拍照、美化、分享。如此簡單的事情，很多公司都能做。

　　但只有 Instagram 做得最好，因?yàn)樗鼈冏顚Ｗⅰ?/p>

　　Gizmodo 近日對(duì) Instagram 做了獨(dú)家采訪，由此，我們對(duì)這個(gè)神奇的公司又多了幾分敬意。

　　大成就，小規(guī)模

　　看看這個(gè)十人的團(tuán)隊(duì)在過去一年取得了怎樣的成績：

　　超過 1500 萬用戶

　　超過 5 億張照片

　　獲得 750 萬美元投資，投資者包括了 Twitter 創(chuàng)始人 Jack Dorsey

　　客戶端已經(jīng)有 10 種語言，在美國風(fēng)靡之后，它的用戶群正在擴(kuò)展至中國、巴西、歐洲等地

　　注意，Instagram 只有 iPhone 版，它沒有 web 版，沒有 Android 版，也沒有 Windows Phone 版。換而言之，僅靠著 iPhone 用戶，Instagram 在一年內(nèi)做到了如此成績。

　　有如此驕人的成績，然而 Instagram 小，很小，非常小。

　　小，說的不止是說 Instagram 的團(tuán)隊(duì)規(guī)模：8 個(gè)人在美國，全世界范圍內(nèi)也不過區(qū)區(qū) 10 個(gè)人。

　　還有 Instagram 的辦公室：沒錯(cuò)，辦公室。Instagram 團(tuán)隊(duì)在 Twitter 的辦公舊址，哦不，是 Twitter 的會(huì)議室舊址。整個(gè)房間不過兩個(gè)車庫大，只有一些桌子，一個(gè)很小的沒有接待人員的接待區(qū)，一批古老的照相機(jī)，還有一個(gè)牛皮地毯。就這樣，沒了。

　　名流帶來的“煩惱”

　　Instagram 上不缺名流，前陣子美國總統(tǒng) Barack Obama 都有了自己的帳號(hào)并開始發(fā)照片，在此之前還有 Snoop Dogg、Justin Bieber、Tony Hawk,、Jamie Oliver 和 Ryan Seacrest 等人。除此之外還有部分新聞媒體也登錄了 Instagram，National Geographic(國家地理)、 NBC News,、ABC News——連 Playboy (花花公子) 都有。

　　這些“明星賬戶”帶來了更多的用戶，同時(shí)也暴露了 Instagram 并沒有準(zhǔn)備好的問題。不過，Instagram 創(chuàng)始人之一兼首席技術(shù)官 Mike Krieger 稱他們從中學(xué)到了很多：

　　我們?cè)谠O(shè)計(jì)以及程序崩潰這方面得到很多教訓(xùn)，特別是在名流加入的時(shí)候。我們一開始設(shè)計(jì)的時(shí)候根本就沒想過會(huì)有 5 萬“like”出現(xiàn)的情況，但突然 Bieber 的圖片就真的有 5 萬“like”了。這對(duì) UI 設(shè)計(jì)來講是完全不同層面的問題。又或者突然他的照片有成千上萬條評(píng)論，而客戶端顯然沒辦法一下子顯示出來，只能絕望地一直往下滾動(dòng)。

　　正因?yàn)橛羞@些“甜蜜的煩惱”，才有現(xiàn)在如此優(yōu)秀的 Instagram。

　　專注——所以現(xiàn)在只有 iPhone 版

　　Instagram 目前只有 iPhone 版本，這不代表他們不想擁抱 Android 這個(gè)全世界最大的智能手機(jī)平臺(tái)，也不代表他們不歡迎 Windows Phone 這個(gè)新銳。

　　Instagram 另外一個(gè)創(chuàng)始人 Kevin Systrom 說：

　　能完美地工作，就是一個(gè)客戶端最好的功能。你拿我們跟其他的社交新銳比一下，你就知道我們一直在擴(kuò)張這一方面小心翼翼。

　　一年多以前他曾經(jīng)宣布 Android 版本的 Instagram 會(huì)很快到來。可一年多過去了，還是只有 iPhone 版本，這是為什么呢?

　　在一個(gè)平臺(tái)上能有 1500 萬用戶不是隨隨便便一個(gè)公司能做到的。有很多公司能有這樣的用戶規(guī)模，但他們都在發(fā)展多平臺(tái)。我們將“專注做好一個(gè)平臺(tái)”視作一個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)果證明這樣確實(shí)推動(dòng)了我們發(fā)展。不是說我們不喜歡 Android 平臺(tái)，這也跟手機(jī)質(zhì)量無關(guān)，Android 陣營也有很多很棒的手機(jī)。關(guān)鍵在于之前我們只有 3 個(gè)人，現(xiàn)在在全世界范圍內(nèi)也只有 10 個(gè)人。

　　要發(fā)展其他平臺(tái)只能等團(tuán)隊(duì)壯大。一年前當(dāng)我們說要出 Android 版本的時(shí)候我們明顯沒預(yù)料到我們發(fā)展會(huì)如此之快。凡事都要分輕重，正因如此我們才需要專注于最重要的事情，而最重要的事情就是持續(xù)的發(fā)展，讓用戶開心。一個(gè)人不管他拿什么手機(jī)，他就是一個(gè)人。對(duì)于 Android 平臺(tái)我當(dāng)然很興奮，開玩笑，到時(shí)用戶量必然會(huì)暴漲我能不興奮么?

　　那為什么不花錢壯大團(tuán)隊(duì)呢?Kevin Systrom 的回答是：

　　我們只要精英中的精英。

　　野心——我們的目標(biāo)是 Facebook 層級(jí)

　　1500 萬用戶離 Instagram 的目標(biāo)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。它不只是想要像 Path 那么大，它——想要跟 Facebook 一樣大，甚至更大。

　　沒錯(cuò)，像 Facebook 一樣，做人們生活中不可或缺的一部分，做一個(gè)娛樂平臺(tái)，做一個(gè)人們傾訴的媒介，這才是 Instagram 的野心所在。

　　Kevin Systrom 表達(dá)了自己的愿景：

　　我們感興趣的是到底會(huì)有多少人會(huì)拿著一部智能手機(jī)，不管是 iPhone 還是 Android 還是 Windows Phone。我認(rèn)為將來每個(gè)人都會(huì)有一部如電腦般強(qiáng)大的智能手機(jī)，每一部智能手機(jī)上都有強(qiáng)大的攝像頭。智能手機(jī)就是未來的時(shí)代象征。而這個(gè)時(shí)候你就得問自己，你可以讓人們用什么樣的方式去交流。

　　我不喜歡別人說我們是一個(gè)圖片分享社區(qū)，我認(rèn)為它是交流工具，一個(gè)可視化的交流工具。

　　……我們不只是想專注于做一個(gè)“玩具”，我們要專注于我們?cè)鯓尤ジ淖冞@個(gè)世界。多少公司能如此幸運(yùn)在一年內(nèi)得到 1500 萬用戶?不多。所以我們更要抓住機(jī)會(huì)，繼續(xù)前進(jìn)。

　　題圖來自 techdigest