上海雷允上藥業(yè)選用百卓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范上網(wǎng)行為管理
百卓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范上網(wǎng)行為管理,由上海雷允上藥業(yè)選用。在集團(tuán)內(nèi)部建立起百卓上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,提升帶寬利用率,降低互聯(lián)網(wǎng)接入風(fēng)險,從而保護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)效率,減少人力的浪費(fèi),促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)風(fēng)險防范能力。
上海雷允上藥業(yè)有限公司(以下簡稱“上海雷允上藥業(yè)”)是上藥集團(tuán)上海市藥材有限公司為投資主體成立的大型中藥企業(yè),前身為百年老字號雷允上藥店,迄今已有近三百年歷史。歷年被認(rèn)定為上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市文明單位,是上海市***批知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),旗下“雷氏”品牌被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
上海雷允上藥業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
Web2.0時代,員工P2P下載、玩游戲、在線炒股等應(yīng)用,不僅嚴(yán)重影響工作效率,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)帶寬有效利用率不高,而且還存在嚴(yán)重的安全隱患及法規(guī)遵從風(fēng)險。這不僅是大多數(shù)企業(yè)的軟肋,更是醫(yī)藥企業(yè)面臨的難題。2006年以來,隨著國家對衛(wèi)生和醫(yī)藥體制的不斷深入改革及相關(guān)政策的逐漸規(guī)范,中國醫(yī)藥企業(yè)碰到了一個***的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時代。醫(yī)藥企業(yè)紛紛加強(qiáng)內(nèi)部管控和規(guī)范。
上海雷允上藥業(yè)部署PatrolFlow之前行為統(tǒng)計圖
上海雷允上藥業(yè)部署PatrolFlow之后行為統(tǒng)計圖
上海雷允上藥業(yè)經(jīng)過多方對比最終確定部署百卓網(wǎng)絡(luò)PatrolFlow上網(wǎng)行為管理設(shè)備。通過部署百卓網(wǎng)絡(luò)PatrolFlow上網(wǎng)行為管理平臺,上海雷允上藥業(yè)很好地控制了占用帶寬的P2P、BT等非工作流量,并對影響工作效率的網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)聊天做了細(xì)化的管理,同時對違反公司規(guī)定和國家法律的上網(wǎng)行為進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,極大地降低了法規(guī)遵從方面的風(fēng)險。從而***程度保護(hù)正常辦公需求,提高工作效率,降低互聯(lián)網(wǎng)接入風(fēng)險,提升網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用價值。
在PatrolFlow產(chǎn)品的幫助之下,上海雷允上藥業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)正在按企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理的要求有序安全的運(yùn)行,企業(yè)員工工作效率及生產(chǎn)效率雙雙提高,而企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)方面的管理成本卻大大削減。在高效安全的網(wǎng)絡(luò)保障下,企業(yè)管理者可以將更多的精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營的其它方面,帶領(lǐng)企業(yè)員工不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加快企業(yè)的全面發(fā)展。
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