理想主義的悲劇-影響WP7銷量的2個(gè)桎梏
當(dāng)微軟還在修補(bǔ)WM 6.5的時(shí)候，世界已進(jìn)入iOS時(shí)代;
當(dāng)蘋果還在耕耘iOS的時(shí)候，世界已進(jìn)入Android時(shí)代;
當(dāng)大家都在關(guān)注RIM將賣給誰時(shí)，它宣布了基于QNX的OS 10;
當(dāng)坊間在討論HP如何玩死自己時(shí)，它宣布了WebOS開源;
當(dāng)人們都聚焦三大巨頭博弈之時(shí)，Mozilla發(fā)布了基于HTML5的Boot To Gecko;
移動操作系統(tǒng)界風(fēng)云變幻，而我們，都在等待下一個(gè)英雄。
———題記
蘋果在移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域一夜成名，微軟不可能熟視無睹，所以微軟對Windows Phone的發(fā)布可以說是策劃周密，它們精密研究了現(xiàn)有的蘋果封建式的構(gòu)建模式【參見拙作】，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行了一次開放式改良。Joe Belfiore 是一個(gè)出色的理想主義者，但是這個(gè)開發(fā)出生的風(fēng)云人物卻給了WP7一個(gè)不那么風(fēng)云的開場。從2010年Windows Phone發(fā)布至今，各項(xiàng)市場數(shù)據(jù)并不那么讓人樂觀，那問題出在哪里呢?很簡單，因?yàn)樗屔鷳B(tài)圈里的另外兩方，硬件廠商和運(yùn)營商，都不舒服。
1.硬件廠商：帶著鐐銬沒法跳舞
理想世界：
開放式合作：
蘋果的模式里沒有硬件廠家的概念，因?yàn)樗峁┝巳椎慕鉀Q方案。而微軟想?yún)⒖家郧癙C的發(fā)展模式，讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都能從中盈利，從而靠集體的力 量攻下移動操作市場的堡壘。所以微軟需要借力HTC，三星，LG，索愛等這些知名硬件廠家的設(shè)計(jì)優(yōu)勢和生產(chǎn)力優(yōu)勢，提供各種不同的終端設(shè)備，為WP7平臺 在市場占有率奠定發(fā)展的基石。同時(shí)明確的分工也讓微軟有足夠的精力去思考產(chǎn)品本身的構(gòu)建。
規(guī)范的硬件要求：
可是無規(guī)則引入硬件廠家的結(jié)果就是和Android一樣，無論是系統(tǒng)升級還是軟件開發(fā)都是噩夢的開始，因?yàn)橐ヅ涞脑O(shè)備類型以海量計(jì)。微軟顯然不希 望有如此結(jié)果，所以為WP7規(guī)定了詳細(xì)的硬件規(guī)范，具體使用什么CPU，屏幕分辨率，需要包含的硬件參數(shù)，一應(yīng)俱全。硬件廠商的框架結(jié)構(gòu)全部搞定。整套體 系不會有太多的chaos。
現(xiàn)實(shí)世界：
人人都是富士康
可是，太過”規(guī)范的硬件要求”也就意味著差異化的缺失，直接導(dǎo)致市場上的WP7手機(jī)大同小異，硬件廠商空有一番抱負(fù)卻無處施展，全部淪為了WP7品 牌手機(jī)的代工廠，最想擁有客戶也最想創(chuàng)新的他們，卻在實(shí)質(zhì)上和富士康站在了一條線上。都是一樣的芯，難道我就換個(gè)殼子就拿出來賣了么?顯然他們不喜歡這 樣，結(jié)果就導(dǎo)致硬件機(jī)型沒有鋪開，微軟的***步就邁到了泥潭里。其實(shí)微軟又何嘗不想給與更多的差異化，在***的泄漏資料里，他們給WP7規(guī)劃了N種屏幕大 小，只是這一切都來的太慢了。
2.運(yùn)營商：為什么要修一輩子路
理想世界：
各取所需：
在理想主義者的世界里，微軟，硬件廠商和運(yùn)營商活在一個(gè)***閉環(huán)里，微軟建設(shè)一個(gè)***體驗(yàn)的系統(tǒng)，硬件廠商建立一堆差異化終端設(shè)備，而由于微軟的控 制有方，整個(gè)模式平滑而可控，這種精巧的組合將產(chǎn)生巨大的用戶群，那么運(yùn)營商順理成章就會因?yàn)榘l(fā)售裝載WP7系統(tǒng)的手機(jī)而賺得盆滿缽滿。
現(xiàn)實(shí)世界：
拒當(dāng)民工
