yōu)異的表現(xiàn)，即使總分不高，我們也會考慮的。

Q： 我申請的職位比較特別，自己的專長沒有能夠顯露，通過這樣的一個考試不能真實反映出個人特點，有什么辦法呢？

A： 這一點我們同意，我們考試的主要目的是把所有考生中的優(yōu)秀學(xué)生選出，并安排他們進入下一輪。至于在某一方面有專長的同學(xué)，他們應(yīng)該直接和有關(guān)部門聯(lián)系，或者我們的有關(guān)部門應(yīng)該直接聯(lián)系這些同學(xué)，例如在某些研究領(lǐng)域發(fā)表過高水平文章的同學(xué)。

Q： 筆試通不通過是不是還有些運氣成分在里面？

A： 當然有，大家也都知道，一次筆試不能夠反映一個人完全的、真實的水平。同學(xué)們寒窗十多年，經(jīng)歷了無數(shù)閉卷考試，作為一個過來人，我覺得職業(yè)生涯和人生不是一次兩小時的閉卷考試能決定的，希望這樣的筆試是大家人生中倒數(shù)第幾次的閉卷考試之一。人生是更加開闊、充滿更多變數(shù)的開卷考試。不管是開卷、閉卷，都是一分耕耘，一分收獲。

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求職攻略之決勝面試

經(jīng)歷了筆試、電話面試之后，許多同學(xué)接到了微軟公司的邀請——來公司進行面對面的考察。

Q： 既然微軟這么重視實際的能力，每一個人都會經(jīng)過幾輪面試的考察，在學(xué)校時的學(xué)習(xí)成績是否就不重要了？

A： 也不一定。同樣，關(guān)鍵不是在于靜態(tài)的成績，而是通過成績了解成績?nèi)〉玫倪^程，了解一個人的特質(zhì)。曾經(jīng)有一個面試者詳細詢問了一個應(yīng)聘者在學(xué)校里的各種表現(xiàn)，***在面試報告中寫道：“我詳細詢問了她從中學(xué)到大學(xué)、研究生的情況，她在學(xué)校里沒有一科的成績是非常拔尖的，也沒有太壞的成績。她從來沒有做過出格的事情，如逃課、自己寫一些程序、打工等。我在她身上看不到對卓越的追求，也沒有看到她有實現(xiàn)自身價值的想法……所以我認為本公司不應(yīng)該雇用她。”

Q： 雖然我沒什么想法，但我覺得微軟太有名了，我也不用多想了，我就是要進這樣的公司，你叫我干什么都可以！

A： 我們恰恰不太需要沒什么想法的人，這也許和企業(yè)文化有一些關(guān)系。在中國一些企業(yè)的文化中，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排你做什么，你就做什么。在微軟，我們認為每個人都是獨立的個體，我們希望雇員能夠“在其位，謀其事”，同時能考慮到自己三五年后的發(fā)展，并且能自己制定計劃去實現(xiàn)事業(yè)目標，這是公司的文化。

Q： 面試的時候要穿什么衣服？

A： 在沒有特別規(guī)定的情況下，穿你覺得舒服的衣服就行。我們看到不少應(yīng)聘者穿著明顯不舒服的西裝來面試，這樣不會給自己加分，當然也不會減分。但是自己太不舒服，會影響發(fā)揮。

Q： 不舒服沒關(guān)系，只要你們公司覺得舒服，我就舒服。

A： 我們剛剛說過，微軟更看重的是“你”是否覺得舒服，“你”要做什么，以及“你”有什么創(chuàng)意。

Q： 有沒有在面試中作弊的呢？

A： 說起來，還真有。有一天，我在微軟外面的一個中餐館吃晚飯，這個餐館很小，大家坐得比較擠，我不得不聽到鄰座的高談闊論。原來是一個剛剛在微軟面試過的學(xué)生在和幾個同學(xué)聚餐，他很興奮地談著當天面試的經(jīng)歷——

