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老喬走了，他想做但是尚未完全實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品，會(huì)有哪些？

過去的演講

或許我們可以從老喬***的演講，WWDC 2011 喬布斯主題演講中，領(lǐng)悟到一些線索。

2011年6月6日10:00AM，Apple 年度開發(fā)者大會(huì) WWDC 2011，在舊金山 Moscone Center 開幕，喬布斯走上講臺(tái)致開幕詞。老喬的開幕詞很簡(jiǎn)短，“今天我們要談三件事：OSX Lion，iOS5，還有一些很有趣的云計(jì)算的東西”。

老喬說完一句話的開幕詞后，分管 Mac 的副總和分管 iOS 的副總，分別上臺(tái)談 OSX Lion 與 iOS5 相關(guān)話題。11:20PM，老喬再度上臺(tái)，專講 iCloud。之所以把 iCloud話題留給自己，或許是因?yàn)樵诶蠁绦闹?，本次大?huì)最重要的內(nèi)容，就是 iCloud。

老喬對(duì) iCloud 的描述很簡(jiǎn)練，“很多人認(rèn)為，云計(jì)算等同于網(wǎng)盤。在我們看來，云計(jì)算能做的，遠(yuǎn)不止網(wǎng)盤。iCloud 存儲(chǔ)著你的所有內(nèi)容，并推送到你使用的所有設(shè)備。而且，云還與你使用的所有應(yīng)用程序?qū)?rdquo;。

未來 Apple 的發(fā)展戰(zhàn)略，核心是否就是把 iCloud 做大做強(qiáng)？如果是那樣，一貫以創(chuàng)新為宗旨的蘋果，是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云計(jì)算的道路？有反對(duì)觀點(diǎn)認(rèn)為，iCloud 與 Amazon 和 Google 的云計(jì)算，在功能上會(huì)有顯著區(qū)別。

喬布斯列舉了 iCloud 主要功能，包括自動(dòng)同步和備份，云端文檔讀寫，云端照片上傳與分享，云端 iTune 購買音像作品，5GB 免費(fèi)空間，免費(fèi)郵箱 [3]。

單從這些功能上看，似乎沒有什么亮點(diǎn)，沒有什么顯著超越 Amazon 和 Google 云計(jì)算的功能。“Think Different”的老喬，江郎才盡了嗎？

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未來的期待

回顧一下消費(fèi)者們對(duì) Apple 的期待，會(huì)發(fā)現(xiàn)在消費(fèi)者心目中，Apple 的魅力在于看得見摸得著的精巧的設(shè)備，而非隱藏在產(chǎn)品背后的 iCloud。例如去年 8月份，有好事者整理了果粉們臆想的 Apple 未來產(chǎn)品，見圖一。
 

圖一. 展望 Apple 未來產(chǎn)品。

在所有這些看得見摸得著的未來 Apple 產(chǎn)品中，最值得消費(fèi)者期待的，莫過于 Apple 電視。但是關(guān)于 Apple 電視的猜測(cè)甚至謠言也最多。

人們的猜測(cè)不是空穴來風(fēng)。***款 Apple TV 上市的時(shí)間是 2007 年 3 月。三年半后，2010 年 9 月，第二款才上市 [7]，產(chǎn)品更新周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出正常周期。下一款什么時(shí)候上市，至今沒有明確日程。目前上市的兩款 Apple TV，基本上是一個(gè)機(jī)頂盒子，用于存儲(chǔ)和播放來自 iTunes，Netflix，和 YouTube 等等網(wǎng)站的視頻，功能比較單一，見圖二。

圖二. Apple TV 外觀

更糟糕的是，老喬公開否定了這款產(chǎn)品，稱之為試驗(yàn)性的做著玩玩的東西（Hobby）。老喬說這番話的時(shí)間是 2010 年 6 月份。他說，由于電視業(yè)免費(fèi)發(fā)放機(jī)頂盒子，導(dǎo)致所有以機(jī)頂盒子為產(chǎn)品形態(tài)的電視產(chǎn)品，通通沒有出路。不僅目前的 Apple TV 沒前途，TiVo，Roku 也面臨同樣的問題，未來幾個(gè)月，Google TV 上市后，也將會(huì)面臨同樣的困境。電視業(yè)免費(fèi)發(fā)放機(jī)頂盒子，導(dǎo)致在機(jī)頂盒子方面的所有創(chuàng)新努力，難以有所回報(bào) [8]。

