1848年美國內(nèi)華達(dá)山脈發(fā)現(xiàn)金礦不久，眾多淘金者涌進(jìn)加利福尼亞州，引發(fā)了轟轟烈烈的淘金熱。但有誰知道在這股淘金熱中的發(fā)財(cái)者不是挖金子的人，而是在礦井邊賣水的人。

　　可當(dāng)送水人多了之后，還有誰能夠發(fā)財(cái)?

　　云計(jì)算平臺(tái)就相當(dāng)于金礦，基于云平臺(tái)的各種應(yīng)用程序提供商就是在礦井邊買水的人。這樣把基礎(chǔ)設(shè)施和增值服務(wù)結(jié)合起來，企業(yè)間不再是單獨(dú)個(gè)體，而是一個(gè)商業(yè)生態(tài)共同體。

　　云計(jì)算背后的經(jīng)濟(jì)屬性注定了云計(jì)算實(shí)際上是一種全新的生產(chǎn)力，使得我們的社會(huì)生活與商業(yè)活動(dòng)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代迥然不同。

　　在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，用戶是產(chǎn)品的接受方，無法涉足生產(chǎn)過程。而在信息社會(huì)中，生產(chǎn)過程同時(shí)也是創(chuàng)新過程，用戶需求也可以影響產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。

　　我們可以把云計(jì)算淺顯的理解為新一代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和工具，它帶領(lǐng)我們邁向全新的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，告別大工業(yè)生產(chǎn)的單一化和拼成本，也告別農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高成本和低效率。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代提供的產(chǎn)品很難滿足個(gè)性化需求，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代提供的產(chǎn)品雖然個(gè)性化，但無法進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。

　　服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代結(jié)合二者的優(yōu)點(diǎn)，回避它的缺點(diǎn)，將人類的生產(chǎn)帶入一個(gè)嶄新的時(shí)代，同時(shí)這也是云計(jì)算所帶來的經(jīng)濟(jì)學(xué)上的巨大意義。因?yàn)檫@樣一種意義，所以我們說云計(jì)算對(duì)任何一個(gè)行業(yè)，甚至是一個(gè)區(qū)域、一個(gè)企業(yè)，或者說是一個(gè)國家?guī)砭薮蟮臐摿π枰覀兩顚哟稳ニ伎?，并且加以利用?/p>

　　我們今天就在隧道的一頭，而云計(jì)算是隧道盡頭的亮光。

　　重新明確云概念

　　關(guān)于云計(jì)算的概念我們可以找到無數(shù)的定義。根據(jù)美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所對(duì)云計(jì)算所做的定義，云計(jì)算是對(duì)IT資源的一種新的使用模式，也是IT資源的一種新的交付模式。

　　這種新，新在哪里?為什么跟過去不太一樣?筆者認(rèn)為首先云計(jì)算是把IT資源變成一個(gè)資源池，這個(gè)資源池是動(dòng)態(tài)的，可以被共享的，而且是通過配置來驅(qū)動(dòng)的。這樣就變成一個(gè)非常動(dòng)態(tài)的、靈活的、可以切割的、共享的資源池。

　　云計(jì)算還有三個(gè)要點(diǎn)。***個(gè)要點(diǎn)是通過網(wǎng)絡(luò)來訪問，就像我們每天通過瀏覽器訪問網(wǎng)站一樣。

　　第二個(gè)要點(diǎn)是要能夠隨時(shí)隨地隨需地來訪問。拿亞馬遜提供的云計(jì)算服務(wù)來說，只需要在線填好需求，比如需要多少臺(tái)服務(wù)器，CPU為多少兆赫赫茲，I/O的帶寬需要多少，硬盤的配置如何等。再提供信用卡號(hào)碼就可以完成付款，幾十秒鐘后就會(huì)收到反饋，計(jì)算資源就可以使用。如果要走傳統(tǒng)的IT采購渠道，則可能需要三個(gè)月以上的時(shí)間。

　　第三個(gè)要點(diǎn)，云計(jì)算從管理的角度來說是完全自動(dòng)化的。也就是說，資源的分配、使用、示范都是自動(dòng)化的，不需要付出太多管理上的代價(jià)。

　　我們理解了這三點(diǎn)，就可以明白云計(jì)算是一種全新的非常靈活的、動(dòng)態(tài)的、可共享的、配置驅(qū)動(dòng)的IT資源形態(tài)，并且可以隨需的通過互聯(lián)網(wǎng)訪問，進(jìn)行自動(dòng)化的管理。

