走進(jìn)你不了解的對(duì)日軟件外包
對(duì)于外包來說主要有三種開式,第一種就是像大連這種以軟件外包為主的城市,整個(gè)城市的主要軟件產(chǎn)業(yè)就是外包,目標(biāo)是超過印度的班加羅爾。第二種形式是大公司將軟件項(xiàng)目外包給小公司去做。(本質(zhì)上與第一種形式也是一樣的,只不過是第一種形式是國外的大公司將項(xiàng)目外包給小公司去做)。第三種形式是人力外包。
對(duì)日軟件外包:
對(duì)日軟件外包指的是把日本的項(xiàng)目拿到國內(nèi)來做,項(xiàng)目多種多樣,有長期維護(hù)的也有短期開發(fā)的。從外包過來的項(xiàng)目看,日本人對(duì)軟件使用的更新速度遠(yuǎn)比不上在工業(yè)方面產(chǎn)品的更新速度。做對(duì)日軟件開發(fā)的技術(shù)要求不高,多數(shù)項(xiàng)目都是能看懂代碼就行,有些項(xiàng)目開發(fā)的模板都是寫好的,模式比較單一,基本沒有自己發(fā)揮的空間。外包過來的項(xiàng)目架構(gòu)都是在日本寫好的,拿過來開發(fā)的多數(shù)是業(yè)務(wù)代碼和最低層編碼工作。如果是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)做對(duì)日軟件開發(fā)還是比較吃虧的,剛工作時(shí)候技術(shù)能力一般都不行,還要花大量的時(shí)間學(xué)習(xí)外語,外語不好很難有升職的機(jī)會(huì)。隨著年齡的增長,工資也要隨著增長,但這時(shí)如果外語還不是強(qiáng)項(xiàng)的話,就基本失去了競爭機(jī)會(huì),更多的年輕人會(huì)頂替你的位置。
有一點(diǎn)有優(yōu)勢的是有機(jī)會(huì)去日本工作,但從08年以后,相對(duì)不太容易了。如果自己找直接去日本的機(jī)會(huì)還能多賺些錢,如果通過國內(nèi)的中介公司去,基本第一年是白干了,很大一部分工資會(huì)被中國人撈去。還有一點(diǎn)需要說明的是,做軟件在日本屬于臟亂差的行業(yè),日本人是不愛干的。
對(duì)日外包的特點(diǎn)及技術(shù)要求::
需求方面。
情況:日方給出明確需求,并且完全書面化
要求:
◆團(tuán)隊(duì)中有日語達(dá)人
◆團(tuán)隊(duì)中整體日語水平超過3級(jí),可以看懂式樣書,但是不一定懂業(yè)務(wù)
◆pm日語水平,主要用于溝通
◆需求變更需要文檔化管理,最終客戶給予相關(guān)補(bǔ)償
技術(shù)方面。
情況 : 日方指定技術(shù),并且給予支持。
要求:
◆團(tuán)隊(duì)有至少一個(gè)技術(shù)能力強(qiáng)的,用來解讀日方框架。
◆團(tuán)隊(duì)普通開發(fā)要求水平較低,主要來抄襲demo。
管理方面
情況: 日方要求流程
要求:
◆團(tuán)隊(duì)/公司有明確的流程定義。
◆每個(gè)pm要求按照公司流程辦事
◆每個(gè)團(tuán)隊(duì)配置一個(gè)對(duì)立的SQA和獨(dú)立的CM
納期方面
情況: 日方非常重視納期,并且在納期之后不會(huì)在無故打擾你。
要求:
◆pm要嚴(yán)格指定開發(fā)計(jì)劃。
bug方面
情況: 日本方面對(duì)bug的規(guī)定比較客戶,例如低于千分之五的bug率就可以納品。
要求:
◆完善的測試式樣書(需要根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)書來編寫)
◆完整的測試流程(UT,CT,IT)
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下面具體說下各種外包形式的優(yōu)勢與弊端
