專業(yè)技能定位范例和參考架構(gòu)的派生
作者:佚名
所有規(guī)模的企業(yè)都需要利用企業(yè)內(nèi)的專家來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題、提供銷售機(jī)會(huì)或幫助回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題。在本文中,將了解如何應(yīng)用 SOA 模式獲得企業(yè)專業(yè)技能定位的參考架構(gòu)。在系列文章的第 2 部分中,將探討解決方案架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型和關(guān)鍵架構(gòu)決策。
責(zé)任編輯:馬沛
來(lái)源:
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