什么樣的云才更具“效力”?
云的理念已經(jīng)被廣泛的認同并接受,而且新一代云方案正在越來越快速的向市場普及,放眼望去,可謂是如火如荼,形勢一片大好。但就如一山望著一山高,當(dāng)我們登上一座高山后(如開始采用云),又會看到新的風(fēng)景(采用云的后續(xù)話題),所以IT進化并無止境,所謂的“云時代”只是其中的一斷旅程,采用它已并非難事,只是我們要多問一句:你的云,效力如何?
要解答這一問題,可能寫一本幾十萬字的書也并不為過,畢竟這一話題太廣太雜,不過就我們面對問題時的思路一樣,解決好的幾個方面的認識,對于日后真正采用云來說只有好處并無壞處。我認為,最重要的是要搞清楚——什么是云?這個問題可能有點可笑,云在中國至少已經(jīng)熱炒幾年了,正在教育這一市場的廠商不勝枚舉,似乎如此頻繁的理念宣傳,早已上圈內(nèi)人對云了如指掌,但實際上并非如此。
到底什么是云?其實你早已擁有云
現(xiàn)在,對于基于虛擬化的云實現(xiàn),很多人都能說得頭頭是道,是的,他們在這方面基本不會說錯,因為后面是若干廠商教育的結(jié)果。比如,你要用開放式的、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)平臺,先做虛擬化以將IT資源池化,然后再放上一個集中管理的平臺,對它們進行統(tǒng)一、靈活而動態(tài)的調(diào)試,最后配合上層的應(yīng)用做到有序的資源(包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺與應(yīng)用)的交付,或者說是按需消費。這對于搭建現(xiàn)在化云架構(gòu)來說,是正確的,也是公認的理想道路,然而對于具體的用戶來講,并非就是更有效力的方式。
我認為,云有廣義與狹義上的兩種理解,上述的云實施路線與目標(biāo),可以認為是一種狹義上的云,狹義上的云更具技術(shù)色彩,更偏向于云是一種新的IT技術(shù)與手段。狹義的云具有一定的普適性,然而我認為在部署云之前,要更看重的是廣義上的云,理解要廣義上的云,對于任何用戶都是適用的。
如果說狹義上的云,是一種技術(shù)、方法和手段,那么廣義上的云,則就是一種模式與理念。事實上,這種理念與模式自從IT開始為企業(yè)服務(wù)以來,就一直存在,現(xiàn)如今,它只是借云的名義和狹義上的云技術(shù)手段再次在我們視野里閃動而已。自從企業(yè)開始使用IT,IT就一直是在為企業(yè)業(yè)務(wù)所服務(wù),只是服務(wù)的量級不同罷了。所以說,那些認為云讓IT與業(yè)務(wù)結(jié)合的說法并不嚴(yán)謹,原來就是有結(jié)合的,只是以前因為技術(shù)的原因不能讓IT對業(yè)務(wù)產(chǎn)生更強的支撐——不是不想,而是不能,與業(yè)務(wù)結(jié)合廠商之所以說云讓IT,還是把云看作是一個技術(shù)手段。
我認為,廣義上的云就是企業(yè)業(yè)務(wù)與其支撐者的核心關(guān)系,簡而言之——廣義上的云就是通過更好的資源管理以為業(yè)務(wù)更好的服務(wù),其結(jié)果是以更低的成本帶來更快速的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、更靈活的市場響應(yīng)、更準(zhǔn)確的市場營銷,最終帶來更高的收入與利潤,確保企業(yè)健康成長。這個目標(biāo)似乎當(dāng)前狹義云的宣傳一致,但請注意,這里沒有提到任何的技術(shù)(包括IT)、產(chǎn)品與方案,它是一種核心的理念,與技術(shù)無關(guān)。由此展開,我更認為,云其實一直存在于企業(yè)之中,只是有的更原始,有的更現(xiàn)代。
打個比方,傳統(tǒng)的非虛擬化的數(shù)據(jù)中心,是否可以提供云的服務(wù)?這對于很多廠商的理解與宣傳來說,是不可能的,是個偽命題。但我的答案是,當(dāng)然可以,只是效率不高。狹義上的云強調(diào)快速的、靈活的、自動化的按需供給IT資什源,但快速的、靈活的、自動化的量化標(biāo)準(zhǔn)是什么?似乎并沒有一個準(zhǔn)確的答案。以一最傳統(tǒng)的例子來看,業(yè)務(wù)部需要上新的應(yīng)用,向IT部門申請資源,傳統(tǒng)的IT部門會報批新的服務(wù)器,一周左右上線。狹義云的IT部門說,我們可以一天或幾分鐘之內(nèi)為你配置好所需的資源。在一些廠商看來,這就是云的優(yōu)勢,從一周降到一天或幾分鐘為業(yè)務(wù)提供所需的資源,但原來那個需時一周的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,是不是也可以說比那些要一個月的IT部門更有效率?