經(jīng)常看見有人大說外包的種種不是,項(xiàng)目都是經(jīng)過層層扒皮之后才能到國內(nèi)的小公司(個(gè)人觀點(diǎn),沒操作過),導(dǎo)致最后干活的人都是加班加點(diǎn)的干。而且到國內(nèi)的日本項(xiàng)目多數(shù)都是沒有技術(shù)含量的,很多項(xiàng)目都是日方將各種框架寫好,將底層最基本的編碼工作外包出去,甚至寫代碼的時(shí)候都有模板,這對(duì)于技術(shù)的提高自然沒有好處。還有一點(diǎn)不管是做對(duì)日的項(xiàng)目還是對(duì)歐美的項(xiàng)目都會(huì)要求開發(fā)者的語言能力,因?yàn)楣ぷ鬟^程中的文檔和郵件都是外語的程序員也要花相當(dāng)多的時(shí)間去學(xué)習(xí)外語。從這一點(diǎn)考慮,像大連這種主要做外包的城市外語專業(yè)的懂點(diǎn)技術(shù)的比學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)更容易生存。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,中國的人力成本將會(huì)不斷提升,自然會(huì)壓縮外包項(xiàng)目的生存空間。而且在經(jīng)歷過金融危機(jī)的人都會(huì)有感覺,金融危機(jī)對(duì)外包項(xiàng)目的沖擊還是相當(dāng)大的,相信在大連的人都會(huì)有此感觸吧。但是,任何事物的存在都是有道理的,相信2000年的時(shí)候做外包的待遇還是比國內(nèi)很多行業(yè)的待遇要好些吧,相信現(xiàn)在也是這樣。人力外包,就是小公司將人借到大公司去用(也稱為外派),被借出去的人的薪水等由小公司支付,大公司會(huì)安人頭把薪水付給小公司。大公司給小公司的薪水相對(duì)于小公司給員工開的工資來說是相當(dāng)高的。一直不太理解大公司為什么這么操作,唯一能想到的原因是當(dāng)發(fā)生金融危機(jī)時(shí),如果將外包的人砍掉不會(huì)影響大公司的聲譽(yù)。或者當(dāng)上一個(gè)緊急的項(xiàng)目時(shí)需要的人多,而當(dāng)項(xiàng)目維護(hù)期時(shí)可以把外包的人員吹掉,像HP、IBM、SONY、東軟、阿里等大公司都使用這種方式。對(duì)于個(gè)人來說,可能有些時(shí)候自己的能力外語水平達(dá)不到大公司的要求,如果通過外包這種形式進(jìn)入的話相對(duì)容易些。而且外包也有一點(diǎn)好處,可以通過外包公司去不同的公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),如果喜歡公司的環(huán)境可以努力爭取轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。但是,外包公司和正式員工的待遇還是有一定的差距的,這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在員工福利上,在這里簡單的算一筆賬,同樣都是7000的工資,大公司按照12%給員工交公積金(如果你那個(gè)城市都不給員工交公積金也不要過來和我理論啊,我說的只是普遍情況),一個(gè)月公司要給交7000*12%=840,加上個(gè)人的就是1680,外包公司一般按照最底標(biāo)準(zhǔn)給交,以最低標(biāo)準(zhǔn)2000為例,一個(gè)月公司為員工交2000*12%=240,加上個(gè)人的是480場塊錢,這里公司交的一個(gè)月就差了600塊錢,還有現(xiàn)在的公積金是還是不用交稅的吧,扣稅的時(shí)候以7000-1680來算和以7000-480來算稅點(diǎn)還要差一些。另外一項(xiàng)的差距就是年假,拿去阿里巴巴的外包來說,外包公司第一年都是不給年假的,以一年5天的年假7000的工資來算,一年也差1500塊錢呢。最重要的一項(xiàng)是獎(jiǎng)金了,這個(gè)因人而異,但同樣是努力工作的話大公司肯定要比外包公司拿的多一些。
總結(jié):
對(duì)日軟件外包,這只是我們的一種說法。
首選說一下軟件外包。在軟件行業(yè)迅速發(fā)展的今天,軟件的設(shè)計(jì)、制造、測試都已經(jīng)流程化,并且運(yùn)用軟件工程來規(guī)范。因此就涉及到軟件的成本問題。在發(fā)達(dá)國家,軟件業(yè)很強(qiáng)大,但是由于他們國內(nèi)的人力資源缺乏,勞動(dòng)力成本高,等原因,將組織的非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司去。利用發(fā)展中國家的廉價(jià)勞動(dòng)力去制造軟件。這就是現(xiàn)在越來越興盛的軟件外包。