可是由于整個(gè)方案在硬件廠商那里就胎死腹中，所以運(yùn)營商也就無法按照原有計(jì)劃獲取自己的那一塊餅。而且相比蘋果，運(yùn)營商還被加了另外一個(gè)任務(wù)，按照 微軟的要求推送升級通知。推薦蘋果的手機(jī)未來完全沒指望(這小子合約一滿就踢開ATT到處留香)，推薦WP7手機(jī)沒有錢沒有用戶不說，***還要給微軟義務(wù) 打工，所以運(yùn)營商只有一個(gè)選擇，推薦Android手機(jī)。畢竟運(yùn)營商每年數(shù)以億計(jì)的投資不是用來買罪受的。
至于微軟設(shè)想的***閉環(huán)，運(yùn)營商早就提高了警覺，因?yàn)樗麄冮_始越來越?jīng)]有安全感，兩個(gè)巨大的變化正在持續(xù)發(fā)生：
積累多年的用戶居然被Apple綁架，用戶開始關(guān)心具體品牌，如果這個(gè)品牌在其他運(yùn)營商那里也有，他們就找到了更換運(yùn)營商的理由。而微軟的重重限 制把硬件廠商和運(yùn)營商放在了第二層，把WP7品牌放在***層，和蘋果賣iPhone手機(jī)是一個(gè)道理，在運(yùn)營商看來只不過找了更多富士康而已，一丘之貉。
再者運(yùn)營商完全變成了渠道維護(hù)員，修建的數(shù)據(jù)通道為蘋果的App Store和iTunes提供了滾滾財(cái)路，但是卻無法從中獲取分毫。自己每年還要花錢維護(hù)。
3.結(jié)語：Nokia的未來
結(jié)尾的時(shí)候說說Nokia這個(gè)老牌的手機(jī)勁旅，諾基亞同志和RIM同志的顯著不同是該丟的立刻丟，不像RIM抱著個(gè)陳年OS不放當(dāng)個(gè)寶。其實(shí)諾基亞 絕對不會趟Android這趟渾水，因?yàn)镹okia不屑于只做硬件，那樣根本沒有本質(zhì)上的差異化，追雙核，追屏幕，追大小，那不是哥的作風(fēng)。所以它會選擇 小眾而坊間口碑不錯(cuò)的的WP7。而諾基亞加入WP7陣營對微軟而言意義非凡，利用諾基亞和運(yùn)營商的合作基礎(chǔ)重修WP7與運(yùn)營商的關(guān)系，攀高終端的銷量。而 在新興市場，可以利用諾基亞的現(xiàn)有渠道擴(kuò)大 WP7的市場占有率。
可是微軟要交出的就是控制權(quán)，諾基亞絕對不會滿足于做富士康的，所以它肯定會插手WP7的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，
諾基亞的***談判官Waldemar Sakalus 近期就說過： “***批推出的Windows Phone手機(jī)，對Windows Phone這個(gè)平臺做了非常少的修改。針對中國市場我們會有非常大的投入，大家將要看到來到中國市場的手機(jī)系統(tǒng)，是我們針對中國市場的需求做了非常多的投 入和改動升級，不是很小的變化，而是非 常多的變化。所以我們針對中國市場的需求，有獨(dú)特的一些設(shè)計(jì)，針對中國市場的現(xiàn)狀，包括中國市場有不同的當(dāng)?shù)睾腿虻氖謾C(jī)企業(yè)在這個(gè)市場里。”
可以看出諾基亞會把自己的經(jīng)驗(yàn)融入到WP的系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，讓微軟對市場有更快的反映，畢竟他們才是戰(zhàn)斗在***線的人。微軟的***閉環(huán)不是不可能實(shí)現(xiàn)，但是要有人幫助他們度過起飛階段，而諾基亞恰恰在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻選擇了合作，可以說是兩個(gè)失意的人握緊了手為了讓未來不再失意。
我還想過WP7現(xiàn)有的生態(tài)的另外一個(gè)模式，就是微軟加諾基亞完成整個(gè)頂層構(gòu)造，徹底屏蔽其他品牌，兩個(gè)人做一個(gè)蘋果的事情，這樣整個(gè)結(jié)構(gòu)***可控， 也完全不用要求運(yùn)營商去發(fā)起什么升級了，完全通過Zune推送就可以了。只不過諾基亞想，微軟可就不想了，因?yàn)閃P7相對于將到來的Win8，將是一個(gè)重 要部分，當(dāng)然不會和諾基亞一家獨(dú)享。而至于Win8對于蘋果和谷歌的巨大沖擊，我將在下篇文章中詳細(xì)解釋。
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