Camera+突破了200萬份銷量大關(guān)，開發(fā)商Tap Tap Tap分享了成功經(jīng)驗。創(chuàng)始人John Casasanta指出，他們花了6個多月實現(xiàn)銷量突破100萬大關(guān)，而接下來3個月就銷售了200萬份，照這個趨勢下去，300萬銷售大關(guān)也許只需要1個半月。當(dāng)然這是最樂觀的估計，Casasant同時也表示事情的發(fā)展往往會出乎意料：

App Store的波動“難以掌握”，可能我們的收益曲線在眨眼之間就發(fā)生改變。作為一個iPhone應(yīng)用開發(fā)者，應(yīng)該學(xué)會“不要指望以過去的表現(xiàn)來預(yù)測未來的收益曲線”。

波動不波動的先放一邊，看起來Camera+很享受用戶啟動軟件更新時候的這種持續(xù)的數(shù)字增長，Casasant發(fā)現(xiàn)安裝基地里超過半數(shù)的軟件，都是在更新發(fā)布的6天內(nèi)就被安裝了，說明用戶很熱衷于使用和更新這款軟件。這對希望普適不同用戶的開發(fā)者是個好消息。

Casasant同時指出Camera+的In-App purchase收益也很不錯，比如一個模擬拍攝效果的插件，賣出了超過9.8萬份，僅僅4個半月就帶來了7萬美元的收益。

我問過Casasant是否考慮過放棄In-App支付從而更加專注于新產(chǎn)品開發(fā)，理論上這樣收益更大。他回信解釋說已經(jīng)制定了符合Tap Tap Tap團隊發(fā)展狀況的輪廓，以及如何解決兩者（創(chuàng)新產(chǎn)品和開發(fā)更多舊有產(chǎn)品功能）之間的平衡問題：

大部分Tap Tap Tap的項目作為收入份額完成，Casasant解釋說這樣就可以使得參與工作的人員都固定擁有一份收入，意味著找風(fēng)投對于工作室來說沒那么急需和重要， 這樣就可以把精力更多的投入到開發(fā)上來。Casasanta說現(xiàn)在他們已經(jīng)有15個項目在做，每個人都在自己做，這比滿世界找外包更好，因為每個參與項目 的人都會對項目有一種主人翁的感情。

即使這樣，在兩者中找到平衡也是一件技術(shù)活。Casasant解釋Tap Tap Tap怎么決定一款特性是收費還是免費：

總體思路就是：如果絕大多數(shù)人能利用好，就免費；而是有特殊需求的，就可以考慮In-App支付。

最后Casasant認為依賴In-App方式的應(yīng)用很難成功，相反，像社交化的游戲就更適合這種方式。

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