隨著每一個公司都在不斷的改進(jìn)并使移動計算對你更加重要，我們會看到我們使用各種設(shè)備的方式會越來越簡捷。沒有人知道這場戰(zhàn)爭會帶來怎樣的未來?；蛟S是一種“撿起并使用智能手機(jī)”的文化吧。

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蘋果和Google一直在拼命的努力為你創(chuàng)造一種非常好的渠道，使你能夠可以很好的訪問你的數(shù)據(jù)。這個過程所伴隨的就是利用“云”來代替桌面電腦作為存儲你信息的倉庫。

在這個過程中，這些公司正在為你而發(fā)動一場戰(zhàn)爭。他們的目的不僅僅是希望你能光顧他們的服務(wù)，或作為消費(fèi)者使用他們的設(shè)備。他們是希望能獨(dú)占你對自己數(shù)據(jù)的忠誠度，獲得你完全的信任，而不去尋找其他的替代者。

他們在努力的去將他們的服務(wù)嵌入到你的生活中去，從而形成一個大大的鎖鏈，然后將你鎖起來，使得你不愿也不能再離開，除非你花費(fèi)足夠多的時間，經(jīng)歷和金錢去逃脫。

這場戰(zhàn)爭正變得更加的激烈，因?yàn)閿?shù)據(jù)同步已經(jīng)成為觀察員和公司衡量他們自己是否成功的一個真正的標(biāo)準(zhǔn)了。

“云”

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“云”并不是什么新鮮事。這種可以進(jìn)行遠(yuǎn)程的存儲和訪問數(shù)據(jù)的觀念在互聯(lián)網(wǎng)誕生之出就已經(jīng)有了。但是像蘋果和Google類似的公司，真正利用現(xiàn)代化的應(yīng)用去實(shí)現(xiàn)這個概念卻是比以前任何時候都更加的積極。

其中最大的原因就是從固定計算（桌面計算）到移動計算的轉(zhuǎn)變。像Dropbox這樣的產(chǎn)品，正隨著“云”的潮流，不斷從我們的桌面上向更加強(qiáng)大的移動設(shè)備上繁殖。

并且，這種轉(zhuǎn)變是在不斷進(jìn)行中的。人們正離開他們的筆記本電腦而轉(zhuǎn)向平板電腦和智能手機(jī)。這些新興的移動設(shè)備比十年前的筆記本電腦更加的強(qiáng)大并且，他們的具有更多優(yōu)點(diǎn)，比如無任何限制。

這種變化最重要的催化劑就是人們對于始終保持與自己數(shù)據(jù)聯(lián)系的需求。廣闊并且?guī)缀鯚o處不在的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)成為一個很好的平臺，它使得智能手機(jī)這種移動設(shè)備成為我們一個必需的伙伴。

然而在硬幣的另一面，移動設(shè)備的存儲空間是有限的。是的，和幾年前的電腦相比，我們的智能手機(jī)擁有更加強(qiáng)勁的性能，但是他們的存儲空間卻遠(yuǎn)不及臺式電腦的配置。這就使得人們在智能手機(jī)上存儲東西時要考慮哪些該存，哪些可以以后再存，這是很令人頭疼的一件事。有時候很多人都懶得去做。

把數(shù)據(jù)放到云里去吧。現(xiàn)在，一個小小的，便于攜帶的聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，雖然存儲是有限的，但是它允許你隨身訪問你想訪問的數(shù)據(jù)。不論你在什么地方。

隨著智能手機(jī)和平板電腦的興起，云已經(jīng)成為蘋果和Google激烈戰(zhàn)斗的最前線。如果沒有云，蘋果和Google的競爭肯定還會存在，但是云現(xiàn)在已經(jīng)被賦予新的含義，并且已經(jīng)成為這場戰(zhàn)爭中最大的戰(zhàn)場。

“引子毒品”

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事實(shí)上，可以說，這些“云”是由不同的公司提供的，并且它們才是真正的價值所在，而不是手機(jī)或平板電腦。這些設(shè)備只是一些“引子毒品”，而云才是真正的“毒癮”。

現(xiàn)在很多公司已經(jīng)認(rèn)識到了這點(diǎn)，從蘋果公司對第一款iPhone的介紹和對最新的iPhone4S的介紹的對比中，我么就可以看到這一點(diǎn)。

第一款iPhone是由喬布斯介紹的，并且它是由下面三個設(shè)備的組合成一個：iPod，phone和移動互聯(lián)網(wǎng)通信。從iPhone當(dāng)時發(fā)布的視頻中，你可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)喬布斯介紹第一點(diǎn)和第二點(diǎn)時都帶來了熱烈的掌聲，而談到第三點(diǎn)的時候，人們只是勉強(qiáng)的認(rèn)同。如果iPhone是在今天被介紹，你覺得哪一點(diǎn)會是最重要，會被強(qiáng)調(diào)多次呢？

