“我們處在一個(gè)令人興奮的，嶄新的云管理時(shí)代。云管理也許是中國(guó)企業(yè)的管理能夠躋身世界管理之林的一個(gè)重大機(jī)會(huì)。” 11月4日，由金蝶承辦的“2012中國(guó)管理·全球論壇”在上海浦東嘉里中心隆重舉行，“中國(guó)管理·全球論壇”執(zhí)行主席、金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春在大會(huì)中發(fā)表題為《云時(shí)代的轉(zhuǎn)型與突圍》主題演講，并對(duì)新興的云管理模式如何助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迎接挑戰(zhàn)做出了深入的剖析。

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云管理助企業(yè)化解難題

這是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代。當(dāng)前，一方面中國(guó)企業(yè)面臨一些困惑：靠單一的商業(yè)模式管天下，戰(zhàn)略不聚焦，運(yùn)營(yíng)效率低，成本很高，從謀劃層來(lái)看，缺乏創(chuàng)新的基因，凝聚力不強(qiáng)。

另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算發(fā)展速度越來(lái)越快，社交網(wǎng)絡(luò)也越來(lái)越流行，智能終端越來(lái)越智能，以三大技術(shù)為基礎(chǔ)的云管理則能夠幫助企業(yè)破除化解這些糾結(jié)。

那么，企業(yè)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，該如何運(yùn)用云管理來(lái)化解？徐少春列舉了六大舉措：

第一、融合客戶，打造具有粘度的新型商業(yè)模式。第二，運(yùn)用云端科技協(xié)同伙伴，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。第三，應(yīng)用社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，特別是企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，建立研發(fā)社交化平臺(tái)，推動(dòng)開放式創(chuàng)新。第四，應(yīng)用移動(dòng)科技，挖掘ERP潛力，運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)提升供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)。第五，云計(jì)算可以為企業(yè)帶來(lái)比以往更加靈活更加強(qiáng)大的計(jì)算能力，可以優(yōu)化IT的投資和管理。第六，應(yīng)用社交技術(shù)，特別是企業(yè)社交，打造網(wǎng)絡(luò)型社交化組織，踐行組織文化和企業(yè)家轉(zhuǎn)型。

云管理是中國(guó)企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的重大趨勢(shì)

徐少春還指出，“經(jīng)過(guò)改革開放30年，我們除了要學(xué)習(xí)西方的管理之外，也應(yīng)該去總結(jié)為什么我們成功，哪些地方還做得不夠。‘中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)’評(píng)選活動(dòng)走過(guò)五年的歷程，從提出、發(fā)現(xiàn)、解碼、創(chuàng)新到轉(zhuǎn)型，到今年，聚焦到‘云管理’的主題。”他介紹，在過(guò)去五年當(dāng)中，“中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”訪談了40個(gè)行業(yè)，1000多家企業(yè)，800多位企業(yè)高層，有54家企業(yè)入圍，其中有28家企業(yè)獲得了中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)，他們成功的管理模式為許許多多的中國(guó)企業(yè)提供了管理創(chuàng)新借鑒。

徐少春以海爾集團(tuán)、融創(chuàng)中國(guó)、華大基因、遼寧興隆大家庭等企業(yè)為例，分別介紹了這幾家獲獎(jiǎng)企業(yè)在云管理的應(yīng)用和實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)。他指出，這些企業(yè)取得的卓越成效，無(wú)一不證明云管理將是未來(lái)中國(guó)企業(yè)迎接挑戰(zhàn)一個(gè)重大的趨勢(shì)。

倡導(dǎo)中國(guó)企業(yè)家“走正道，行王道”

徐少春表示，金蝶將一如既往地不斷創(chuàng)新，致力于用云管理為中國(guó)企業(yè)提供更具創(chuàng)新力的解決方案，為中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供更大的價(jià)值性空間。金蝶倡導(dǎo)中國(guó)企業(yè)管理者“走正道，行王道”，堅(jiān)持信念，堅(jiān)持信任，堅(jiān)持行動(dòng)，共建云管理生態(tài)，讓云管理觸手可及，擁抱新商業(yè)文明的未來(lái)！