“他問了那個在鏈表中找回路的問題了么？”

“問了，我假裝思考了一下，稍稍試了試別的解法，然后就把你說的那個解法講了出來……”

對于這種人，我們內(nèi)部叫“Poser”——擺姿勢的人。如果你在面試時恰好被問到了一道知道答案的題目，你可以向面試者提出來。擺姿勢的話，萬一被戳破，會比較難堪。既然你已經(jīng)花了時間了解解法，不妨和面試者深入地探討一下。

Q： 大家發(fā)表在BBS上的面經(jīng)，公司看不看？

A： 公司的一些員工也在看，有一次，HR 在某BBS 上看到一篇很詳細的面經(jīng)，文筆生動，此文章從他看到HR JJ的那一刻寫起，直到做了什么題目、怎么做的、說了什么話、***如何走出了公司大門他都做了詳細記錄。從描述上看，我們很容易就能推斷出這是哪一位應(yīng)聘者。他似乎發(fā)揮得很不錯，可惜他忘了在開始面試的時候，HR JJ給他講的，他也簽了自己大名的保密協(xié)定。對于這樣的同學(xué)，我們只能遺憾地放棄了。

Q： 整個面試過程中我覺得自己答得很不錯了，面試者指出的問題我大部分都能回答出來，為什么我還是沒有通過？

A：一個原因是有比你更厲害的應(yīng)聘者，另一個大家容易忽略的原因是，應(yīng)聘者和面試者對于“不錯”的定義是不一樣的（參見對筆試問題的回答）。

對于在校學(xué)生，覺得自己寫的程序，涂涂改改，大概邏輯能通過就行了，面試者指出的問題能答出來一些就行了。但是對于將來的公司員工，我們要考察：程序設(shè)計的思路如何？編程風(fēng)格如何？細節(jié)是否考慮到？程序是否有內(nèi)存泄露？是否采用了***算法？是否能對程序進行修改以滿足不斷變化的需求？是否能舉一反三？

另外，除了專業(yè)技巧，我們在面試中還會考察應(yīng)聘者的職業(yè)技巧（professional skills, 也有人稱為 soft skills）。 這個人的交流能力、合作能力如何，對自己的評價和期望是什么？在有壓力的情況下，能否發(fā)揮水平？是否追求卓越？這些“非技術(shù)”的因素相當重要。

Q： 很多有名的企業(yè)面試只要求談?wù)劸涂梢粤?，為什么微軟一定要寫代碼？

A： 我們的絕大部分工作，都是通過代碼而來，很大一部分的問題，也是由代碼所導(dǎo)致的。所以我們不能不重視寫代碼這件事。當然有很多其他工作不需要寫代碼，但這不在我們的討論范圍內(nèi)。

有一次我在過道上碰到一個同事陪著一個應(yīng)聘者走出大樓，這位應(yīng)聘者邊走邊侃侃而談。后來我問這位同事詳情。他說，“這位先生表達能力不錯，但是當我叫他寫一個小程序的時候，他死活不動手。他說在以前的工作中，如果要寫代碼，從MSDN上拷貝一些下來就行了。我和他僵持了一會兒之后，只好說，那你要是不寫，我們就沒什么可談的了。所以后面的面試都沒有必要了，我直接送他出了門。”

有一次我收到我們開發(fā)總經(jīng)理的郵件，上面強調(diào)了面試的時候一定要讓應(yīng)聘者動手寫代碼等，這時對面的一位同事不好意思地說，他今天碰到的應(yīng)聘者是以前朋友的朋友。兩人聊了很長時間的閑話，后來他不好意思叫他寫代碼，時間也不夠了，于是就寫了一些反饋，說這人看起來還行。沒想到開發(fā)總經(jīng)理眼尖，把這個問題揪出來了。

Q： 市場上有很多號稱寶典的面試書籍，這些的確是外企用的面試題目么？我看到一本，就像是網(wǎng)絡(luò)上流傳的各種面經(jīng)的匯編，好像沒有太大的價值。