　　業(yè)務(wù)形態(tài)引爆變革

　　云計(jì)算意味著按需自助服務(wù)，無所不在的網(wǎng)絡(luò)接入和不用考慮具體物理位置的資源池。在使用的過程當(dāng)中，系統(tǒng)可以自動(dòng)檢測到用戶的需求，動(dòng)態(tài)的進(jìn)行分配。當(dāng)需求減少的時(shí)候，再動(dòng)態(tài)的把相關(guān)資源收回去。并且對(duì)這種使用進(jìn)行嚴(yán)密的全程監(jiān)控，了解到每一個(gè)用戶的使用情況，然后根據(jù)使用情況來收費(fèi)。這一點(diǎn)，使得云計(jì)算從單純的技術(shù)手段跳躍到商業(yè)的屬性，這種全新的IT資源使用模式開啟了全新的業(yè)務(wù)形態(tài)。

　　讓我們先來看一下云計(jì)算的四種形態(tài)，私有云、公有云、混合云和社區(qū)云。

　　私有云就是企業(yè)內(nèi)部搭建的計(jì)算資源平臺(tái)，IBM在企業(yè)內(nèi)部擁有并使用很多私有云平臺(tái)，比如說開發(fā)測試云——IBM Ring Cloud。研發(fā)人員看不到物理機(jī)器，每個(gè)人每天使用的是虛擬機(jī)，想要什么樣的環(huán)境就分配給他什么樣的環(huán)境。最近筆者在做一個(gè)大規(guī)模數(shù)據(jù)分析的項(xiàng)目，需要對(duì)以P為單位的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析，用到數(shù)以千計(jì)的虛機(jī)資源。

　　IBM還有創(chuàng)新云，IBM內(nèi)部員工每個(gè)人都可以將自己的創(chuàng)新的應(yīng)用發(fā)布到上面運(yùn)行，如果被選為有商業(yè)前景的應(yīng)用，就會(huì)成為新產(chǎn)品。

　　IBM Blue Insights Cloud上面有公司全球銷售的數(shù)據(jù)，可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)測，比如可以預(yù)測下個(gè)月應(yīng)該向哪些客戶進(jìn)行推銷，客戶會(huì)有什么需求，銷售業(yè)績的大概趨勢等，準(zhǔn)確度高達(dá)90%。

　　公共云是在公共網(wǎng)絡(luò)上搭建的計(jì)算平臺(tái)，比如亞馬遜等網(wǎng)站提供的云服務(wù)。社區(qū)云是公有云和私有云的變種，實(shí)際上是若干個(gè)企業(yè)共享一個(gè)云計(jì)算平臺(tái)，介于共有云和私有云之間，主要特征是使用權(quán)和所屬權(quán)的分離?；旌显剖菍⑺接性坪凸性平Y(jié)合起來提計(jì)算資源，比如很多銀行和保險(xiǎn)公司在月底做報(bào)表的時(shí)候需要大量的計(jì)算資源，如果按照這個(gè)峰值配置硬件設(shè)備又很浪費(fèi)，80%的時(shí)間內(nèi)有80%的機(jī)器是閑置的。就可以將企業(yè)內(nèi)部的機(jī)器和亞馬遜這類的云服務(wù)供應(yīng)商相連接，需要的時(shí)候通過云計(jì)算服務(wù)租取機(jī)器。

　　根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念來看，在交付渠道層面，云計(jì)算使得IT基礎(chǔ)設(shè)施的使用權(quán)和所屬權(quán)分開。在交付服務(wù)層面，云計(jì)算獲得使用并且放棄基礎(chǔ)設(shè)施的過程都是以服務(wù)的方式來進(jìn)行的。在交付模式層面，私有云的私有權(quán)和所屬權(quán)是結(jié)合在一起的;公有云的使用權(quán)和所有權(quán)是分開的，而且擁有者允許開放的人群、開放的企業(yè)來進(jìn)行訪問;社區(qū)云的使用者是受限的目標(biāo)群體;混合云則是將公有云和私有云結(jié)合起來。

　　比基本的基礎(chǔ)設(shè)施更近一步，云計(jì)算還可以提供應(yīng)用服務(wù)。也就是說不僅可以幫助客戶把系統(tǒng)做好，平臺(tái)建好，提供工具給客戶，使客戶可以利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行工作部署。進(jìn)一步來說，云計(jì)算服務(wù)提供商還可以在平臺(tái)上為客戶搭建應(yīng)用，提供應(yīng)用服務(wù)。

　　這對(duì)于最終用戶來講，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上意味著一件及其重大的事情，那就是云計(jì)算帶來的是新的服務(wù)交付模式。

　　基礎(chǔ)設(shè)備因?yàn)镮T的形態(tài)變得如此的靈活。拿淘寶購物來說，其實(shí)上客戶使用的是一個(gè)B2C的服務(wù)。用戶只要使用瀏覽器去搜索、下單、選擇物流方式、付款，這一系列動(dòng)作都由淘寶后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行支持。從這個(gè)角度來說，星巴克提供的就是咖啡服務(wù)，餐館提供的就是用餐服務(wù)。