如果從一個IT資源的供給流程上,傳統(tǒng)IT與新的云IT并沒有本質(zhì)上的不同,大家都在為業(yè)務(wù)部門服務(wù),業(yè)務(wù)部門有需求大家都在根據(jù)相同的認知——業(yè)務(wù)的需求量與配置要求——來滿足他們的要求,只是一個因為是物理機而需要新購買與審批,更多的由人工來完成資源的部署與交付,另一個是虛擬機而可以快速生成,通過自動化的協(xié)同管理軟件按照腳本生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)實例交付服務(wù),所以在速度上有明顯的差別。但請注意,這里除了技術(shù)上的差異,并沒有本質(zhì)上的不同。因此,我們不能因技術(shù)而影響我們對本質(zhì)的理解——如何更好的通過管理為業(yè)務(wù)提供更好的IT服務(wù),只有云才能實現(xiàn)這一目標(biāo)嗎?錯,云早已在你的IT系統(tǒng)之中,你要做的只是根據(jù)實際的需求,更好的改良它,而非陷入狹義的云不能自拔。
對技術(shù)的理解與采用影響著企業(yè)云的構(gòu)建與效力
我一直強調(diào),云的本質(zhì)在于管理與服務(wù),采用更好的技術(shù)只是為了更好的實現(xiàn)這一目標(biāo),而非本末倒置——受到某種技術(shù)的影響來破壞你的管理和服務(wù)。就狹義的云來講,各廠商的技術(shù)理念都有可取之處。x86服務(wù)器廠商認為它們的云平臺才是更好的選擇,UNIX服務(wù)器廠商也同樣認為它們更適合私有云,有的則說你把IT系統(tǒng)或業(yè)務(wù)都外包是更好的選擇,我不否認這其中的合理性,但廠商根據(jù)自己的擅長與市場需求的宣傳都是有目的的——這一點也同樣不容否認,尤其是當(dāng)你的IT已經(jīng)由多種環(huán)境和系統(tǒng)構(gòu)成的時候,更需要以廣義云的理念來約束自己的沖動與理解——以全局的角度將對IT的管理和服務(wù)的交付全盤考慮,否則你將面對的只是一個又一個的云環(huán)境,這和傳統(tǒng)的一臺服務(wù)器一個應(yīng)用的配置并沒有質(zhì)的變化。
比如,某些廠商說云必須是基于虛擬化,那么是不是純物理環(huán)境就不是云的一部分了?但事實上有些應(yīng)用的確不適用于虛擬化,難道就將它們排除在外?例如Hadoop集群,對于企業(yè)做大數(shù)據(jù)分析愈發(fā)重要,但這個集群基本不會采用虛擬化。那么按照某些廠商的狹義云定義,你的Hadoop集群就不是企業(yè)云的一部分了?若從虛擬和物理化的定義劃分的確如此,但從廣義云的角度,它是企業(yè)內(nèi)部為業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的一部分,你也必須全局的管理起來。事實上,業(yè)務(wù)更看重的是響應(yīng)速度與完成質(zhì)量,至于放在物理還虛擬化平臺上,與它們無關(guān)。廣義云也正是要達到這一目的,將企業(yè)的業(yè)務(wù)支撐重點放在管理與服務(wù)交付上,而非具體的技術(shù)平臺。
再比如,你已經(jīng)有UNIX環(huán)境,也肯定有x86環(huán)境,為了更好的為業(yè)務(wù)服務(wù),你會關(guān)注兩個領(lǐng)域里的云技術(shù),暫且稱之為面向不同領(lǐng)域的狹義云,如果你的思路出發(fā)點就是為不同的環(huán)境構(gòu)建相應(yīng)的云,最后你會發(fā)現(xiàn)UNIX環(huán)境變成了UNIX云,x86環(huán)境變成了x86云,就技術(shù)變革而言,脫胎換骨,但就整體的管理與服務(wù)角度仍然是割裂的。當(dāng)然,這其中的效率已經(jīng)與原始的“云(參考上文的定義)”不可同日而語,但它的效力是否最大化了呢?我看未必,技術(shù)的采用肯定會帶來效力的提升,但對于追求最大效力的我們,似乎并不足夠。回想當(dāng)初的數(shù)據(jù)大集中時代,為的就是整合分立的數(shù)據(jù)孤島,消減不必要的數(shù)據(jù)中心,而在所謂的云時代,我們會發(fā)現(xiàn),著眼于狹義云的建設(shè),又可能會讓我們重回孤島時代,只不過這次島上面搭載的是被冠以整合、統(tǒng)一的“云”。

在IBM的云定義中,業(yè)務(wù)流程也已經(jīng)成為了云服務(wù)的一種,所以不要將云只理解為是IT資源的服務(wù)模式,任何面向企業(yè)經(jīng)營的支撐業(yè)務(wù)與資源其實都可以以服務(wù)的方式(即云的模式)來提供,這顯然是一種理念而非技術(shù),但所產(chǎn)生的效力比技術(shù)革新更為深遠
再比如公有云與托管、外包服務(wù),這種花錢租或買企業(yè)之外的IT資源與服務(wù),并非只在今天的“云時代”才有。比如在IDC的定義中不包含IT服務(wù)之中的業(yè)務(wù)流程外包(BPO)服務(wù),按照廣義云的理念,它無疑也切合了管理與服務(wù)的實質(zhì),云模式與理念的具體呈現(xiàn)而與IT無關(guān),只是現(xiàn)在很多廠商將云限定為IT范疇,所以專注于這些狹義云,也更容易讓自己陷入云孤島的包圍,使全局上的管理與服務(wù)受損,這樣也自然無法獲得我們想要達到的效力。
如何讓企業(yè)云達到最高的效力?
