事實上，云計算可以解決我們生活中的許多令人尷尬的問題：當(dāng)我們在旅游的路上想聽最喜愛的歌曲卻忘記下載隨身帶時；當(dāng)我們要在家里練習(xí)明天的演示，但演示文件還在辦公室的電腦上的時候；當(dāng)我們用手機拍了圖片卻因為文件超過大小限制不能發(fā)送電子郵件時。根據(jù)Forrester在英國進(jìn)行的一項調(diào)查，每五個互聯(lián)網(wǎng)用戶中就有一人遇到過上述惱人的問題。
　　
　　而云計算可以在這樣的時刻消除我們的壞心情。我們不再需要先將照片、文件、音樂存到自己的電腦上，然后通過U盤、數(shù)據(jù)線或電子郵件傳出去。通過云，它們會存儲在同一個網(wǎng)絡(luò)中——存儲在網(wǎng)絡(luò)公司巨大的硬盤上。這樣，我們可以從接入互聯(lián)網(wǎng)的任何一臺設(shè)備上獲得自己想要的東西。
　　
　　一旦進(jìn)入某個生態(tài)系統(tǒng)就很難脫身
　　
　　網(wǎng)絡(luò)巨頭們當(dāng)然對這一現(xiàn)象非常了解，所以他們正在大肆吹捧自己的云計算服務(wù)。他們所遵循的無非是最大化原則：盡可能在最短的時間內(nèi)贏得更多的用戶。但是對于我們用戶來說卻要看看你是不是愿意被永久綁定?？匆幌逻@些網(wǎng)絡(luò)公司的戰(zhàn)略，你就可能猜測出云計算服務(wù)在未來將如何發(fā)展。尤其是市場研究人員相信會在云計算方面有所作為的公司，如蘋果、谷歌和微軟。
　　
　　當(dāng)史蒂夫喬布斯六月初出現(xiàn)在舊金山的莫斯康展覽中心時，蘋果公司新大樓的內(nèi)部景象投影在他身后巨大的屏幕上。這座大樓里有一排排看不到盡頭的閃閃發(fā)光的銀色服務(wù)器。一如既往地穿著高領(lǐng)毛衣的喬布斯在巨大的屏幕面前顯得非常渺小。這里所透露出的信息是：我們有很多很多的空間來儲存您的數(shù)據(jù)！
　　
　　盡管iCloud還是首次提出，但這不是蘋果第一次嘗試云計算了。早在2002年，蘋果公司就推出了一個名為MobileMe的線上服務(wù)，其中包括虛擬內(nèi)存、電子郵件收件箱和日程管理軟件。使用費用最終確定為每年79歐元。
　　
　　在免費的iCloud背后可能也有一個類似的策略：它有一個新的功能——當(dāng)用戶把文本、音樂等文件上傳到網(wǎng)上時，這些文件會自動被推送到iPod、iPhone、iPad上，也就是說，它們會自動轉(zhuǎn)移到這些設(shè)備上。所以，你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心忘記帶辦公室里的演示材料了，也不用擔(dān)心無法向朋友展示度假的照片了。美中不足的是：蘋果并沒有將這一功能與其他廠商的所有設(shè)備分享——盡管這一技術(shù)目前可以在Windows的電腦上運行，但在其他手機或平板電腦上卻是不可以的。
　　
　　未來，蘋果還將繼續(xù)優(yōu)化i應(yīng)用與蘋果產(chǎn)品的匹配。如果你有一天想買一臺名字不以i開頭的電子設(shè)備，可要考慮清楚他與蘋果程序的匹配問題。你會迅速受到這種關(guān)系的考驗。此外，很多其他公司也有看上去很美的云計算服務(wù)。
　　
　　谷歌奉行一貫的云計算戰(zhàn)略
　　
　　谷歌奉行的云計算戰(zhàn)略一直以來都沒有變。多年前，用戶就可以用谷歌的Docs在線編寫郵件，用Picasa管理假期照片。當(dāng)蘋果仍然依靠程序與云計算的結(jié)合時——蘋果公司的客戶還是要購買文字處理程序，以使文件可以在所有設(shè)備中同步——谷歌已經(jīng)將所有應(yīng)用搬到了網(wǎng)上。
　　
