思科問題的最大癥結(jié):營(yíng)銷概念嚴(yán)重匱乏
導(dǎo)讀:近期以來,思科系統(tǒng)表現(xiàn)欠佳,且備受觀察家們的批評(píng)。MarketWatch 專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)認(rèn)為,思科問題的最大癥結(jié),其實(shí)是在于這家公司營(yíng)銷概念嚴(yán)重匱乏,與此同時(shí),產(chǎn)品定價(jià)又不夠明智,遂使得局面雪上加霜。
以下即德沃拉克的評(píng)論文章全文:
眾所周知,現(xiàn)在思科系統(tǒng)正處于巨大的麻煩之中,而且還在進(jìn)行裁員。幾乎所有財(cái)經(jīng)媒體上,鋪天蓋地都是對(duì)該公司的批評(píng)之聲,其中頗有一些的矛頭直指曾經(jīng)萬千寵愛集于一身的首席執(zhí)行官錢伯斯(John Chambers)。
思科(CSCO)遇到了怎樣的問題? 這并不難理解。他們?yōu)樽约旱漠a(chǎn)品開出了不菲的價(jià)格,可是現(xiàn)在這些產(chǎn)品已經(jīng)配不上那樣的價(jià)格了。至少,思科是無法說服我,讓我相信他們的產(chǎn)品物有所值的。這其實(shí)是營(yíng)銷表現(xiàn)糟糕的結(jié)果。
另外一個(gè)問題在于,思科某種程度上說來可以算是一家虛擬公司,他們的員工遍布全美各地,都是遠(yuǎn)程合作。這就是我們很少聽到關(guān)于思科的好消息的原因之一。想想他們公關(guān)部門的工作人員,按照現(xiàn)在的情況,他們必須打電話給全美各處的記者,向他們保證公司的未來沒有問題,這幾乎是不可能完成的任務(wù)。
不過,歸根結(jié)底,問題的癥結(jié)還是在糟糕的營(yíng)銷和高價(jià)格——這兩者簡(jiǎn)直是“絕配”。
你在各個(gè)層面都可以看到這樣的問題。哪怕是思科針對(duì)消費(fèi)者端的品牌Linksys,價(jià)格比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來也都高得離譜。為什么會(huì)這樣?我們聽不到任何解釋。
事實(shí)上,我自己的體驗(yàn)就是很好的例子。細(xì)心的讀者或許還會(huì)記得,我在不久前的文章中寫到過自己去Fry’s為電腦買WiFi網(wǎng)卡的事情。那里有很多的品牌可以選擇,最終我買了中國(guó)的Zonet產(chǎn)品,花了29美元,而思科的Linksys產(chǎn)品,幾乎完全一樣的,卻要69美元。
像這樣近乎日用品的東西,其實(shí)無論是怎樣的品牌,我們所買到的,都是完全一樣的內(nèi)部設(shè)計(jì),完全一樣的芯片集。換言之,單單就硬件而言,高價(jià)位產(chǎn)品和低價(jià)位產(chǎn)品并沒有分別,若說有分別,那只能是在控制和安裝軟件當(dāng)中。
總之,我們只能說Linksys產(chǎn)品的價(jià)格定得欠考慮。
另外一個(gè)例子是思科最近推出的中級(jí)視頻會(huì)議服務(wù)。思科在今年的消費(fèi)電子產(chǎn)品大展上演示了一個(gè)新的系統(tǒng),盡管它看上去確實(shí)不錯(cuò),但是還遠(yuǎn)說不上完美,可是,價(jià)格卻又一次高得離譜——如果我們考慮到Skype還提供類似的免費(fèi)服務(wù),這就更加讓人難以接受。
媒體對(duì)這一事件的反應(yīng)是值得仔細(xì)品味的:記者們都覺得思科是瘋掉了。難道這家公司真的不知道很多東西都已經(jīng)變得那么便宜了嗎?
我甚至懷疑,思科知不知道現(xiàn)在我們花299美元就可以買一部相當(dāng)可以的個(gè)人電腦。
或許,思科可以在他們的IPv6產(chǎn)品身上獲得一個(gè)改弦更張的機(jī)會(huì)。他們必須采取行之有效的行銷措施,讓人們相信IPv6就是未來,讓人們心旌搖動(dòng),不買思科的產(chǎn)品就無法安枕。
然而,至少在我看來,迄今為止,思科似乎都沒有實(shí)質(zhì)性的營(yíng)銷或者廣告方面的計(jì)劃。我們現(xiàn)在所看到的思科廣告,無論哪一個(gè),本質(zhì)上說來都太初級(jí),傳達(dá)的信息只是:“你好,我們是思科,一家公司。”僅此而已。
仔細(xì)研究一下相關(guān)數(shù)據(jù),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),思科很大一部分營(yíng)收都是來自聯(lián)邦、州和地方政府的合約。思科確實(shí)做出了很大的推銷努力,但那只是推銷,而不是真正的營(yíng)銷。
有些企業(yè)甚至根本說不出推銷和營(yíng)銷的差別,而思科無疑是其中之一。
是的,我過去曾經(jīng)不止一次見到過當(dāng)營(yíng)銷天才進(jìn)入一家不懂得營(yíng)銷的公司,會(huì)創(chuàng)造怎樣的奇跡。且看錢伯斯被驅(qū)逐之后,思科會(huì)有怎樣的故事發(fā)生——實(shí)話實(shí)說,他正大步走在被驅(qū)逐的路上。