話題到此,相信已經(jīng)有很多人有了自己的認識與想法。本文與廣義云一樣,并不涉及到具體的技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案,只是提供一種思路與方法論來供討論與參考。我認為廣義上的企業(yè)云已經(jīng)包含了對企業(yè)業(yè)務(wù)支撐的各個方面,不同的方面所應(yīng)對的方法與技術(shù)手段,甚至是決策者也不一樣,所以這就需要構(gòu)建者以一個全局的角度來審視自己的云之旅,顯然,這已經(jīng)超出傳統(tǒng)CIO的職責(zé)了,所以一個有效力的企業(yè)云并非是CIO單獨構(gòu)思的,而需要從CEO到業(yè)務(wù)主管的充分參與。這么說,并非否定在某一環(huán)節(jié)上狹義云賦予的變革或改進,這當(dāng)然有好處,但我們要做好更長遠的打算,如果因確有必要而采用,也要長遠考慮到最后的整合與融會貫通。實事上,越來越多的廠商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一趨勢,開始從某一垂直領(lǐng)域的狹義云向更高層面的整合邁進,而異構(gòu)化的云環(huán)境也正是很多大型客戶實際構(gòu)建云時理性的選擇。

IBM的私有云管理架構(gòu),從底層上可以看出支持大型主機、POWER與x86虛擬與物理環(huán)境的整合,不過分強調(diào)某一技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,綜合所有各技術(shù)領(lǐng)域與環(huán)境的優(yōu)勢為企業(yè)服務(wù)(我們可以看作是整合的狹義云),將是企業(yè)云發(fā)揮最大效力的基礎(chǔ)保證,盲目的架構(gòu)革新與更換有可能得不償失
總而言之,私有云(包括UNIX與x86整合環(huán)境)、公有云(IaaS、PaaS、SaaS)、托管/外包(IT外包IT、BPO)都是企業(yè)云可用的資源與手段(不僅僅是IT技術(shù)手段),宗旨就在于如何通過更好的內(nèi)部管理(含對外部資源的管理)來為自己的客戶和業(yè)務(wù)部門更好的服務(wù)。作為總體的構(gòu)建者,不應(yīng)拘泥于具體的狹義云技術(shù),而是要從實際的需求出發(fā),放寬視角,以客觀的態(tài)度來審視每種可用的資源與手段,將自己的核心優(yōu)勢放大(內(nèi)部整合優(yōu)化),劣勢資源盡量消除(善用外包),而具體到狹義云,則必須注重更上層的協(xié)同管理,打通異構(gòu)的平臺,實現(xiàn)全局化的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)調(diào)度,只有這樣才能最大限度的發(fā)揮企業(yè)的云之效力。

惠普的融合云戰(zhàn)略似乎更完整的體現(xiàn)了當(dāng)前IT服務(wù)商對客戶需求的洞察,雖然管理好所有的內(nèi)外部資源,做好混合交付服務(wù)并非易事,但這條路的方向是正確的
最后我想說的是,對云之效力的探討絕不能僅限于IT范疇,它只是一方面,尤其是越細節(jié)的IT技術(shù)對整體效力的影響越小。衡量一個企業(yè)的云之效力,要從整體的管理上全面著手,IT只是其中的一部分,因為對業(yè)務(wù)的影響,IT也只占一部分,IT強則業(yè)務(wù)強的邏輯是不成立的,所以除了IT,還有很多內(nèi)容要做,它們與最終的業(yè)務(wù)效果之間都存在著或多或少的關(guān)聯(lián),但在狹義的云中,你無法察覺,這也是我們強調(diào)廣義云的關(guān)鍵——就如只有在太空中,你才能看清地球的全貌,因此也只有在廣義云的基礎(chǔ)上,脫離狹義云的技術(shù)局限,你才能規(guī)劃、構(gòu)建好企業(yè)之云,并正確的衡量它的效力。