一次，一位商人把兩袋大蒜運(yùn)到了遙遠(yuǎn)的阿拉伯，當(dāng)?shù)鼐用駨膩頉]吃過如此美味的東西，于是將大蒜視為珍寶，并送給商人兩袋金子作為回報，商人滿載而歸。消息傳開，另一位商人靈機(jī)一動，背了兩袋大蔥也來到阿拉伯。如他所愿，那里的人同樣喜歡大蔥，甚至覺得它的美味超過了大蒜，很快就將大蔥一搶而空。當(dāng)商人要走時，人們認(rèn)為金子已經(jīng)無法表達(dá)他們的感激之情了，便給了商人兩袋大蒜。

這個故事告訴我們：速度至上，慢人一拍，黃金變大蒜。在激烈的商業(yè)競爭中，企業(yè)需要巧妙地利用速度差，迅速出擊，降低時間成本的同時，帶來豐碩的經(jīng)濟(jì)效益。

事實上，商業(yè)智能解決的就是響應(yīng)市場的速度問題。現(xiàn)在不論哪個行業(yè)的企業(yè)，都不約而同的會面對這樣幾個挑戰(zhàn)：

一、數(shù)據(jù)量大，沒有良好的數(shù)據(jù)處理機(jī)制，難以將積累起來的商業(yè)數(shù)據(jù)變成知識，眼看著一座金山卻找不到可以挖掘的入口。

二、統(tǒng)計工作量大，且各個數(shù)據(jù)口徑的數(shù)據(jù)不一致，決策層難以判斷哪個是準(zhǔn)確的，需要再花時間去人工核對。而市場不等人，慢一拍，黃金變大蒜。舉例來說，像書店他要和不同的圖書公司、不同的音像公司等進(jìn)行結(jié)算，還要進(jìn)行合計，同時還涉及物流的結(jié)算，結(jié)算的工作量龐大，同時圖書涉及到的類別非常多，期號、類別、版別，需要建立不同的統(tǒng)計類別，并且要多個維度的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和匯總，這樣整個統(tǒng)計的工作量龐大，而且不同口徑出來的數(shù)據(jù)又不盡相同，決策層要看準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，需要等待至少一周的時間。

三、管理層不能及時看到想了解的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，管理層自己沒有感受到信息化帶來的方便 ，導(dǎo)致決策滯后，影響企業(yè)的決策效率，同時也難以建立管理層用“數(shù)據(jù)”說話的科學(xué)決策習(xí)慣，而這正是中國企業(yè)家需要重塑的企業(yè)管理習(xí)慣。

那么如何解決這一問題呢？

用友華表軟件的“用友BQ平臺+移動版”解決方案，可以很好的解決企業(yè)數(shù)據(jù)整合和及時決策的問題。

“用友BQ平臺+移動版”解決方案以用友BQ商業(yè)智能平臺為基礎(chǔ)，附加移動版的應(yīng)用，為客戶提供一整套完整的，能夠進(jìn)行實時數(shù)據(jù)分析的，并且能夠充分利用手機(jī)系統(tǒng)來讓工作人員真正實現(xiàn)決策千里之外的夢想。
 
而且通過占比分析、對比分析、數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計分析等多種算法為管理者建立起一個分析網(wǎng)，使得管理者能夠從不同角度、維度得到所需的數(shù)據(jù)組合，滿足深層應(yīng)用。

因為管理者是移動辦公最為集中的人群，因此為了讓這些決策人員能夠真實的感受到商業(yè)智能帶來的方便，“用友BQ平臺+移動版”的解決方案，經(jīng)過數(shù)據(jù)加工和運(yùn)算實時的將整合好的數(shù)據(jù)按照使用者的要求以表格或圖示的方式呈現(xiàn)在決策者的手機(jī)界面或桌面電腦上，而且即使在沒有網(wǎng)絡(luò)的情況下，通過離線瀏覽的方式也可以獲取到關(guān)心的數(shù)據(jù)。

該方案的成功實施，減輕了工作人員的數(shù)據(jù)核算工作量，更重要的是可以隨時查看到各類統(tǒng)計分析結(jié)果，對于管理層而言能夠基于一個入口，一個界面就能掌握企業(yè)全盤運(yùn)營情況，無需復(fù)雜的條件篩選，更重要的是，這些數(shù)據(jù)可以通過手機(jī)界面看到，查到，這是管理層過去無法想象出來的應(yīng)用。

與此同時，也使得一些集團(tuán)公司觸手可得各個分公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與下屬的及時溝通、反饋，并且通過“用友BQ商業(yè)智能平臺+移動版”方案，可以快速地對各種統(tǒng)計口徑的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和深入分析，提高整個集團(tuán)的科學(xué)決策水平。