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跨平臺(tái)工具由開(kāi)發(fā)人員的生產(chǎn)力演化為平臺(tái)提供商的戰(zhàn)略資產(chǎn)

跨平臺(tái)工具在生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)中，將會(huì)由開(kāi)發(fā)人員的生產(chǎn)力工具演化為平臺(tái)提供商的戰(zhàn)略資產(chǎn)。目前，由于能使多個(gè)不兼容的軟件平臺(tái)實(shí)現(xiàn)軟件復(fù)用，因此人們通常認(rèn)為跨平臺(tái)工具是具有成本效益的。

現(xiàn)如今，移動(dòng)平臺(tái)的成功完全依賴于其開(kāi)發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)的健康狀況和規(guī)模大小。一個(gè)平臺(tái)成功與否取決于開(kāi)發(fā)者對(duì)它的采納程度，衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是為此平臺(tái)開(kāi)發(fā)的apps的數(shù)量，質(zhì)量和多樣性。

Apple iOS，Google Android，Samsung Bada，Microsoft Windows Phone7 和RIM BlackBerry平臺(tái)都想為各自平臺(tái)贏得更多的開(kāi)發(fā)者而展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。iOS的市場(chǎng)份額***，之所以能夠成功，是因?yàn)閕OS擁有***創(chuàng)新力和最有天賦的開(kāi)發(fā)人員不斷開(kāi)發(fā)出新的專用于iOS的app。作為設(shè)備銷售市場(chǎng)份額的領(lǐng)先者，Google的Android平臺(tái)通過(guò)其開(kāi)源代碼，強(qiáng)大的編程框架以及方便的app提交過(guò)程等優(yōu)勢(shì)來(lái)和iOS展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。Micorsoft要與Apple iOS以及Google Andriod的競(jìng)爭(zhēng)，需要吸引開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)向Windows Phone平臺(tái)，這正是跨平臺(tái)工具（CPTs）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的地方。

跨平臺(tái)工具逐漸成為移動(dòng)apps開(kāi)發(fā)的主流，這將對(duì)三個(gè)主要的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)大多數(shù)開(kāi)發(fā)者不費(fèi)吹灰之力就可以創(chuàng)建“在任何平臺(tái)都能夠運(yùn)行的”apps時(shí)，那么對(duì)于平臺(tái)提供商來(lái)講，留住開(kāi)發(fā)者并且保證他們的用戶開(kāi)發(fā)的app具有獨(dú)特性將變得更具挑戰(zhàn)性。相似或相同的軟件很容易就可以在多平臺(tái)上運(yùn)行，包括不太流行的平臺(tái)，如Bada，BlackBerry和Windows Phone等。

這使得Microsoft公司陷入進(jìn)退兩難的局面。我們和跨平臺(tái)工具（CPT）提供商一起討論過(guò)，他們認(rèn)為與WP7集成以及訪問(wèn)WP7底層APIs很困難。Microsoft之所以不愿開(kāi)放其底層APIs，也許是想推廣他自己的.NET平臺(tái)工具鏈。因此Microsoft公司左右為難?，F(xiàn)在Microsoft公司正在移動(dòng)平臺(tái)競(jìng)賽中全力追趕Apple和Google，如果允許Apple和Google的開(kāi)發(fā)者能夠在他們的本地平臺(tái)上同時(shí)開(kāi)發(fā)WP7應(yīng)用，Microsoft公司就可以使用跨平臺(tái)工具來(lái)打破Apple和Google的壟斷。但是，如果Microsoft支持跨平臺(tái)工具（CPTs），就有可能削弱自己.NET平臺(tái)的吸引力。這對(duì)于Microsoft來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的決定，但是我們相信，為了贏得移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)這場(chǎng)競(jìng)賽，犧牲舍棄一些東西是有必要的。

跨平臺(tái)工具將會(huì)成為移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的常用工具

盡管開(kāi)發(fā)平臺(tái)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)依然呈現(xiàn)四分五裂的局面,但跨平臺(tái)開(kāi)發(fā)工具將成為大多數(shù)移動(dòng)開(kāi)發(fā)人員的常用工具。

iOS和Andriod的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)帶來(lái)的不可逾越的準(zhǔn)入壁壘，將會(huì)使得他們?cè)诳深A(yù)見(jiàn)的未來(lái)依然會(huì)保持領(lǐng)先地位。Apple和Google在移動(dòng)領(lǐng)域和連接設(shè)備領(lǐng)域都有可能形成雙頭壟斷。iOS專注于高端移動(dòng)和連接設(shè)備，而Android則著眼于那些要求不那么苛刻或者更在意價(jià)格的消費(fèi)者所組成的大眾市場(chǎng)。我們可以打賭看看，在Nokia的幫助下，微軟能否在此生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)1/3的市場(chǎng) 而目前從設(shè)備的季度銷售額來(lái)看，微軟還處于三星的Bada和RIM之后。

