3月29日，2012開放群組中國年會在北京召開，開放群組總裁兼***執(zhí)行官Allen Brown做出《企業(yè)轉(zhuǎn)型——開放式標(biāo)準(zhǔn)的新角色》的主題演講，介紹云計(jì)算與企業(yè)架構(gòu)如何幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。

llen Brown分享了南非石化Sasol的案例，介紹南非石化如何應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)架構(gòu)、組織設(shè)計(jì)和流程標(biāo)準(zhǔn)化及優(yōu)化，獲得了約10億的收益。這些收益都是通過The Open Group已發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而獲得，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架、云計(jì)算、面向服務(wù)架構(gòu)及成熟度模型、安全架構(gòu)及ArchiMate架構(gòu)建模語言。

與會，Allen Brown首先介紹了The Open Group下設(shè)的云計(jì)算工作組。該工作組有來自70多個(gè)會員公司的600 多名員工參與，最近比較活躍的工作是云計(jì)算的參考架構(gòu)。目前，已完成交付物的項(xiàng)目包括：面向服務(wù)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算說明、云計(jì)算商業(yè)案例和云計(jì)算商業(yè)制品。

接下來，Allen Brown介紹了南非石化Sasol是如何通過企業(yè)架構(gòu)和加入The Open Group成為其會員受益。Sasol和其他The Open Group的會員在轉(zhuǎn)型時(shí)遇到的問題一樣：一方面希望改善業(yè)務(wù)能力效率，另一方面希望降低現(xiàn)金固定成本。而且轉(zhuǎn)型過程中，不僅要牽涉IT工作人員，還有企業(yè)架構(gòu)師以及整個(gè)企業(yè)的所有人員，Sasol轉(zhuǎn)型時(shí)聚焦兩個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)架構(gòu)和組織設(shè)計(jì)。 Sasol采用The Open Group已發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架、云計(jì)算、面向服務(wù)架構(gòu)及成熟度模型、安全架構(gòu)及ArchiMate架構(gòu)建模語言），***獲得轉(zhuǎn)型的巨大成功。

TOGAF由The Open Group下設(shè)的架構(gòu)論壇發(fā)展出來，是該論壇300多個(gè)會員公司眾多的工作人員共同參與、共同發(fā)展出來的全球的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所以不論企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的重點(diǎn)是在功能性的卓越，或者是實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)，或是導(dǎo)入云計(jì)算，TOGAF都可以幫助企業(yè)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。