1什么是SIPOC模型？

　　SIPOC模型是質(zhì)量大師戴明提出來的組織系統(tǒng)模型，是一種常用過程分析技術，也是過程管理和過程改進的常用技術。

　　戴明大師認為任何一個組織都是一個由供應者、輸入、過程、輸出、還有客戶這樣相互關聯(lián)、互動的5個部分組成的系統(tǒng)。

　　SIPOC是以下每個首寫字母組成的：

　　Supplier 供應者；

　　Input 輸入；

　　Process 過程；

　　Output 輸出；

　　Customer 客戶。

　　以上是SIPOC組織系統(tǒng)模型。

　　2 SIPOC模型說明:

　　1) 供應者（Supplier）:向核心過程提供關鍵信息（譬如、圖紙、派工單、工作指令）、材料（需要加工）或其它資源（設施、設備、工具）的組織或者個人。

　　2) 輸入（Input）:供應者提供的信息和資源。通過過程變化成輸出。

　　3) 過程（Process）:使輸入變成輸出的一組活動，應當關注增加價值，如果不增值的，應當設法消除它，現(xiàn)在不能消除，以后創(chuàng)造條件消除它。

　　4) 輸出（Output）:過程的結果即產(chǎn)品（包括半成品）。

　　5) 客戶（Customer）:過程輸出的接受者，組織或個人。

　　3 SIPOC模型表格:

　　供應商 輸入 過程 輸出 客戶

　　以下為SIPOC模型詳細說明，圖中各數(shù)字標號代表進行SIPOC的順序

原文：http://www.cnblogs.com/mayingbao/archive/2011/11/03/2234447.html

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