據(jù)eWeek網(wǎng)站發(fā)表的一篇分析文章稱，諾基亞陷入困境之中。諾基亞已經(jīng)看到手機(jī)出貨量下降、利潤(rùn)蒸發(fā)和市場(chǎng)地位緩慢下降。有什么事情能夠挽救諾基亞嗎？以下是文章全文：

諾基亞會(huì)很快傳出壞消息嗎？諾基亞最近宣布由于移動(dòng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，第一季度的銷售下降了，導(dǎo)致其公布了迄今為止最糟糕的季度財(cái)報(bào)。在第一季度，諾基亞虧損了12億美元。股東對(duì)諾基亞利潤(rùn)大幅度下降感到震驚，拋出諾基亞的股票。

正如預(yù)料的那樣，嚴(yán)峻的第一季度和諾基亞承認(rèn)需要盡快做些事情解決許多問(wèn)題，正在讓多數(shù)人認(rèn)為沒(méi)有任何事情能夠修復(fù)這個(gè)曾經(jīng)占統(tǒng)治地位的手機(jī)廠商。否定者稱，由于蘋果和谷歌Android吞噬其市場(chǎng)份額，諾基亞能做的事情就是接受正在死亡的手機(jī)廠商的命運(yùn)。

但是，也許現(xiàn)在還不是諾基亞舉起白旗的時(shí)候。諾基亞確實(shí)面臨嚴(yán)重的問(wèn)題。扭轉(zhuǎn)局面的機(jī)會(huì)很少。但是，如果諾基亞執(zhí)行正確的戰(zhàn)略，它仍有希望。下面是挽救諾基亞走出移動(dòng)市場(chǎng)困境的10個(gè)途徑：

1.迅速出售給微軟

諾基亞應(yīng)該考慮的第一件事是把自己出售給微軟。微軟正在尋求對(duì)一些主要廠商的控制，還有哪家公司比與諾基亞合作更好？而且，諾基亞有一些微軟可能喜歡的非常有價(jià)值的專利。在這方面，諾基亞或者把自己出售給微軟，或者很有可能面臨破產(chǎn)。

2.高層改變

雖然諾基亞引進(jìn)史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）希望他改變公司文化和扭轉(zhuǎn)局面，但是，埃洛普現(xiàn)在顯然不能做到這一點(diǎn)?？紤]到諾基亞正在螺旋式下降，諾基亞董事會(huì)應(yīng)該解雇埃洛普并且找一位思想激進(jìn)的接替者。現(xiàn)在，這也許是能夠挽救諾基亞的唯一的事情。

3.重點(diǎn)放在國(guó)際市場(chǎng)

諾基亞什么時(shí)候會(huì)最終承認(rèn)它不能贏得北美和西歐市場(chǎng)并且應(yīng)該把重點(diǎn)放在國(guó)際的新興市場(chǎng)？這些地區(qū)可能需要Symbian設(shè)備和其它低價(jià)格的諾基亞的產(chǎn)品。這可能成為給諾基亞一個(gè)扭轉(zhuǎn)局面的機(jī)會(huì)的整個(gè)戰(zhàn)略的一部分。

4.記住價(jià)格

雖然諾基亞的Lumia手機(jī)產(chǎn)品線一直不是非常成功，但是，重要的是指出諾基亞的Lumia 900手機(jī)通過(guò)以99美元的價(jià)格提供高質(zhì)量的性能一直做的很好。也許諾基亞應(yīng)該考慮一些事情?，F(xiàn)在，價(jià)格和價(jià)值比是消費(fèi)者和企業(yè)用戶考慮的主要問(wèn)題。沒(méi)有正確的平衡，諾基亞就不會(huì)成功。Lumia 900也許只是諾基亞未來(lái)發(fā)布的手機(jī)應(yīng)該使用的模板。

5.成為一個(gè)更小和更靈活的公司

當(dāng)人們查看諾基亞的公司結(jié)構(gòu)的時(shí)候，不頭痛是困難的。諾基亞非常龐大，在全球各地?fù)碛?3.4萬(wàn)員工，擁有讓任何人都撓頭的太多的活動(dòng)部分。遺憾的是現(xiàn)在是諾基亞顯著減少員工人數(shù)和成為更靈活的公司的時(shí)候了。通過(guò)這樣做，諾基亞可能會(huì)阻止虧損并且成為更盈利的公司。

6.成為低價(jià)產(chǎn)品供應(yīng)商

超過(guò)早些時(shí)候的價(jià)格和價(jià)值點(diǎn)，諾基亞應(yīng)該考慮成為一個(gè)低價(jià)產(chǎn)品供應(yīng)商，僅銷售那些買不起iPhone的那些人能夠輕松地買得起的手機(jī)。這種策略把重點(diǎn)放在國(guó)際市場(chǎng)會(huì)得到很好的回報(bào)，會(huì)幫助諾基亞緩慢地但是穩(wěn)定地提高市場(chǎng)份額。

7.將重點(diǎn)更多地放在軟件方面

人們經(jīng)常忘記諾基亞有一個(gè)比較強(qiáng)大的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，過(guò)去曾開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這不會(huì)直接解決諾基亞的問(wèn)題，但是，諾基亞也許應(yīng)該更多地投資軟件并且設(shè)法找到一個(gè)能夠修復(fù)業(yè)務(wù)模式中的漏洞的強(qiáng)大平臺(tái)。

8.利用專利

如果諾基亞有什么可利用的東西的話，那肯定是諾基亞廣泛的專利組合。從移動(dòng)技術(shù)到設(shè)計(jì)創(chuàng)意，諾基亞有包括蘋果、微軟和RIM等在內(nèi)的許多公司都有興趣收購(gòu)的大量的專利。諾基亞應(yīng)該考慮盡快出售或者授權(quán)這些專利。

9.記住手機(jī)以外的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

雖然智能手機(jī)也許是諾基亞的第一個(gè)重點(diǎn)，但是，諾基亞有許多機(jī)會(huì)在其它不那么迷人的方面在整個(gè)行業(yè)取得成功。例如，諾基亞正在采取一個(gè)聰明的舉措與蘋果爭(zhēng)奪新的Nano-SIM卡的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。諾基亞應(yīng)該在整個(gè)移動(dòng)領(lǐng)域?qū)ふ移渌哪軌蚴棺约撼蔀樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵廠商的新領(lǐng)域。

10.保持無(wú)線電靜默（和財(cái)務(wù)靜默）

展望未來(lái)，諾基亞需要停止講話?？紤]到諾基亞要按照法律要求公布財(cái)報(bào)，除此之外，諾基亞需要停止告訴世界有關(guān)自己的麻煩并且盡可能保持沉默。同時(shí)，諾基亞應(yīng)該考慮退出證券市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)私有化。這樣，諾基亞就不需要報(bào)告虧損。所有這些負(fù)面消息都會(huì)使消費(fèi)者對(duì)于是否應(yīng)該購(gòu)買諾基亞產(chǎn)品提出疑問(wèn)或者轉(zhuǎn)向其它產(chǎn)品。這些負(fù)面消息還會(huì)使人們懷疑諾基亞還能夠存在多久?，F(xiàn)在，對(duì)于壞消息纏身的諾基亞來(lái)說(shuō)，沉默是福。