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3種類型的測(cè)試專家之路選擇

開發(fā) 測(cè)試
本文介紹了三種類型的測(cè)試專家,通過(guò)分析,每個(gè)類型的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),來(lái)闡述作者的觀點(diǎn),一起來(lái)看。

介紹3中類型的測(cè)試專家:領(lǐng)域測(cè)試技術(shù)專家、公共測(cè)試設(shè)計(jì)技術(shù)專家和測(cè)試實(shí)現(xiàn)技術(shù)專家,下面具體介紹:

領(lǐng)域測(cè)試技術(shù)專家

獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力是:領(lǐng)域質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)表(領(lǐng)域質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)積累)

領(lǐng)域測(cè)試工具的熟練度

領(lǐng)域特定測(cè)試實(shí)現(xiàn)的方法及經(jīng)驗(yàn)(測(cè)試環(huán)境搭建快,定位問(wèn)題快)

注:領(lǐng)域不是指:性能測(cè)試,安全性測(cè)試。而是指測(cè)試對(duì)象的行業(yè)知識(shí),如銀行業(yè)務(wù),搜索引擎知識(shí),路由器交換機(jī)知識(shí),電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)知識(shí)等。

公共測(cè)試設(shè)計(jì)技術(shù)專家

獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力是:

深刻理解和掌握廣泛的測(cè)試分析設(shè)計(jì)方法;

深刻理解和掌握廣泛的缺陷預(yù)防技術(shù);

深刻理解和掌握廣泛的質(zhì)量屬性專項(xiàng)測(cè)試技術(shù)(可測(cè)試性技術(shù),可靠性測(cè)試技術(shù),安全性測(cè)試技術(shù),UCD驗(yàn)證技術(shù)等)

深刻理解和掌握廣泛的測(cè)試策略設(shè)計(jì)方法;

測(cè)試實(shí)現(xiàn)技術(shù)專家

獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力是:

掌握各類自動(dòng)化測(cè)試實(shí)現(xiàn)技術(shù);

掌握各類開發(fā)者測(cè)試技術(shù);

熟練的測(cè)試工具開發(fā)技術(shù);

對(duì)于每一家公司而言,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)中最多的應(yīng)該是領(lǐng)域測(cè)試技術(shù)專家,這是公司中測(cè)試團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)。測(cè)試資源豐富的中型公司,可有一定的測(cè)試實(shí)現(xiàn)技術(shù)專家。測(cè)試資源稍少的小型公司,則最好依賴外部資源來(lái)使用測(cè)試實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源。對(duì)于測(cè)試資源非常豐富的大型公司,甚至可以構(gòu)建自己的公共測(cè)試設(shè)計(jì)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)。

例如:微軟等大公司所擁有的測(cè)試架構(gòu)師角色。但對(duì)于中小型公司而言,是否應(yīng)該雇用自己的專職公共測(cè)試設(shè)計(jì)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),則需要好好評(píng)估投入產(chǎn)出比了。

對(duì)于我們個(gè)人的選擇呢??jī)H以我的人生經(jīng)歷感受而言,一個(gè)人最終成為什么樣子?與他的個(gè)人努力相關(guān),但更與他的緣份有關(guān),你找工作的運(yùn)氣和緣份對(duì)你的成型影響很大。

以上3種類型的成長(zhǎng),公共測(cè)試設(shè)計(jì)技術(shù)專家所依賴的運(yùn)氣因素最大,可遇不可求。因?yàn)槟阈枰凶銐虻臋C(jī)遇經(jīng)歷過(guò)不同類型的測(cè)試對(duì)象,不同類型的測(cè)試類型,最后還要有一個(gè)資源平臺(tái)和學(xué)習(xí)平臺(tái),才可能具備抽取公共技術(shù)的積累和能力。

否則,如果你10年都只測(cè)試一種類型的軟件,那么你對(duì)測(cè)試技術(shù)的認(rèn)知存在片面性的概率會(huì)很大,有可能離開了所在類型的軟件,測(cè)試技術(shù)的適應(yīng)性會(huì)打折扣較多。

古人:“見多識(shí)廣”是有一定道理的。測(cè)試實(shí)現(xiàn)技術(shù)專家所依賴的運(yùn)氣因素要少一些,但還是需要一定運(yùn)氣,如果你所在組織資源有限,做用例的人手和時(shí)間都嚴(yán)重不夠,領(lǐng)導(dǎo)也更只關(guān)注短期效益,那么你有機(jī)會(huì)有時(shí)間搞自動(dòng)化,自己搞工具開發(fā)的概率要小的多。

就如我測(cè)試生涯的早期,在搞了9個(gè)月自動(dòng)化后,公司上個(gè)新大項(xiàng)目,手工測(cè)試人手都不夠,所有人都抽調(diào)去做系統(tǒng)測(cè)試了,自然我就無(wú)法再繼續(xù)我的自動(dòng)化開發(fā)之路的成長(zhǎng)了。而領(lǐng)域測(cè)試技術(shù)專家則是運(yùn)氣因素依賴最小的,只要你在一家公司工作,這家公司存在的意義就是至少解決一個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題,那么只要你努力就有動(dòng)手的環(huán)境和時(shí)間保障(100%都投入)讓你把這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)吃透,并成為領(lǐng)域?qū)<液皖I(lǐng)域測(cè)試專家。

因此,對(duì)于廣大測(cè)試同行朋友。我所推薦的測(cè)試專家之路是 優(yōu)推-領(lǐng)域測(cè)試專家;次推-測(cè)試實(shí)現(xiàn)技術(shù)專家;保守推薦-公共測(cè)試設(shè)計(jì)技術(shù)專家(這個(gè)工作太可遇不可求了,就讓少數(shù)人來(lái)為我們測(cè)試行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步去奮斗和貢獻(xiàn)吧)

最后我再總結(jié)一下:90%的測(cè)試工程師們要做好當(dāng)前手上的工作,要能體現(xiàn)出真正的專業(yè)人士水準(zhǔn),最低要求你必須具備: 永不嫌夠的領(lǐng)域測(cè)試知識(shí)+測(cè)試工具的使用知識(shí)+不斷學(xué)習(xí)提升的測(cè)試設(shè)計(jì)能力,三者缺一不可。

原文鏈接:http://www.51testing.com/?uid-293557-action-viewspace-itemid-232781

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責(zé)任編輯:于鐵 來(lái)源: 架構(gòu)師Jack的個(gè)人空間
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