移動互聯(lián)網(wǎng)三大轉(zhuǎn)變催生黃金機會
一份德勤華永與易觀國際的研究報告表明，移動互聯(lián)網(wǎng)正經(jīng)歷著一場革命性的轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變將促進獨立產(chǎn)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，移動通信，硬件制造業(yè)之間的融合，并激發(fā)新一波商機。
新舊產(chǎn)業(yè)的興替，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
語音及增值模式轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)模式：
傳統(tǒng)的通信運營商業(yè)務(wù)將會被移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化趨勢所取代，通信運營商需要快速轉(zhuǎn)型至移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，通過產(chǎn)品化語音及增值資源，才是其面對移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化趨勢的主要應(yīng)對方式。
商品模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)模式：
原有的一次性商品消費模式將逐漸被淘汰，移動互聯(lián)網(wǎng)的高價值洼地處于服務(wù)當(dāng)中。通過產(chǎn)業(yè)鏈的合作，用戶界面的塑造，生態(tài)體系的梳理，也將是硬件廠商移動互聯(lián)網(wǎng)進程中最為主要的。
固定網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為隨身網(wǎng)絡(luò)：
這一過程代表了終端的移動性，網(wǎng)絡(luò)的實時覆蓋性。但最大的變化是由隨身網(wǎng)絡(luò)帶來的對用戶實際生活的深度契合，這種契合中存在著巨大的商業(yè)機會。
這三大轉(zhuǎn)變將會帶來復(fù)雜的競爭格局。
移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段的市場格局顯得十分繁雜，參與廠商眾多，涉及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)眾多。而且對于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點（終端、系統(tǒng)、應(yīng)用內(nèi)容）的爭奪顯得尤為激烈。這樣繁雜的市場競爭格局正是移動互聯(lián)網(wǎng)處于產(chǎn)業(yè)前期所造成的，可預(yù)期的多元化產(chǎn)業(yè)價值挖掘以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢的塑造是促成紛繁競爭格局的主要原因。
此外，新舊產(chǎn)業(yè)的興替直接帶動了產(chǎn)業(yè)價值節(jié)點的遷移，應(yīng)用及服務(wù)成為新的價值節(jié)點，并持續(xù)帶動各類廠商的戰(zhàn)略，各移動互聯(lián)網(wǎng)參與廠商都聚焦在高價值的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。
高級智能手機將成為利潤贏家
2010年上半年中國市場智能手機的銷量增長十分迅速，半年的智能手機銷售量就超過了2009年全年的銷售量。
中國智能手機的快速增長主要來源于以下三方面原因：
運營商及廠商的合作，帶動市場快速發(fā)展；3G的普及帶動了用戶需求的持續(xù)上升；手機廠商對智能手機研發(fā)、推廣的力度提升。
未來以智能手機為代表的移動終端將會獲得更為快速的發(fā)展。移動終端應(yīng)用體驗的提升以及終端價格的降低，終端廠商系統(tǒng)成本的下降，都將是促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要因素。
以蘋果創(chuàng)新帶動的APP Store模式，使得終端廠商成為了應(yīng)用服務(wù)的平臺商，擁有后期服務(wù)，并長期與用戶接觸的用戶界面。這種創(chuàng)新帶動的終端+服務(wù)模式，將成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代終端廠商產(chǎn)業(yè)鏈破局的重要途徑之一。
Android前景不可限量
系統(tǒng)開放性是現(xiàn)在移動終端操作系統(tǒng)的最大話題，Android帶動的智能化普及也將是未來移動系統(tǒng)市場最大的趨勢之一。移動操作系統(tǒng)之下的生態(tài)系統(tǒng)開放的成熟度以及圍繞著操作系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)量，將成為操作系統(tǒng)競爭成敗的關(guān)鍵因素。
未來智能手機操作系統(tǒng)的發(fā)展有三個重要的趨勢：
首先，能否支撐豐富的應(yīng)用資源是決定一款操作系統(tǒng)競爭力的關(guān)鍵，未來手機終端的硬件方面會越來越薄，軟件會越來越厚，操作系統(tǒng)作為軟件運行的平臺一定要有能力承載足夠吸引用戶的應(yīng)用。
其次，智能手機操作系統(tǒng)將逐漸走向開放。以前老版的Symbian等系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境較為封閉，和開發(fā)者的收入分成模式保守，且在軟件內(nèi)容上需要涉及復(fù)雜的審核和專利環(huán)節(jié)，這就造成了應(yīng)用資源局限以及應(yīng)用開發(fā)周期較長等問題，使得用戶在應(yīng)用方面的選擇范圍較窄；蘋果iOS引入了在線商店，其后諾基亞等廠商也陸續(xù)跟進。
