云經(jīng)濟(jì)學(xué):剖析一個(gè)必讀的白皮書(shū)
原創(chuàng)CIO.com的Bernard Golden說(shuō),微軟發(fā)布的新白皮書(shū),也許是云經(jīng)濟(jì)學(xué)討論的一個(gè)分水嶺。它關(guān)于私有云成本的結(jié)論可能會(huì)讓很多人大吃一驚。
如果你想搞清楚云計(jì)算革命的主要驅(qū)動(dòng)力是什么,你可以讀一讀微軟的新白皮書(shū):“The Economics of the Cloud”。在這個(gè)白皮書(shū)中,作者Rolf Harms 和Michael Yamartino 對(duì)云計(jì)算背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行了分析,同時(shí),他們還用令人信服的方式論證了為什么遷移到新的技術(shù)平臺(tái)是大勢(shì)所趨。這個(gè)白皮書(shū)的副本可以從作者的博客中下載。(作者的博客:http://blogs.technet.com/b/microsoft_on_the_issues/archive/2010/11/11/the-economic-impact-of-the-cloud.aspx)
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的介紹以后,作者拋出了中心論點(diǎn):盡管開(kāi)始會(huì)對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的缺點(diǎn)憂(yōu)心忡忡,但是,“從歷史角度來(lái)看,經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)對(duì)舊事物消亡的速度和走向產(chǎn)生更大的影響,因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題通??梢酝ㄟ^(guò)我們習(xí)以為常的,迅速出現(xiàn)的革新來(lái)解決和克服。”
關(guān)于這個(gè)主題,這里引用另外一位偉人的名言:“這是經(jīng)濟(jì),蠢材。”(譯者注:這是1992年,克林頓競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí)候的“金句”。具體可以參考維基百科中的說(shuō)明:http://en.wikipedia.org/wiki/It%27s_the_economy_stupid)
作者指出:在高科技產(chǎn)業(yè)中,在某些技術(shù)還存在缺陷的情況下,就開(kāi)始采用這些新技術(shù)并不是什么新鮮事,客戶(hù)端/服務(wù)器端,虛擬化就是很好的例子。他們的觀點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)最終會(huì)讓人們無(wú)視初期的反對(duì)意見(jiàn),讓這個(gè)技術(shù)流行起來(lái)。
進(jìn)一步來(lái)說(shuō),就是:如果可以提供顯著的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),組織還是會(huì)采用這些技術(shù)的——盡管它們清楚,這些技術(shù)還存在一些缺點(diǎn)。如果一個(gè)人看到了今天個(gè)人計(jì)算機(jī)的情況,他一定不會(huì)相信我們使用的技術(shù)充滿(mǎn)了脆弱性和安全漏洞,管理和維護(hù)成本也很高,而且,還需要不斷地進(jìn)行升級(jí)。我們?nèi)萑塘诉@些缺點(diǎn),這是因?yàn)槭褂脗€(gè)人計(jì)算機(jī)——在個(gè)人計(jì)算機(jī)之間輕松地進(jìn)行數(shù)字化的通信;使用可變的數(shù)字化的文檔(這些文檔可以逐步地改進(jìn),也可以對(duì)假設(shè)的情況進(jìn)行探究);在個(gè)人計(jì)算機(jī)上解決科學(xué)問(wèn)題,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等,我們可以獲得巨大的利益。
問(wèn)題是,難道云計(jì)算就不存在什么問(wèn)題嗎?毫無(wú)疑問(wèn),是存在的。除了一些經(jīng)常討論的問(wèn)題——例如,安全性,SLA(Service level agreement)的等級(jí),集成的復(fù)雜性,還存在一些其他的問(wèn)題——例如,軟件許可協(xié)議,可用的帶寬,全新的,可以現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的應(yīng)用程序架構(gòu)設(shè)計(jì)模式。
這樣的話(huà),問(wèn)題就變成:云計(jì)算是否提供了足夠的經(jīng)濟(jì)利益,讓我們可以忍受這些缺點(diǎn)呢——就像個(gè)人計(jì)算機(jī)的例子那樣。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,作者的回答是:Yes!
