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用友U8+助力成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化

企業(yè)動(dòng)態(tài)
用友U8+設(shè)計(jì)制造協(xié)同通過(guò)兩個(gè)系統(tǒng)間集成應(yīng)用,打通了從營(yíng)銷(xiāo)到設(shè)計(jì)到制造的數(shù)據(jù)通路及業(yè)務(wù)流程,幫助客戶可以建立起一種良好信息化協(xié)作環(huán)境。在該環(huán)境中,創(chuàng)新觀點(diǎn)可以高效、有效地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)高度需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,從而為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。

不斷上漲的原材料、資源和人工等生產(chǎn)要素成本;日益嚴(yán)格的環(huán)保監(jiān)管、綠色制造的世界潮潮流;客戶個(gè)性化、高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)需求;產(chǎn)品生命周期縮短,更新?lián)Q代加速;全球化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的價(jià)格下行,中國(guó)制造業(yè)正在接受前所未有的挑戰(zhàn)。

 
由此我們看到,制造業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)超越了傳統(tǒng)制造業(yè)的狹隘觀念,不再是唯生產(chǎn)至上,而是擴(kuò)展到了設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等諸多方面。因此,制造業(yè)需要一個(gè)與營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、服務(wù)協(xié)同的設(shè)計(jì)制造一體化的運(yùn)營(yíng)體系和管理體系。
 
目前很多企業(yè)完成了技術(shù)信息化(PDM/PLM),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了管理信息化(ERP),但兩大信息化系統(tǒng)相互獨(dú)立,形成信息孤島;業(yè)務(wù)上的差異使得應(yīng)用不同系統(tǒng)處理的信息難以溝通和交流;兩大系統(tǒng)間信息的共享和傳遞依賴手工整理,傳遞效率低且出錯(cuò)率高。因此數(shù)據(jù)錄入變成繁重的重復(fù)勞動(dòng),且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性欠缺,造成了一系列影響生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量管控的問(wèn)題,信息化效果大打折扣。
 
用友U8+設(shè)計(jì)制造協(xié)同通過(guò)兩個(gè)系統(tǒng)間集成應(yīng)用,打通了從營(yíng)銷(xiāo)到設(shè)計(jì)到制造的數(shù)據(jù)通路及業(yè)務(wù)流程,幫助客戶可以建立起一種良好信息化協(xié)作環(huán)境。在該環(huán)境中,創(chuàng)新觀點(diǎn)可以高效、有效地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)高度需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,從而為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。
 
海興電力科技是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),是全球領(lǐng)先的能源計(jì)量、管理整體解決方案的提供商,業(yè)務(wù)涵蓋電力系統(tǒng)發(fā)電、變電、配電、用電各個(gè)環(huán)節(jié),為全球和中國(guó)的電力企業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)用友U8+設(shè)計(jì)制造協(xié)同解決方案,實(shí)現(xiàn)所有在研項(xiàng)目的全程監(jiān)控、實(shí)時(shí)跟蹤管理;實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目過(guò)程為主線,文檔分類(lèi)為規(guī)則的技術(shù)圖紙文件集中管理;實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的物料庫(kù)管理和統(tǒng)一編碼管理;實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、機(jī)電一體化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理,規(guī)范的、可追溯的設(shè)計(jì)變更管理以及實(shí)現(xiàn)多帳套的用友U8+集成。
 
海興電力科技應(yīng)用用友U8+設(shè)計(jì)制造協(xié)同取得以下效果:
 
開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化:
 
·貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)流程,提高產(chǎn)品上市成功率。
 
·流程清晰,分工明確,減少隨意性,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。
 
·規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng),確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
 
·確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的資料完整性,實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累和共享。
 
項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)化
 
·項(xiàng)目計(jì)劃及分工合理,保證如期完成,縮短項(xiàng)目周期。
 
·個(gè)人任務(wù)明確,工作管理方便,信息溝通及時(shí)。
 
·實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,提高管理效率,減少溝通時(shí)間。
 
·實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目監(jiān)控和分析的智能化,自動(dòng)獲取真實(shí)的績(jī)效數(shù)據(jù)。
 
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)協(xié)同化
 
·建立跨部門(mén)的并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,減少信息溝通和傳遞時(shí)間。
 
·確保產(chǎn)品具有良好的可制造性,可裝配性和可維護(hù)性。
 
·盡早發(fā)現(xiàn)并解決后續(xù)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,有效降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
 
·最大限度的減少設(shè)計(jì)反復(fù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和制造時(shí)間。
 
產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)化
 
·通過(guò)建立統(tǒng)一的物料庫(kù),保證物料管理的規(guī)范性。
 
·促進(jìn)設(shè)計(jì)重用,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率,縮短新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和上市周期。
 
·降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的可靠性和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
 
·降低設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的成本。
 
訂單配置自動(dòng)化
 
·加快訂單產(chǎn)品配置和派生速度,縮短合同產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備周期。
 
·簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)過(guò)程,減少非有效工作時(shí)間,降低設(shè)計(jì)人員的工作量。
 
·減少人為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,保證按時(shí)交貨。
 
·快速提供完整、準(zhǔn)確的BOM清單,加快生產(chǎn)采購(gòu)速度。
 
設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化
 
·提高企業(yè)整體運(yùn)作能力。
 
·降低企業(yè)成本,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
 
·減少生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
 
·縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)采購(gòu)周期。
 
用友U8+設(shè)計(jì)制造協(xié)同通過(guò)設(shè)計(jì)申請(qǐng)載體有效地把客戶設(shè)計(jì)需求從營(yíng)銷(xiāo)傳遞到設(shè)計(jì),確保了客戶需求在營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、制造環(huán)節(jié)的同步,保障了生產(chǎn)的準(zhǔn)確性;實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和制造數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,極大提升了訂單的按時(shí)交付率;同時(shí)制造數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)共享給設(shè)計(jì)部門(mén),有利于預(yù)警設(shè)計(jì)缺陷,減少重復(fù)性設(shè)計(jì);通過(guò)敏捷的設(shè)計(jì)變更流程,提高了對(duì)客戶需求變化的響應(yīng)速度。
責(zé)任編輯:鳶瑋 來(lái)源: 用友
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