不管怎樣，移動(dòng)開(kāi)發(fā)人員未來(lái)面對(duì)的是多平臺(tái)，還有誰(shuí)會(huì)甘心把自己限定在一個(gè)只有有限用戶、有限賺錢機(jī)會(huì)的單一開(kāi)發(fā)平臺(tái)上呢。2011年VisionMobile開(kāi)發(fā)者經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告指出，能夠擁有大量用戶將是開(kāi)發(fā)人員使用跨平臺(tái)工具的 驅(qū)動(dòng)力量，這也是許多開(kāi)發(fā)團(tuán)體最主要的考慮。用戶規(guī)模對(duì)于那么免費(fèi)媒體應(yīng)用和休閑游戲開(kāi)發(fā)者來(lái)講尤為重要，因?yàn)樗麄冃枰ㄟ^(guò)應(yīng)用程序內(nèi)付費(fèi)（這個(gè)收益模型繼續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)）來(lái)賺錢。跨平臺(tái)工具對(duì)于那些想吸引大量用戶的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)的確是唯一一個(gè)很劃算的工具，我們期望跨平臺(tái)工具（CPT）在未來(lái)能夠成為開(kāi)發(fā)者常用的開(kāi)發(fā)工具。

延伸至app生命周期的不同階段將是區(qū)分跨平臺(tái)工具提供商的標(biāo)準(zhǔn)

目前大多數(shù)跨平臺(tái)開(kāi)發(fā)工具注重的是代碼編寫，UI設(shè)計(jì)以及跨平臺(tái)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)。這在應(yīng)用程序五個(gè)生命周期（開(kāi)發(fā)，集成，發(fā)布，部署和管理）里僅僅是***個(gè)階段。換句話講，大多數(shù)跨平臺(tái)開(kāi)發(fā)工具的不同僅僅是由于開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的選擇（用HTML還是C++），UI設(shè)計(jì)的工具，目標(biāo)平臺(tái)的選擇（本地智能手機(jī)平臺(tái)，web平臺(tái)或者混合應(yīng)用平臺(tái)）的不同而已。

與此同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不同跨平臺(tái)工具的編程語(yǔ)言和目標(biāo)平臺(tái)也由差異化向一致方向靠攏，同樣的，我們期望這種跨平臺(tái)工具的差異能夠發(fā)生在app的其他生命周期中（例如集成，發(fā)布，部署或者是管理階段），我們看到跨平臺(tái)工具提供商開(kāi)始提供以下差異化的功能：

-組件市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)者可以在這里購(gòu)買組件以加速自己的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)過(guò)程，這些組件可以是UI模板，社交連接APIs，培訓(xùn)視頻以及游戲設(shè)計(jì)工具等。Appcelerator，Corona，Marmalade和Sencha都在經(jīng)營(yíng)這樣一個(gè)類似的組件買賣市場(chǎng)，并將其作為自己核心跨平臺(tái)工具（CPT）授權(quán)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。

-端到端的工作流工具：端到端的工作流工具對(duì)于企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)人員和游戲開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)將會(huì)成為必備工具。Unity已經(jīng)為其游戲開(kāi)發(fā)人員提供一個(gè)包括圖像紋理繪制，地形創(chuàng)建，音頻過(guò)濾以及場(chǎng)景構(gòu)建等功能在內(nèi)的完整工具鏈。Appcelerator已經(jīng)推出了一個(gè)將SDK，開(kāi)發(fā)環(huán)境，分析功能以及云服務(wù)等工具集成在一起的產(chǎn)品組合。類似的，RhoMobile也為企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)人員提供包括定制IDE，后臺(tái)集成服務(wù)器，源代碼控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等功能在內(nèi)的端到端工作流工具，以及一個(gè)印有白色商標(biāo)的企業(yè)app store。

-Device adaptation工具：設(shè)備自適應(yīng)工具的區(qū)分度更大。BKRender，Bedrock，Enough Software，Knoy，MoSync和Antenna Mobility平臺(tái)都提供一個(gè)設(shè)備配置信息數(shù)據(jù)庫(kù)，來(lái)幫助開(kāi)發(fā)者處理不同設(shè)備功能和內(nèi)容上的差異。

-App發(fā)布服務(wù)：App發(fā)布服務(wù)可以簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)人員向不同app stores中提交app的過(guò)程?？缟痰臧l(fā)布將成為跨平臺(tái)工具（CPT）又一個(gè)必不可少的特征。目前，像AppMobi和Spot Specific這樣的跨平臺(tái)工具提供商，通過(guò)集成構(gòu)建過(guò)程，生成可視化app和二進(jìn)制文件來(lái)實(shí)現(xiàn)提交過(guò)程的自動(dòng)化。其他像RhoMobile和Feedhenry這樣的跨平臺(tái)工具提供商則提供托管功能以及直接發(fā)布到網(wǎng)站或者企業(yè)app stores.

-Post-download服務(wù)：一些跨平臺(tái)工具提供商提供分析，社交整合，消息推送以及交叉推廣等功能，來(lái)幫助開(kāi)發(fā)人員在app生命周期的post-download階段獲得更多業(yè)務(wù)并且增加收益。2012年2月Appcelerator通過(guò)收購(gòu)Cocoafish來(lái)整合自己的社交共享和消息推送服務(wù)證實(shí)了這一趨勢(shì)。