云計(jì)算數(shù)據(jù)中心三方面的規(guī)模優(yōu)勢(shì)
經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是云計(jì)算數(shù)據(jù)中心可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這個(gè)白皮書(shū)總結(jié)出了三方面的規(guī)模優(yōu)勢(shì):
1,節(jié)約供應(yīng)方的成本:在采購(gòu)方面,云數(shù)據(jù)中心可以降低每臺(tái)服務(wù)器的成本。
2,需求方聚集:和單租戶(hù)的數(shù)據(jù)中心比起來(lái),通過(guò)支持大量的租戶(hù),云提供商們可以提高服務(wù)器的利用率。(甚至,對(duì)于那些有很多不同的部門(mén),業(yè)務(wù)單位,或子公司來(lái)共享數(shù)據(jù)中心的大型公司來(lái)說(shuō),情況也是如此的。)
3,多租戶(hù)效應(yīng):托管多個(gè)租戶(hù)可以分散管理成本,同時(shí),還可以降低每個(gè)數(shù)據(jù)中心用戶(hù)的成本。
在供應(yīng)方方面的一個(gè)成本優(yōu)勢(shì)是:能源成本。在這種情況下,云提供商們可以選擇成本較低的地理位置,一旦這個(gè)地理位置選定了,就可以考慮如何讓能源消耗量降到最低的問(wèn)題了。來(lái)自于Computerworld的這篇文章(題目是:"Data center density hits the wall")說(shuō)明了,在現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心里,能源管理的重要性。(關(guān)于這篇文章,具體可以參考:http://www.computerworld.com/s/article/9144466/Data_center_density_hits_the_wall)我只是想說(shuō),要降低數(shù)據(jù)中心的成本,對(duì)使用量和能源成本進(jìn)行管理是十分重要的,在這方面,云提供商都是專(zhuān)家。其他的成本優(yōu)勢(shì)包括:勞動(dòng)效率和安全性(從總體上來(lái)說(shuō),那些數(shù)據(jù)中心的規(guī)模會(huì)增加安全方面的開(kāi)銷(xiāo),但是,對(duì)于每個(gè)服務(wù)器來(lái)說(shuō),安全方面的開(kāi)銷(xiāo)會(huì)更低。)
為了讓大家對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)中心的規(guī)模有一個(gè)大概的了解,這個(gè)白皮書(shū)列出了一些最近新建的數(shù)據(jù)中心,其中最大的一個(gè)數(shù)據(jù)中心在蘇格蘭,占地300萬(wàn)(!!)平方英尺。
在需求方方面,云提供商們支持大量的用戶(hù),同時(shí),通過(guò)把大量對(duì)計(jì)算資源的使用請(qǐng)求聚集在一起,它們消除了資源使用的高峰和低谷。作者認(rèn)為,在大型的服務(wù)器上,利用率可以得到顯著的提高,因此,這種方式可以顯著地降低運(yùn)營(yíng)成本。
最后,顯而易見(jiàn),云提供商們更傾向于通過(guò)集中式的NOC(Network Operation Center)來(lái)運(yùn)行多個(gè)數(shù)據(jù)中心,這樣的話(huà),可以通過(guò)降低職員數(shù)量的方式來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。在微軟的一個(gè)數(shù)據(jù)中心中(關(guān)于這個(gè)數(shù)據(jù)中心的具體介紹可以參考《福布斯》雜志:http://www.forbes.com/forbes/2009/1116/outfront-ibm-cloud-microsoft-new-cloud-computing.html),只有大約35個(gè)人,卻運(yùn)營(yíng)著占地70萬(wàn)平方英尺的設(shè)備。在某種程度上,這是可以實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)人員的職責(zé)是讓那些設(shè)備處于備用狀態(tài)和管理一些其他的微軟數(shù)據(jù)中心。(《福布斯》雜志在它的文章中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職員數(shù)量的描述有些言過(guò)其實(shí)了;盡管如此,服務(wù)器和職員數(shù)量的真實(shí)比例也足以令我們瞠目結(jié)舌了)
在規(guī)模經(jīng)濟(jì)那個(gè)章節(jié)的最后,這個(gè)白皮書(shū)還在繼續(xù)說(shuō)明規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì):一個(gè)擁有10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心的TCO(Total Cost of Ownership)(作者可能指的是每臺(tái)服務(wù)器的TCO)比一個(gè)擁有1000臺(tái)服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心低80%。