　　云計(jì)算重塑經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　你知道Google在2008年對(duì)它的系統(tǒng)做了多少次更新嗎?答案是380多次，這就意味著平均每天至少有一次更新。這完全是取決于用戶需求和市場競爭，這些都是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展到一定階段會(huì)面臨的問題，這些問題要求他們把IT的形態(tài)變得更加動(dòng)態(tài)、靈活、隨需、可以利用。

　　而這種新的形態(tài)不僅帶來成本上、速度上的優(yōu)勢，還帶來了不同的開放標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)模型。云計(jì)算透過新形態(tài)的IT資源使用模式，同樣的物理資源可以做更多的事情，成本更低，效率更高，而且有更加便捷的客戶體驗(yàn)，但這些只是非?；A(chǔ)層面的價(jià)值。

　　而云計(jì)算更大的價(jià)值在于利用這種全新的IT形態(tài)所帶來的業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。云計(jì)算因?yàn)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)模式屬性，徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式。

　　首先，云計(jì)算帶來規(guī)模效應(yīng)，Google有數(shù)以百萬計(jì)的服務(wù)器。但Google的固定資產(chǎn)不僅僅是這些服務(wù)器，而是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。打電話的人越多，意味著電話的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值越大。這點(diǎn)還適用于互聯(lián)網(wǎng)上提供的云服務(wù)，使用的人越多，價(jià)值也就越大。Google的搜索結(jié)果其實(shí)每天都在根據(jù)每個(gè)搜索者的搜索結(jié)果進(jìn)行修正，如果說Google提供的搜索結(jié)果準(zhǔn)確率高是因?yàn)槊恳粋€(gè)使用者都在為此做出貢獻(xiàn)。

　　還有亞馬遜的云服務(wù)，因?yàn)橘I書的消費(fèi)者數(shù)量巨大，所以亞馬遜可以提供一個(gè)非常強(qiáng)大的推薦榜單，這也是根據(jù)讀者的購買數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來的。這就是傳統(tǒng)的交叉銷售，亞馬遜網(wǎng)站所銷售的圖書超過一半是靠這個(gè)方式賣出去的，這就是亞馬遜獨(dú)有的、***的商業(yè)秘密。

　　這就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，所有的云服務(wù)其實(shí)多多少少具有這個(gè)特性。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)加上全球訪問帶來的結(jié)果是什么?從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講是邊際成本的遞減，效益遞增，最終達(dá)到邊際成本趨于零。

　　云計(jì)算還帶來個(gè)性化的價(jià)值，幾乎所有云服務(wù)都提供搜索，而推薦是另外一種搜索。網(wǎng)站可以根據(jù)用戶現(xiàn)在的搜索動(dòng)作，由系統(tǒng)自動(dòng)推薦哪些是消費(fèi)者可能感興趣的，從而形成推薦榜單。在社交網(wǎng)絡(luò)上也是如此，某些領(lǐng)域內(nèi)的專家和名人的喜好會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的新趨勢、新流行。移動(dòng)互聯(lián)帶來了未知屬性，進(jìn)一步讓我們的喜好有一個(gè)空間上的分割，通過這些可以充分的把消費(fèi)者的個(gè)性和喜好都抓住。而這些在商業(yè)上將產(chǎn)生***的價(jià)值，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)提供給用戶的是個(gè)性化的服務(wù)，這也是用戶最想要的，這一點(diǎn)跟工業(yè)經(jīng)濟(jì)大規(guī)模的銷售完全不同。

　　云計(jì)算還帶來了長尾效應(yīng)，非常多的個(gè)性化需求加起來可以產(chǎn)生巨大價(jià)值。消費(fèi)者很可能不知道，亞馬遜網(wǎng)站上賣的冷門圖書加起來超過總銷售量的70%，而暢銷書只占30%。所以云服務(wù)的價(jià)值在于開創(chuàng)“藍(lán)海”。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的屬性來看，云服務(wù)比傳統(tǒng)服務(wù)具有超過若干個(gè)數(shù)量級(jí)的競爭能力。

　　云計(jì)算的生產(chǎn)還可以眾包，這也是所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的特點(diǎn)。讓我們來看蘋果公司，在iphone和ipad上開發(fā)軟件都是依靠眾包，不需要耗費(fèi)蘋果公司的資源，而在此平臺(tái)基礎(chǔ)上開發(fā)出來的每一個(gè)軟件如果盈利還要付給蘋果公司30%的利潤。

　　網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、個(gè)性化服務(wù)、長尾效應(yīng)、藍(lán)海、眾包，云計(jì)算帶來的不僅是IT基礎(chǔ)設(shè)施使用的改變，更重要的是重塑了經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的改變從而快速邁進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。