好吧，我們沒有必要去猜測，因?yàn)閕Phone 4S的發(fā)布會已經(jīng)告訴我們了一切：整個大會的70%的時間都是在介紹和設(shè)備所配套的iCloud服務(wù)。蘋果公司之所以花這么大的力氣去投資iCloud，因?yàn)?，它認(rèn)識到如果要保留住用戶，最好的方法就是能成為他們獲取自己最重要數(shù)據(jù)的一個很好途徑。 #p#

隨著每一個公司都在不斷的改進(jìn)并使移動計算對你更加重要，我們會看到我們使用各種設(shè)備的方式會越來越簡捷。沒有人知道這場戰(zhàn)爭會帶來怎樣的未來?；蛟S是一種“撿起并使用智能手機(jī)”的文化吧。

Google集結(jié)部隊(duì)

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雖然蘋果公司涉及云服務(wù)已經(jīng)有一段時間，并且其中也遇到了一些失敗，但是Google已經(jīng)將公司的整個業(yè)務(wù)建立在了提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上，并且這些服務(wù)都基于那些存儲在其服務(wù)器上的客戶數(shù)據(jù)之上的。

海量的存儲空間提供給了Gmail的用戶?，F(xiàn)在，Google可以使用戶只需簡單的收取他們的郵件，打破了以前因?yàn)槿鄙倏臻g而帶來的必須不斷刪除郵件的習(xí)慣。收據(jù)，談話，引用文獻(xiàn)，甚至那些你利用Dropbox類似的服務(wù)所存儲的文件，都可以利用Google搜索來獲得。這就是Gmail所擁有的能力，它不僅僅是一個一般的郵件系統(tǒng)。

Google文檔，雖然仍然跟隨微軟的Office，現(xiàn)在它也迅速成為一個不可或缺的工具，并且它的Google企業(yè)應(yīng)用套件幾乎是所有的創(chuàng)業(yè)公司和網(wǎng)站的默認(rèn)選擇。

這些都是很好的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，但是他們不是所有都面向智能手機(jī)用戶的。這也是為什么Google下一步工作的重中之重就是不斷的去擴(kuò)展他們的業(yè)務(wù)到移動用戶，并且對移動用戶的云端存儲花了很大投資。

為此，Google正專注于Google音樂，并且已經(jīng)將Google+整合到它所有的產(chǎn)品中去。這其實(shí)也是Android手機(jī)用戶的一個優(yōu)勢所在，他們可以很容易的訪問Google的各項(xiàng)服務(wù)。

Google的各項(xiàng)服務(wù)，包括Gmail，Google音樂，Google+和Google文檔都是它增加用戶忠誠度策略的一部分。當(dāng)人們高效愉悅的使用這些服務(wù)的時候，Google已經(jīng)將這些人“收入囊中”了。

但是一旦人們確認(rèn)要使用Google的云服務(wù)，并且有數(shù)據(jù)存儲在其云端，只要設(shè)備在使用，Google就必須保證數(shù)據(jù)必須存在。如果你自己的音樂，電影，文檔和其他的東西已經(jīng)和云進(jìn)行了無縫的整合，那么你大可不必去跳槽到另一個系統(tǒng)。

Google音樂與iTunes Match

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將Google最近推出的音樂服務(wù)與蘋果的iTunes Match進(jìn)行比較的話是很愚蠢的。因?yàn)?，這些服務(wù)不是進(jìn)行相互競爭的，它們就如同一個引子，帶領(lǐng)用戶不斷的去投入到各自的平臺上去。并且他們推出的時機(jī)非常對。一旦你可以在任何地方，持續(xù)不間斷的去獲取你的音樂，你很快就會上癮的。

從過去幾周來看的話已經(jīng)很明顯，因?yàn)椋_發(fā)商已經(jīng)開始利用發(fā)布他們的應(yīng)用程序，以便利用蘋果CoreData進(jìn)行同步所有iOS設(shè)備中的各種文件。

iTunes Match會讓你更強(qiáng)烈的感覺到你的數(shù)據(jù)受到了很好的照顧。雖然在iTuens Match和iCloud中還有一些不足，但是他們確實(shí)運(yùn)行的很好。

一旦和各種設(shè)備協(xié)同工作成為一種生活方式的時候，數(shù)據(jù)同步的概念就變得更加有價值了。每一個新的智能手機(jī)用戶在選擇手機(jī)的時候其實(shí)就選擇了云服務(wù)商。#p#

隨著每一個公司都在不斷的改進(jìn)并使移動計算對你更加重要，我們會看到我們使用各種設(shè)備的方式會越來越簡捷。沒有人知道這場戰(zhàn)爭會帶來怎樣的未來。或許是一種“撿起并使用智能手機(jī)”的文化吧。