制造商只需在應(yīng)用商店端就可以完成審核，蘋果也提供給開發(fā)者本地化的開發(fā)工具，在線商店的收入分成模式使得開發(fā)者可以獲得60%以上的收入，這樣的模式提高了開發(fā)者的加入熱情，結(jié)果為用戶帶來了豐富的應(yīng)用。而Android系統(tǒng)又采用了開源的平臺，給予了開發(fā)者和終端廠商更大的靈活性，開發(fā)者在程序的開發(fā)移植上更為方便且不需要考慮廠商端內(nèi)容審核等問題，終端廠商則可以按需深度定制系統(tǒng)開發(fā)本地化應(yīng)用環(huán)境，用戶可選擇的應(yīng)用資源將會進一步豐富。未來的操作系統(tǒng)會繼續(xù)向開放方向發(fā)展下去。
國產(chǎn)智能手機方面，以前的中國智能手機廠商多采用MTK和WM這兩種較為封閉的平臺，而現(xiàn)在開放的Android憑借其良好的用戶體驗，低廉的成本費用和較高的執(zhí)行效率吸引著越來越多的終端廠商采用，也出現(xiàn)了Ophone，點心這樣深度本地化定制的系統(tǒng)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和用戶對豐富的本地化應(yīng)用的要求，國產(chǎn)智能手機向Android類的開放系統(tǒng)靠攏是一個必然的發(fā)展趨勢。
移動閱讀仍將長期面臨復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈整合問題
在盜版等問題的環(huán)境下，現(xiàn)階段移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈仍較為復(fù)雜，其主要原因在于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分工不明確，很多廠商都希望基于自身實力整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，缺少合作。
從內(nèi)容的流向來看，缺少一個較大的內(nèi)容平臺貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。由于出版社機構(gòu)設(shè)置的原因，出版社自身不可能直接運營內(nèi)容平臺，另一方面盡管運營商的閱讀基地匯聚了很多內(nèi)容，但運營商一般不易照顧產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)。
未來，產(chǎn)業(yè)鏈整合的是從內(nèi)容端的逐步并購開始的，真正的玩家很可能不只是盛大、漢王，但一定是有很強資金實力，有技術(shù)支持可以運營平臺的廠商。通過平臺商的運營，帶動上游數(shù)字出版，下游電子閱讀器、手機閱讀等載體。
手機游戲2011年市場盤整成必然
手機游戲可以說是移動互聯(lián)網(wǎng)市場的娛樂先行者，手機游戲市場發(fā)展歷程較長，我們認為市場發(fā)展到今天主要經(jīng)歷了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
2000年-2005年，市場預(yù)期快速增長。隨著中國用戶對娛樂的需求，手機游戲較早被用戶接受，基于此使得大量SP對手機游戲市場的預(yù)期較高，但當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)、終端等客觀條件也比較初級，同時游戲產(chǎn)品以單機為主，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，基于此，市場容量有限的情況下，市場于2005年出現(xiàn)小規(guī)模盤整，早期進入市場的中小SP逐漸向兩極出現(xiàn)分化，市場進入者數(shù)量急劇增加，市場競爭加劇，未獲得投資者青睞的中小規(guī)模SP被淘汰，市場集中度逐漸提升。
2006-2007，2007年整個手機游戲市場進入盤整期，市場規(guī)模增長速度減緩。來自移動運營商和其他監(jiān)管部門的監(jiān)管制度的趨嚴，使部分手機游戲運營商的生存得到威脅，甚至對手機游戲開發(fā)商有一定的打擊，這導(dǎo)致部分廠商選擇轉(zhuǎn)型甚至退出手機游戲市場。經(jīng)歷了市場盤整后，手機游戲市場的競爭環(huán)境趨于健康?；谟脩魧κ謾C游戲的需求不斷提升，手機游戲開發(fā)商和運營商各自的開發(fā)側(cè)重點和定位有了相應(yīng)的改變。
2008-2011，手機游戲第二波發(fā)展。隨著2007年市場的盤整，也使得廠商不得不尋求一些新的商業(yè)模式，基于網(wǎng)絡(luò)和終端等客觀條件的逐漸完善，以及游戲產(chǎn)品質(zhì)量的革新，手機網(wǎng)游新的模式出現(xiàn)，帶動手機游戲市場進入第二波快速發(fā)展期。但市場存量有限，導(dǎo)致廠商競爭激烈，最終使得部分廠商實現(xiàn)盈利，部分廠商面臨資金不足問題。因此基于開發(fā)人才的匱乏以及快速增強自身競爭力的需求，手機游戲行業(yè)將在這一階段出現(xiàn)收購熱潮，市場盤整將會在2011年出現(xiàn)。
隨著第三方手機游戲平臺的快速發(fā)展，為手機游戲廠商帶來了另一個推廣渠道，特別地，推出了第三方支付的方式，為手機網(wǎng)游的發(fā)展解決了支付問題。同時中國移動運營商在2007年底推出新游戲平臺和新計費平臺也是手機網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好消息。因此在手機游戲開發(fā)商或有自主開發(fā)能力的運營商的游戲產(chǎn)品開發(fā)上，對于手機網(wǎng)游產(chǎn)品的開發(fā)力度被大幅度提升，手機網(wǎng)游產(chǎn)品數(shù)量增長迅速。
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