2010年，中國國民生產總值GDP首次超過日本，成為全球第二大經濟體。2011年，上半年，福布斯全球500強企業(yè)排行榜，中國企業(yè)上榜69家，再次創(chuàng)造記錄，同樣超越日本位居第二。在中國經濟成就的面前，我們不僅需要看到成績，同時也要關注到應對的挑戰(zhàn)。受到經濟全球化、貨幣升值、利率提高、勞動力和原材料價格上漲、低碳、環(huán)保等因素影響，中國企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，企業(yè)原有的成長動力受到威脅和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想獲得持續(xù)的高速增長，必須走優(yōu)化管理、轉型升級之路。

2010年6月9日，金蝶和IBM在北京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合宣布雙方將攜手合作，共同組建團隊，為中國企業(yè)提供金蝶軟件加IBM咨詢服務的一體化企業(yè)管理及服務解決方案。這不是一般意義上的合作，這是一項創(chuàng)舉，是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。今天，我很高興地告訴大家，合作進展非常順利，取得了理想的預期效果。我們這種創(chuàng)新的商業(yè)模式為蒙娜麗莎、河北興奧、上海雅仕、深圳天建近百家企業(yè)的轉型提供了高價值的服務，并且得到了高度的認可。

我認為我們雙方的價值體現(xiàn)在三個方面：第一，我們?yōu)榭蛻舻霓D型提供了動力，為客戶的轉型提供了高價值服務。同時，也降低了客戶的IT總體營運成本；第二，雙方的緊密合作，雙方的組織能力得到了提高，彼此的國際化和本土化水平得到了進一步強化；第三，為雙方的股東創(chuàng)造了價值。過去一年，金蝶在資本市場取得了良好表現(xiàn)。我最近聽到IBM公布半年業(yè)績，也取得了非常好的業(yè)績。

通過這些合作，我們發(fā)現(xiàn)轉型已經成為中國企業(yè)的主流趨勢，每個企業(yè)都在因為業(yè)務的成長、效率的提升和資本的優(yōu)化，經歷不同程度的轉型。我們也進一步總結和歸納了中國企業(yè)的五個方面的轉型趨勢。一個方面是戰(zhàn)略轉型；第二個方面是研發(fā)轉型；第三個方面是運營轉型。第四個方面是文化轉型。第五個方面是企業(yè)家的轉型。

當前，金蝶正在致力于通過自身轉型，實現(xiàn)從產品型公司向服務型公司轉型，為廣大成長中的中國企業(yè)提供管理與IT整合解決方案，幫助顧客成功。去年，金蝶與IBMGBS部門成立金蝶解決方案實施服務團隊，共同為客戶提供“金蝶軟件”+“IBM咨詢實施服務”的一站式應用解決方案，這種創(chuàng)新的商業(yè)模式將為廣大成長型的中國企業(yè)帶來領先的理念、方法和行業(yè)最佳實踐。實現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化內部管理，成功進行轉型升級。

IBM公司是全球領先的信息技術和服務供應商，IBMGBS是全球最大的高端咨詢服務機構，其強大的人才、方案、行業(yè)經驗和項目管理能力已經為全球眾多企業(yè)提供了優(yōu)質服務。金蝶在自身轉型的同時，還不斷創(chuàng)新和發(fā)展中國管理模式的理念，并且創(chuàng)新發(fā)展了以中國管理哲學、現(xiàn)代管理科學、企業(yè)管理實踐為支點的三維模型。多年來，金蝶致力于總結梳理推動中國管理模式的思想體系、傳播最佳管理實踐，構建強大的中國企業(yè)管理智庫，為中國管理模式樹立典范和標桿，真正幫助中國企業(yè)提高核心競爭能力。

朋友們，中國企業(yè)已經進入了一個偉大的轉型時代。過去三十年，如果說我們靠機遇、靠勤奮創(chuàng)造了世界一流的硬件環(huán)境。那么，未來三十年，我們需要靠管理、靠智慧，不斷提升中國的軟實力。金蝶公司將秉承成就員工夢想、幫助顧客成功、讓中國管理模式在全球崛起的崇高使命，弘揚王道精神。通過和IBM等國內國際領先的高價值服務伙伴共同幫助廣大成長型中國企業(yè)練好內功、優(yōu)化管理、跨越鴻溝、轉型升級、著力打造更多中國的世界級企業(yè)、世界級品牌、世界級管理和文化，以此推動我們中華民族的偉大復興。非常感謝大家，謝謝！