我們憑什么承認“WP7手機從發(fā)布至今的銷量是失敗的”?《探尋WP7失敗的根源》一文中首先引用美國，英國，德國市場windows phone的市場占有率。試問當初塞班的占有率比任何系統(tǒng)的都高，以目前的市場占有率能說明什么問題，再者windows phone是個后來者，android市場占有率難道一開始就第一?

　　我們不能忘記的是塞班也是曾經(jīng)的第一，而如今windows phone將挑戰(zhàn)IOS與android?！?a target="_blank" >探尋WP7失敗的根源》一文中引用中國淘寶網(wǎng)的銷量，試問在3月21日之前，windows phone是否在中國發(fā)布，windows phone的市場營銷是否已經(jīng)開展?一個未在中國上市，一個市場營銷未曾開展的移動操作系統(tǒng)民眾知名度肯定是不高的，這又能說明什么呢?

　　《探尋WP7失敗的根源》一文中作者“盡管第一代第二代產(chǎn)品都得到了三星、HTC這些主流廠商的合作，獨占了諾基亞的高端平臺，中興也有新品發(fā)布，但是總體看除了諾基亞一心一意以外都被邊緣化了”作者聲稱幾個主流廠商有合作，試問如何佐證“總體看除了諾基亞一心一意以外都被邊緣化了” 。讓我們來看看HTC對于對于Windows Phone的態(tài)度“微軟的手機操作系統(tǒng)平臺Windows Phone ，HTC中國區(qū)總裁任偉光，‘HTC起家和微軟很有淵源，我們敢說我們是與微軟合作時間最長的合作伙伴，我們從99年和它合作到今天，我們的起家、我們的成功和微軟密不可分。另外，從感情上、從戰(zhàn)略上這也是有原因的，坦白地說我們覺得它很好。’”不肯否認在PC還是手機，微軟對其OEM都有偏倚，絕對的公平太過理想主義，是不現(xiàn)實的。

　　我們再來看諾基亞，諾基亞為什么不選擇android?如果選擇Google，諾基亞會加入一個很好的生態(tài)系統(tǒng)，可以快速進入美國市場。如果選擇android，諾基亞不能從Navteq等服務領(lǐng)域的投資中獲取充分的回報，創(chuàng)造差異化和創(chuàng)新的機會看起來也更少。諾基亞擔心，Android生態(tài)系統(tǒng)會更快地退化為一個低成本的供應商模式,這個生態(tài)系統(tǒng)中的公司將越來越難以將自己與競爭對手區(qū)別開來，越來越多低成本甚至山寨都在使用android。而微軟與諾基亞的需求是對等的：諾基亞需要一個有競爭力的智能手機操作系統(tǒng)，微軟則需要一個有差異性的硬件合作伙伴。諾基亞與微軟還擁有互補性的服務資產(chǎn)，微軟擁有搜索、廣告、娛樂和Office，諾基亞則帶來了地圖和導航，以及基于位置的服務方面的潛能。微軟將帶來一系列的資源、經(jīng)驗及優(yōu)勢，諾基亞將提供廣泛的系列移動創(chuàng)新，和在各個重要市場中的品牌領(lǐng)導力及其全球觸角，對彼此都非常有利。不同于Andriod，微軟讓諾基亞有機會在Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)中獨具特色，能夠以其他廠商所無法獲得的方式，將已有的工程技術(shù)應用于Windows Phone終端。所以，諾基亞為什么不選擇微軟，選擇Windows Phone，而微軟為什么不選擇諾基亞?

　　《探尋WP7失敗的根源》一文中作者談論到“從中國消費者可以找出一堆吐槽的理由”不可否認，作為一個新興的生態(tài)系統(tǒng)，Windows Phone自有其特點，限制以及缺陷。試問android與IOS就沒有缺點么?顯然不是。提到Windows Phone的輸入法，試問有哪個平臺的輸入法能和Windows Phone平臺的媲美，為什么要第三方的輸入法?

　　《探尋WP7失敗的根源》一文中作者談論到“metro UI”及其團隊的失敗。 “metro UI”自有其特色，自有其缺陷，越來越多的網(wǎng)站，軟件，甚至系統(tǒng)，比如android 4也在使用metro UI，很多人對metro UI的見解停留在方塊上，這是十分可笑的，有興趣的可以讀讀以前我寫的metro UI與IOS設(shè)計的對比《的荒謬》以及《Windows Phone靈魂詮釋:Metro UI界面完全解析》。

　　再談團隊失敗的問題?團隊真的失敗了么，zune消失了么。首先zune的消失不是zune的失敗，zune的消失是為windows phone內(nèi)的zune鋪路。再者，zune奠定了微軟以后的主設(shè)計風格——metro。使得微軟有其獨特的標準。所以，這個團隊憑什么是失敗的。退一步來說，即使這個團隊是失敗的，在硅谷，不管你失敗多少次，別人不會介意你的失敗，反而會覺得這個團隊是有經(jīng)驗的，所以為什么不選擇這個團隊。作者還聲稱“改動甚少且封閉不允許第三方廠商和開發(fā)者來優(yōu)化。”在我看來不優(yōu)化的windows phone比優(yōu)化了的android效率還高。至于開放問題，相信作者肯定沒去過微軟windows phone開發(fā)人員和用戶反饋網(wǎng)站。

　　《探尋WP7失敗的根源》作者“齊白石說：‘學我者生，似我者死。‘安卓學習了蘋果體驗，”試問，如果android僅僅是學習，蘋果和微軟，甲骨文也不會死磕android。谷歌聲稱專利是阻礙人類進步的，這真是可笑!偷別人的勞動成果——專利，然后聲稱其是免費的。這種不尊重別人的勞動成果，用道德挾持別人的行為是無恥和卑鄙的。“我說騰訊產(chǎn)品好用，你們說它抄襲，我說谷歌抄襲，你們說它好用“我還能說什么呢。Android這個系統(tǒng)，前期抄襲IOS設(shè)計，后期抄襲metro UI，我不知道這樣一個拿別人專利和勞動堆起來的產(chǎn)品有什么值得稱頌的。

　　文末作者再稱“市場份額說明了一切。”我只能說能說明一切的玩意不存在，如果你要我說出你所謂的100%之外出來，我想肯定是“塞班呢”?難道不是么?

　　回溯2008，微軟Xbox產(chǎn)品首次實現(xiàn)全財年盈利。windows phone是個優(yōu)秀的系統(tǒng)，我們?yōu)槭裁床蝗ソ蛹{一個新的系統(tǒng)，有競爭才有發(fā)展。