A： 我覺得***的技術(shù)面試“寶典”，就是講算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的經(jīng)典著作。微軟亞洲研究院的工程師們在長期的面試過程中，也收集了一些有意思的面試題目，叫《編程之美》，聽說馬上就要出版了。

Q：太好了！這本書里面一定有無數(shù)的源代碼供學(xué)生們鉆研吧？

A： 其實，大部分題目都不需要連篇累牘的程序來解決，聰明的解法通常是非常簡明的。藥靈丸不大，棋妙子無多，程序也是這樣，許多題目的核心算法就是寥寥幾行。這可以說是編程之美的一種表現(xiàn)形式。我們面試就是要尋找能體會到編程之美的人。

另外，我們的這一番對話應(yīng)該給微軟的技術(shù)面試做了相當?shù)?ldquo;去神秘化”（demystified）的工作。我還要提醒同學(xué)們要“去粉絲化”——不要像***粉絲追逐明星那樣，如果明星不能滿足自己見一面的要求（或者其他要求），就覺得天旋地轉(zhuǎn)，痛不欲生。如果你經(jīng)過努力，仍然沒有進入微軟公司，你并非一無是處，天也不會塌下來。微軟公司不過是很多軟件公司中的一個，它要尋找“合適”它條件的員工，這個公司不合適你，還有下一個，或者干脆你自己開創(chuàng)一個吧。

Q： 技術(shù)面試還有什么特別的訣竅么？

A： 微軟全球資深副總裁，亞洲研究院的前任院長沈向洋博士經(jīng)常講的一句話是“Nothing replaces hard work”，既然同學(xué)們知道技術(shù)面試不外乎就是這些類型的題目，那大家就自己動手做一遍好了。如果實在做不出來，可以學(xué)習(xí)《編程之美》或其他書上詳細的講解。

Q： 我自己解答問題太慢了，能把《編程之美》書上的解法背下來，這也是一種捷徑吧?

A： 有時要小心這樣的“捷徑”。我想起以前考大學(xué)的一件事兒。當時有一本很厚的英語標準化考試模擬題，不少同學(xué)都買來做。另一位同學(xué)從學(xué)長那里得了一本做過的書，我們在做題的時候，他說：“我不用做了，我已經(jīng)有答案了，我平時看看答案就行了，一樣的。”結(jié)果高考的時候，他的英語考得很不好。

所以，對于認為只要買了一本《編程之美》，或者其他寶典，就好像得到了入職捷徑的同學(xué)，我要提醒一下：小心這樣的捷徑！紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

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小飛的總結(jié)

結(jié)束了和研發(fā)經(jīng)理的幾次對話之后，小飛陷入了深思。他發(fā)現(xiàn)面試并不一定是用難題、偏題來考倒人，筆試和面試考察的都是自己在編程、解決問題、與人合作等方面的全面能力。運氣和背好的答案并不能幫助他解決所有的問題。微軟公司花費很多人力物力來尋找合適的人才1，那自己如何能展現(xiàn)能力，讓伯樂相中？他做了如下的總結(jié)。

1． 知己知彼。知己，就是要了解自己的能力、興趣、職業(yè)發(fā)展方向；知彼，就是要了解公司的文化、戰(zhàn)略方向和擇才標準。

2． 筆試就是基礎(chǔ)，用扎實的理解和考慮完備的解答來征服閱卷者。

3． 面試就是探討，用縝密的代碼和嚴密的分析贏得未來同事的尊重。思考問題的方法比結(jié)果重要，面試者會更加在乎你解決問題的思考過程。

4． 你的工作就是***的面試，不要把時間花在尋找捷徑和背誦答案上，要通過實際的工作和產(chǎn)品來體現(xiàn)自己的水平。

千里之行，始于足下，要想在入職競爭中脫穎而出，自己得先下苦功夫，在平時就要用職業(yè)的標準來要求自己。他相信，只要自己付出了足夠的努力，就會有收獲——“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。