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蘋果:如何成為全球首個萬億美元公司

移動開發(fā)
上周周四,蘋果股價報收633.68美元,首次超越Google,此時的蘋果市值已經(jīng)高達5900億美元。而當喬布斯從蘋果CEO位置上辭職時,蘋果股價為每股373.72美元,換句話說,Tim Cook讓蘋果的股價上漲了70%,由此看來,蘋果支付給Tim Cook的100萬股期權和接近4億美金的年收入絕對是物有所值。

與此而來的另一個問題就是:蘋果,這家科技巨無霸,能否會成為全球首家萬億美元公司?

例如,分析師Gene Munster就拿出了一張圖表稱,近15年來蘋果的股票一直保持上揚,最近四年內上升趨勢尤其明顯?,F(xiàn)在蘋果每股價格約為630美元左右,Gene Munster預言在接下來的兩年內,蘋果股價將達到每股1000~1001美元,這就意味著其市值將達到1萬億美元。蘋果將有可能成為全球***市值上萬億美元的公司。

 

 

摩根士丹利的Katy Huberty也認為,1000美元的目標股價完全可能實現(xiàn)。隨著iPhone和iPad用戶量的不斷增加,蘋果產(chǎn)品的銷售形勢一片大好。僅在四年內,蘋果市值就增加了將近4000億。

剩下4000億從何而來?

要達到萬億公司的目標,以現(xiàn)在蘋果公司的市值計算,大概還有4000億美元的缺口。

Gene Munster認為,蘋果今天這個成績有一半來自于對科技狂熱的投資者,另一半則是從蘋果的六大主要對手RIM,諾基亞,戴爾,惠普,微軟和索尼手中搶過來的(2008年初到現(xiàn)在,這六家公司損失總值達4000億美元,而Munster將這些全部計算成為蘋果的戰(zhàn)利品)。再繼續(xù)指望蘋果從這幾家公司再搶來4000億美元似乎不那么靠譜,所以還是看蘋果是否能保持投資者的狂熱,以及蘋果在新領域中的表現(xiàn)。

眾所周知,蘋果一直在迅猛發(fā)展,iPod、iMac、iPhone、iPad···之前就有這樣一張圖片以惡搞的方式說明了蘋果如何從小到大擴展其觸摸設備的路線:

 

 

雖然只是惡搞,但蘋果的確在不斷擴展其產(chǎn)品線和影響力。前段時間的一個調查顯示,有超過一半的美國家庭擁有蘋果產(chǎn)品,這樣看來,蘋果“讓所有美國家庭都擁有蘋果產(chǎn)品”的目標已經(jīng)實現(xiàn)了一半,一旦這一目標真正實現(xiàn),那將會比微軟“每臺計算機上裝的都是Windows系統(tǒng)”要來得更兇猛。

分析師稱,iPhone和iPad的銷量預計將在未來三年內再增長20%,而今年5月份,蘋果家族又將有一個新成員:高清電視iPanel(參見雷鋒網(wǎng)之前報道),涉足電視機市場將為蘋果帶來將近1000億美元的營收;此外,蘋果還試圖借iController進軍游戲主機領域。

從手機到電腦,再到電視,人們有理由相信,隨著蘋果繼續(xù)在全球移動設備市場上攻城略地,要實現(xiàn)每股1000美元的目標是有可能的。

Fly or Die

是生存,或是死亡,這是一個問題。

1999年的微軟其市值也曾達到6190億美元,但最終它并沒有成為萬億美元公司,現(xiàn)在微軟市值僅在2765億美元左右。所以,蘋果也有可能會辜負眾望。

可能,“傳言”在5月份將發(fā)布的iPhone 5和iPanel真的只是“傳言”;

或者,蘋果將不再發(fā)布新一代低價手機和電視機;

又或者,庫克的中國行并不是為了將iPhone更深入地引進到中國這個最有潛力的市場;

也可能因為iPad銷量忽然一落千丈,蘋果市場地位不保;

……

在Tim Cook接任CEO時,有一種論點認為,喬布斯實際已經(jīng)為Cook鋪好了未來5年的道路。但如果真是那么簡單,蘋果董事會也不用授予Cook數(shù)以億計的期權了,只要隨便放頭豬上去就好,至少豬不會像HP的Leo Apotheker那樣瞎折騰。Cook在就任CEO后的這半年多來也在以潛移默化的方式來做出改變,畢竟,喬布斯是喬布斯,Cook是Cook。

雷鋒網(wǎng)之前曾發(fā)表過一篇名為《沒有蒂姆·庫克,蘋果iPad可能定價5千美金》的文章,這篇文章原載于以八卦著稱的Businessinsider,文章自然也有夸張的成分,但Tim Cook的作用仍然不容低估。

正如喬布斯所言,庫克不是一個產(chǎn)品設計者,他關注的是公司的盈利。之前喬幫主尚在時,Cook的這一特點不足以成為弱點,但一旦他開始掌舵蘋果,又缺乏足以與之形成互補的高層,那么我們也就不能從過去的趨勢去推斷蘋果如何如何。當然Cook也有自己的絕招,例如發(fā)放股利的決定讓他贏得了許多投資者的心,這反過來會讓投資者們繼續(xù)追捧蘋果,將其推上萬億美元的新高度。

然而我們必須一分為二的看問題。之前我們曾說過,對于Cook來說,真正的考驗在于蘋果在“后喬布斯時代”推出的真正意義上的***個“新產(chǎn)品”,而The new iPad上市后急轉直下的水貨價格,表明了消費者用腳投票的態(tài)度,這正是Cook所欠缺的。

問題在于,其討好用戶和投資者、在成本的節(jié)約和營銷等方面的努力是否能抵消其在產(chǎn)品理念等方面的不足。從某種角度說,如果只是為了成為全球***萬億美元公司,Cook只需透支喬布斯留給蘋果未來五年的遺產(chǎn),萬億美元的目標并非遙不可及;但如果想讓蘋果的基業(yè)常青,Cook還要加倍努力。

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責任編輯:冰凝兒 來源: 雷鋒網(wǎng)
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