出路在哪里？老喬表示，唯一的辦法是，重起爐灶，徹底顛覆現(xiàn)有的機(jī)頂盒子的產(chǎn)品形態(tài)，給消費(fèi)者全新的沖擊，以此贏得市場(chǎng)。電視的新的產(chǎn)品形態(tài)會(huì)是什么樣？老喬說，目前他也不知道。但是他相信一定會(huì)有聰明的人，能想出辦法。所以，目前的 Apple TV，只是一個(gè)嘗試 [8]。老喬是真的沒主意，還是時(shí)機(jī)不到不宜細(xì)說？

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iWall

如果 Apple 的產(chǎn)品戰(zhàn)略，只是把看得見摸得著的數(shù)碼設(shè)備，做得更精致，那就不是 Apple，而是 Sony 了。

我們無意貶低 Sony 這個(gè)偉大的企業(yè)，但是 Apple 的做法，的確超越了 Sony。Apple 的數(shù)碼設(shè)備，不僅更精致，而且更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。用 Apple 的話來說，它們的贏利模式是營(yíng)造 “生態(tài)環(huán)境”，Apple 不是單純地賣產(chǎn)品，收一次錢。消費(fèi)者在使用 Apple 的產(chǎn)品的過程中，將購買文字圖片和視頻等等內(nèi)容，將購買網(wǎng)絡(luò)帶寬和存儲(chǔ)等等各種服務(wù)，將持續(xù)不斷地付錢。提供這些內(nèi)容和服務(wù)的相關(guān)企業(yè)，都將在 Apple 提供的生態(tài)系統(tǒng)中獲利。

在種種對(duì)于未來 Apple TV 的設(shè)想中，既能顛覆現(xiàn)有電視產(chǎn)品形態(tài)，又具有技術(shù)可行性的，或許是尺寸更大的，掛在墻上的 iPad，簡(jiǎn)稱 iWall（相關(guān)閱讀：Google TV上***運(yùn)行Android 3.1），見圖三。

圖三. 未來的 Apple TV 是 iWall？

iWall 的意義，不僅僅在于觸摸屏，更本質(zhì)的問題，可能是顛覆現(xiàn)有電視臺(tái)的在電視內(nèi)容播放方面的統(tǒng)治地位。

現(xiàn)有的電視臺(tái)，在整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)鏈中，提供 1.5 個(gè)功能，播放，和部分內(nèi)容的制作。其中內(nèi)容的制作，正在逐步從電視臺(tái)移出，分散給專門的內(nèi)容制作工作室去完成。這類內(nèi)容制作室，為數(shù)眾多，分門別類，導(dǎo)致整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)鏈更加細(xì)分。

iWall 將提供內(nèi)容播放的渠道，使之更簡(jiǎn)便，更容易被普通大眾使用。這就從根本上削弱了電視臺(tái)對(duì)于內(nèi)容播放的控制權(quán)。

對(duì)于 Apple 這種與虎謀皮的攻勢(shì)，電視臺(tái)會(huì)輕易讓步嗎？當(dāng)然不會(huì)。但是 Apple 在歷史上成功地改變過傳統(tǒng)行業(yè)的行業(yè)規(guī)則。先是 iPod/iTunes 改變了傳統(tǒng)音樂的發(fā)行方式，而后 iPhone 改變了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)于手機(jī)應(yīng)用軟件的發(fā)布、安裝和運(yùn)營(yíng)的控制權(quán)。

老喬的戰(zhàn)術(shù)，是恩威并施，是四面楚歌、網(wǎng)開一面的圍城戰(zhàn)術(shù)。問題是，老喬走了以后的 Apple，是否能夠繼續(xù)與虎謀皮？

要做 iWall 那樣以視頻為主打的設(shè)備，需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間，和更寬裕的網(wǎng)絡(luò)帶寬。這兩個(gè)基礎(chǔ)不夯實(shí)，就沒有電視內(nèi)容播放的話語權(quán)。所以，Apple 不僅會(huì)全力推進(jìn) iCloud，將來或許還會(huì)開發(fā) iBackbone，只有這樣才能有資本，與傳統(tǒng)電視業(yè)攤牌。

總結(jié)一下，

• Apple 的產(chǎn)品線，以精巧的硬件設(shè)備為主打，切入市場(chǎng)，贏得用戶。過去是這樣，現(xiàn)在是這樣，將來或許也還是這樣。
• Apple 的贏利模式，仍然是營(yíng)造生態(tài)環(huán)境，在保障 Apple 產(chǎn)品的***地位的前提下，讓所有跟隨者都能得益。
• Apple 的發(fā)展戰(zhàn)略，是逐個(gè)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則，先是音樂發(fā)行，然后是手機(jī)和應(yīng)用，下一步最有可能的是電視播放。而 iCloud 是實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。