Google與蘋果決戰(zhàn)在云端

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蘋果對iCloud的大量的投資是它的決心，因?yàn)樗J(rèn)識到爭奪用戶的戰(zhàn)爭輸贏都在云端。雖然Google已經(jīng)提供了許多流行的云端服務(wù)，但是它也是在不斷追趕的。

對于Google來說，將其所有的云端服務(wù)都置于一個名字之下的時機(jī)還未到，盡管它在嘗試將所有的服務(wù)與Google+進(jìn)行整合。用不了多久，我覺得就會出現(xiàn)“Google+文檔”，“Google+音樂”，“Google+所有”。社交這個層面是現(xiàn)在Google正在積極利用的一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)同步塊，而不是屈服于只利用外部層的Facebook。

但現(xiàn)在并不是說，Google對蘋果有完全的優(yōu)勢。Google擅長單點(diǎn)登錄服務(wù)，并且它的Google ID已經(jīng)證明是一個Android即時個性化的很好的方法。如果你丟掉一個舊的Android手機(jī)，然后立刻買了一個新的，你可以立刻開機(jī)運(yùn)行它，并恢復(fù)之前的配置，前提是你在使用Google的云服務(wù)。

蘋果的針對裝有iOS5的iPhone和iPad所進(jìn)行的改進(jìn)“PC-free”服務(wù)，可以利用云將數(shù)據(jù)從一個設(shè)備傳到另一個設(shè)備。有了iOS5之后，如果你的iPhone掉進(jìn)了河里，你可以去蘋果商店買一款新的，然后利用你的一些信息就可以很快的得到一個和之前個人配置一樣的手機(jī)。

這些便利都是由云所帶來的，并且它們與對方是不兼容的。對于那些想要轉(zhuǎn)換平臺的用戶來說，他們只能從當(dāng)前云端下載數(shù)據(jù)然后再上傳到新的云端。不過，這樣做的人會越來越少，因?yàn)樵贫说姆?wù)會越來越好，并且更加的無縫。

不一樣的游戲

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Google明白，Android能夠生存下去的唯一的途徑就是市場占有率，這和蘋果玩的完全不是同一個游戲，蘋果是將盈利放在第一位，市場占有率是第二的。

這是一個事實(shí)，但經(jīng)常被那些寫“Android勝出”或“蘋果勝出”的人所忽視。

蘋果是一家硬件公司，它是從運(yùn)行著它的操作系統(tǒng)的硬件設(shè)備上獲利。Google是一個操作系統(tǒng)公司，它是從Android所占的市場份額上進(jìn)行獲利的。

由于Google是從它所提供是服務(wù)中獲取廣告利潤，現(xiàn)在看來這是有效的。這種一年一個Android用戶獲利10元的策略以后的可行性還有待觀察，并且現(xiàn)在它正不斷的被追趕。

對于Google來說，聚焦到其廣告上的眼球的數(shù)量是最重要的。將這些眼球緊緊的鎖在它的系統(tǒng)上是關(guān)乎到在這場戰(zhàn)爭中生死存亡的。這是它的目標(biāo)與蘋果重合的地方。蘋果也希望利用iPhone，iPad和Mac所帶來的光環(huán)，將用戶鎖在它的系統(tǒng)上。

為此，蘋果正不斷努力去和Google撇清關(guān)系，不再為對手提供支持。這種分離在有些領(lǐng)域可能比較容易，比如Siri，但是考慮到在iPhone和iPad上默認(rèn)的搜索引擎時就不那么容易了。很顯然，Google在搜索領(lǐng)域還是遠(yuǎn)勝微軟的，如果蘋果想用Bing換掉Google，估計那還要等很長的時間。

這對Google非常的有利，因?yàn)樗谒阉黝I(lǐng)域的2/3的查詢是在蘋果的移動硬件設(shè)備上完成的。

結(jié)論

云將是一個決定Google的Android和蘋果的iOS系統(tǒng)命運(yùn)的戰(zhàn)場。這也是兩家公司在戰(zhàn)斗中所共享的一片土地，因?yàn)樗鼈円苍谟褪袌龇蓊~空間中進(jìn)行著自己不同的戰(zhàn)斗。

隨著每一個公司都在不斷的改進(jìn)并使移動計算對你更加重要，我們會看到我們使用各種設(shè)備的方式會越來越簡捷。沒有人知道這場戰(zhàn)爭會帶來怎樣的未來。或許是一種“撿起并使用智能手機(jī)”的文化吧。

不管未來的影響怎樣，云端的數(shù)據(jù)同步所帶來的影響才剛剛才開始，無論是蘋果還是Google都不會因?yàn)閼?zhàn)爭而放棄你的數(shù)據(jù)的。