　　可以說，谷歌的這一戰(zhàn)略是合乎邏輯的。因為谷歌98%的收入來自廣告。用戶所支付的不是金錢，而是注意力。這一策略是如何發(fā)揮作用的？可以由Gmail來證明。當(dāng)用戶打開一封郵件時，Gmail會自動分析郵件內(nèi)容并顯示相應(yīng)的廣告。盡管谷歌目前還沒有宣布這一功能會放到Docs以及Picasa——如果圖片識別功能這么先進(jìn)的話——上，但可以想象他會這樣做的。比如，如果你在電子郵件中抱怨通信不好，就會自動出現(xiàn)電信供應(yīng)商的廣告；如果你在瀏覽海灘的照片，就會自動出現(xiàn)酒店的廣告。
　　
　　采用了谷歌新操作系統(tǒng)Chrome OS的筆記本也與這個戰(zhàn)略形成了完美的契合：這些筆記本上不能夠安裝其他程序，只能使用網(wǎng)上應(yīng)用程序工作。他們的優(yōu)點是：開機只需要幾秒鐘時間，你可以很容易地從一臺設(shè)備切換到另一臺。由于谷歌不斷地將用戶的工作存儲到網(wǎng)絡(luò)上，所以用戶可以在每一臺電腦上繼續(xù)工作。缺點是：如果附近沒有網(wǎng)絡(luò)，那么用戶手里的筆記本也就沒有了用武之地。據(jù)說谷歌已經(jīng)開始研究如何讓用戶離線操作，比如在飛機上，但這恐怕至少需要幾個月的時間。但是對谷歌來說，增加離線操作功能這一點沒有像對用戶那么重要：只要用戶在線上操作電腦，他們就會看到更多的廣告，而谷歌也因此賺得更多。如果哪位用戶連注意力都不想付出，那么只好棄用谷歌的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序了，更不用說使用Chrome book筆記本了。
　　
　　云計算讓微軟處于兩難境地
　　
　　如上所述，谷歌的用戶如果想離開它，還是比較容易的。隨著“數(shù)據(jù)解放陣線”(Data Liberation Front)和“外賣”(Take-Out)新服務(wù)的出現(xiàn)，谷歌可以將不同應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)向外輸出。當(dāng)然，如果可以，Gmail用戶仍然會將聯(lián)系人、郵件和過濾器分開下載，然后導(dǎo)入其他地方。如果沒有共同的接口，這種做法對大多數(shù)用戶來說存在巨大障礙。因此，他們會留下來。
　　
　　那么，世界IT領(lǐng)域第三巨頭在干什么呢？微軟實際上早就開始布局云計算了。15年前，微軟買下兩名美國人Sabeer Bhatia和Jack Smith的網(wǎng)頁“Hotmail”，價錢是令人難以置信的4億美元。雙方在電子郵件的加載問題上花了很長時間，也就是說他們發(fā)明了一種電子郵件服務(wù)，可以在服務(wù)器上直接閱讀信息。
　　
　　但隨后，微軟放棄了互聯(lián)網(wǎng)程序，轉(zhuǎn)而全力開發(fā)辦公等軟件——正是后者讓它賺得盆滿缽滿。云計算的出現(xiàn)讓微軟陷入了兩難境地：是應(yīng)該把這一領(lǐng)域拱手讓給免費提供服務(wù)的競爭對手，自己承擔(dān)用戶外流的后果？還是應(yīng)該開發(fā)自己的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序，吞并自己的業(yè)績？微軟首席執(zhí)行官史蒂夫•鮑爾默去年給出了初步答案：提供免費的Office網(wǎng)絡(luò)版應(yīng)用程序，包括Word、Excel和PPT。
　　
　　不過，選擇微軟也有風(fēng)險：這家公司既沒有通過設(shè)備，也沒有通過廣告賺多少錢。所以大衛(wèi)•布拉德肖等市場研究人員認(rèn)為，它最終可能會實行“免費-增值”(Freemium)的模式。也就是說，用免費服務(wù)吸引用戶，然后通過增值服務(wù)，將部分免費用戶轉(zhuǎn)化為收費用戶，而競爭對手們卻在用免費的程序擴(kuò)大自己的用戶群。
　　
　　毫無疑問，上述三個云產(chǎn)品各有優(yōu)勢。就看你想怎么花錢了。是直接購買合適的設(shè)備，還是為廣告買單，還是直接花錢買程序？或者你可以像大衛(wèi)•布拉德肖那樣，用他的話說，“做一個硬盤男”。因為只有不陷入云計算的云層中，才有真正的自由。