后喬布斯時代,蘋果面臨的真正挑戰(zhàn)有哪些?
沒有喬布斯的蘋果,誰說了算?
雖然喬布斯選擇了Tim Cook作為自己的接班人,但喬布斯自己也說過Cook并不是一個產(chǎn)品好手。蘋果真正的產(chǎn)品主管是Jony Ive。Ive可謂是一個產(chǎn)品設(shè)計天才,喬布斯也非常欣賞和看重他,當(dāng)談到Ive時,喬布斯曾這樣說道:“沒有人能要求Ive做什么或不做什么,這是我給他的特權(quán)。”
由此可以看出Ive在蘋果有多大的權(quán)利和地位,然后問題也就隨之出現(xiàn)了,當(dāng)Cook與Ive的意見產(chǎn)生分歧時,誰說了算?
蘋果能否留住人才并激發(fā)他們的積極性
喬布斯的脾氣不是一般的火爆,這雖然在一定程度了疏遠(yuǎn)了員工,但卻能***程度地激發(fā)他們的潛能,完成那些看似不可能的人物。沒有了喬布斯,蘋果員工能否繼續(xù)像以前那樣積極地工作呢?喬布斯走后,蘋果在這方面已經(jīng)發(fā)生了一些變化,內(nèi)部人士稱:“現(xiàn)在,工作中休息時間更多了,員工也隨之放松了很多。很多工程師也感到更安全了,因為他們現(xiàn)在不用整天提心吊膽,害怕因任何沒有完成而丟掉工作。”然而,蘋果之前之所以能推出一系列撼動世界的產(chǎn)品,這在很大程度上是因為喬布斯使得蘋果工程師時時刻刻都有很強(qiáng)的危機(jī)感。現(xiàn)在,蘋果工程師沒有因擔(dān)心丟掉工作而產(chǎn)生的危機(jī)感了,他們也放松了很多。蘋果產(chǎn)品的質(zhì)量會不會也跟著下降呢?
蘋果的產(chǎn)品高度保密傳統(tǒng)能否延續(xù)
喬布斯之所以擅長展示和銷售產(chǎn)品的一個重要原因在于:產(chǎn)品在發(fā)布前是處于高度保密狀態(tài)的。處于高度保密狀態(tài)的產(chǎn)品為喬布斯提供了一個***的展示平臺,蘋果這個偉大的品牌就是在這個過程中慢慢積淀出來的。根據(jù)了解蘋果員工的消息人士稱,自從喬布斯走后,很多員工的保密細(xì)想開始有所松弛,警惕性也不那么強(qiáng)了。
蘋果能否延續(xù)這一保密傳統(tǒng),繼續(xù)打造不同凡響的產(chǎn)品發(fā)布會呢?