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CSDN CTO俱樂部第66期線下活動(dòng)在北京車庫咖啡舉辦

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樂淘網(wǎng)研發(fā)總監(jiān)丁學(xué)

    樂淘網(wǎng)研發(fā)總監(jiān)丁學(xué)首先分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前的形勢，他指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是一個(gè)很火的方向，IT的發(fā)展，從最早時(shí)期以硬件為王，到后來微軟崛起后轉(zhuǎn)移到軟件，之后又開始興起互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在又過渡到一個(gè)全新階段，即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)來說，有更大的市場。當(dāng)前移動(dòng)終端數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)PC終端，并可隨時(shí)隨地訪問網(wǎng)絡(luò)，為電子商務(wù)商務(wù)發(fā)展帶來了新機(jī)遇。丁學(xué)表示樂淘網(wǎng)很早就注意到了這一機(jī)遇，并在移動(dòng)終端小有成績。

    丁學(xué)稱樂淘網(wǎng)在Wap上的合作模式主要有三種，一種是包位置（保ROI），對于文字鏈接、廣告圖片，按照移動(dòng)市場運(yùn)營部規(guī)定的ROI進(jìn)行投放；第二種是CPS，即按照實(shí)際的銷售額進(jìn)行分層回饋合作渠道。***一種是優(yōu)惠券形式，通過活動(dòng)獎(jiǎng)品或者售賣給到用戶，通過優(yōu)惠券將用戶導(dǎo)入到手機(jī)樂淘，這種的效果比較好一些，但是成本相對較高。

    樂淘手機(jī)客戶端現(xiàn)在已覆蓋iPhone、Android和Symbian三大版本。樂淘客戶端的合作模式包括兩種，即CPS和廠商內(nèi)置。CPS可以帶來大的流量，但用戶購買轉(zhuǎn)換率比較低。在廠商內(nèi)置合作模式下，樂淘會和一些手機(jī)廠商合作，把手機(jī)樂淘的APP直接植入他們生產(chǎn)的手機(jī)中。樂淘會對這部分手機(jī)的用戶進(jìn)行補(bǔ)貼，直接讓利給終端用戶，同時(shí)也會引發(fā)用戶的購機(jī)沖動(dòng)。

    ***，丁學(xué)表示，在做了很多客戶端及進(jìn)行諸多推廣之后，不妨停下來分析一下，各渠道訪問服務(wù)和購買產(chǎn)品的比例，從中你或許會有意想之外的收獲。渠道與你的用戶和用戶的習(xí)慣之間總有某種相關(guān)之處，從中分析出這些數(shù)據(jù)，可以很好推動(dòng)公司電子商務(wù)的發(fā)展。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)移動(dòng)事業(yè)部高級產(chǎn)品經(jīng)理焦霖楠

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)移動(dòng)事業(yè)部高級產(chǎn)品經(jīng)理焦霖楠首先介紹了個(gè)人的從業(yè)經(jīng)歷，他從2003年開始一直從事于無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

    從2010年第三季度到2011年第三季度，移動(dòng)電子商務(wù)從15.8%的占比已增加到34.8%，當(dāng)當(dāng)、京東、凡客及亞馬遜的訂單數(shù)量均增長迅猛，當(dāng)前手機(jī)電子商務(wù)發(fā)展迅速。究其原因，焦霖楠?dú)w為三點(diǎn)。一是手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的普及，方便了人們隨時(shí)購物；二是貨到付款，大大縮減了購物環(huán)節(jié)；三是傳統(tǒng)電商對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益重視。

    焦霖楠在演講中從產(chǎn)品線、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的定位及推廣方式等方面分享了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)移動(dòng)電商的發(fā)展歷程。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在搭建產(chǎn)品線時(shí)主要有兩套方案，一是瀏覽器方案，開發(fā)基于Wap1.0，1.2和HTML5的應(yīng)用；二是手機(jī)客戶端方案，搭建基于Android、iPhone、Sybian及Windows Phone平臺的移動(dòng)應(yīng)用。在構(gòu)建產(chǎn)品線時(shí)，要注意不要一開始就試圖開發(fā)一個(gè)跨平臺的、***的應(yīng)用，可以先從一個(gè)原生應(yīng)用著手，在此基礎(chǔ)上對其逐漸完善，并擴(kuò)展到其他平臺。

    研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，一定要技術(shù)牛人，才能設(shè)計(jì)出出色的產(chǎn)品，這是大家普遍的看法。而焦霖楠認(rèn)為無論iPhone還是Android開發(fā)，都已有好的規(guī)范，團(tuán)隊(duì)遵循此規(guī)范一般都能設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品，技術(shù)大牛不一定是必須的。當(dāng)然一開始也可以把產(chǎn)品研發(fā)交給外包公司，但不要把外包公司看成***而放手不管，應(yīng)該全程跟蹤，培養(yǎng)自己團(tuán)隊(duì)的核心能力，最終自己接手來研發(fā)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為越來越重要的推廣渠道，團(tuán)隊(duì)核心研發(fā)能力的培養(yǎng)也越來越重要。

    ***焦霖楠表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是渠道，更是未來電商重要的核心能力之一。對于想投身于移動(dòng)電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)者，他建議一定要慎重，因?yàn)殡娮由虅?wù)幾大巨頭也將加大該領(lǐng)域的投入，競爭將異常激烈，該行業(yè)也不再是藍(lán)海了。

QA環(huán)節(jié)，兩位嘉賓面對面解答參會者的疑問

    活動(dòng)***，兩位嘉賓和參會者一起就移動(dòng)電商平臺搭建、市場推廣等方面的問題進(jìn)行了深入探討。

關(guān)于CTO俱樂部：

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    CTO俱樂部是CSDN旗下面向廣大技術(shù)管理者的網(wǎng)上大本營，采取采用了嚴(yán)格的邀請審核制，只有公司的高級技術(shù)管理者，如CTO、技術(shù)總監(jiān)、開發(fā)總監(jiān)、工程總監(jiān)才能申請加入，現(xiàn)已超過10000多名會員。CTO俱樂部定期舉行線下活動(dòng)，就相關(guān)主題進(jìn)行共同探討，并便于會員們相互交流。