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數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)成本顯著降低的含義
接下來(lái),這個(gè)白皮書(shū)探討了數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)成本得到顯著降低的含義。在它總結(jié)的那些條目中,和新平臺(tái)有關(guān)的一些條目是:
1,IT使用量的增加。
雖然整個(gè)產(chǎn)業(yè)都是建立在由低成本(摩爾定律會(huì)導(dǎo)致成本下降)推動(dòng)的彈性需求的基礎(chǔ)之上的,但是很多人還是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到云計(jì)算可以顯著地增加IT的使用量。成本降低=使用量增加。
2,可伸縮的使用方式提高了可以完成的計(jì)算任務(wù)的規(guī)模的上限。
當(dāng)使用1000臺(tái)服務(wù)器1個(gè)小時(shí),和使用一臺(tái)服務(wù)器1000小時(shí)一樣容易的時(shí)候,計(jì)算密集型的任務(wù)就可以完成了。例如,基因?qū)W,數(shù)值分析等。
3,降低風(fēng)險(xiǎn)和更多的實(shí)驗(yàn)次數(shù)。
當(dāng)計(jì)算不需要資金投入的時(shí)候,對(duì)一些事情進(jìn)行實(shí)驗(yàn)會(huì)變得更加容易,你無(wú)需再不停地進(jìn)行理論分析了。越來(lái)越多的IT業(yè)務(wù)在初期就可以通過(guò)云計(jì)算看到結(jié)果。
接下來(lái),這個(gè)白皮書(shū)進(jìn)入了爭(zhēng)議最大的部分,開(kāi)始評(píng)估公有云和私有云的經(jīng)濟(jì)情況。根據(jù)原始的UC Berkeley RAD Lab Cloud Computing Report(具體可以參考:https://docs.google.com/document/d/1L-p1cvrIXmTLhAnBsY2g4S55E6DotxzCTuvImihSFRM/berkeley%20RAD%20lab%20cloud%20report),作者得出了這樣的結(jié)論:即使對(duì)于一個(gè)只有1000臺(tái)服務(wù)器的云來(lái)說(shuō),私有的變異體也比公有的云計(jì)算環(huán)境的TCO(Total Cost of Ownership)高10倍。
然后,作者討論了,在短期內(nèi),什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)實(shí)體更適合使用私有的云計(jì)算,以及隨著時(shí)間的推移,這些選擇會(huì)發(fā)生怎樣的改變。他們的所有觀點(diǎn)可以概括為:公有的云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)會(huì)得到認(rèn)可,安全性和可靠性方面的擔(dān)憂(yōu)將會(huì)逐漸消失,最后,公有的云計(jì)算會(huì)得到大家的青睞。
我認(rèn)為他們的描述過(guò)程缺乏力度。如果公有的云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)真的比私有的云計(jì)算高10倍——并且,這種優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到了大家的認(rèn)可,那么,要想證明應(yīng)該在私有的云環(huán)境方面進(jìn)行投資,將會(huì)是一件十分困難的事情??傊?,對(duì)這些比較的廣泛認(rèn)可可能會(huì)顯著地增加公有的云計(jì)算的采用率。我建議這個(gè)白皮書(shū)的作者可以把他們的成本分析提供給其他人,來(lái)驗(yàn)證他們的假設(shè)和計(jì)算,因?yàn)檫@個(gè)章節(jié)肯定是整個(gè)文檔中爭(zhēng)議最大的部分。
如果你正在籌劃你的云計(jì)算計(jì)劃,或者準(zhǔn)備要評(píng)估你的策略,那么,你應(yīng)該自己下載和閱讀這個(gè)白皮書(shū)。它不并沒(méi)有涉及到這個(gè)主題的方方面面,但是這個(gè)白皮書(shū)被認(rèn)為是云計(jì)算經(jīng)濟(jì)學(xué)的分水嶺。
原文名:The Economics of the Cloud: Dissecting a Must-Read White Paper 作者:Bernard Golden
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