【51CTO觀察】IaaS，PaaS，SaaS。自“云計算”這一概念成形，這三層云計算服務的分類也很快成為業(yè)界的共識。

IaaS層就服務內(nèi)容而言更貼近傳統(tǒng)的IDC機房，基本上還是以前IT基礎架構(gòu)那套東西，只是更加便于管理，更有彈性，（理論上）成本更低。全球最大的IaaS服務提供商是Amazon，北美地區(qū)的老二算是RackSpace，微軟的Azure排第三。國內(nèi)的對應服務，除了以前做IDC的一些企業(yè)將自己產(chǎn)品改個名叫做IaaS之外，還有來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的阿里云、盛大云，來自硬件行業(yè)的華為云，來自運營商行業(yè)的電信、移動云，另外還有全國各地的（來自房地產(chǎn)行業(yè)的）云基地。往細了走，有人會把CDN這樣的服務也算作IaaS，那么國外的Akamai和國內(nèi)的藍汛這些服務提供商也可以算在其中。

SaaS層是最靠近用戶的一層，以前搞郵件服務、網(wǎng)頁服務、網(wǎng)盤存儲服務的，現(xiàn)在都在往SaaS上面靠。功能上而言其實跟以前沒啥區(qū)別，只不過在“云計算”這一標桿之下，整體的應用規(guī)模更為廣泛，服務的反應更加智能（比如能夠定位用戶的地域和語言），服務內(nèi)容本身也隨著Web技術(shù)的發(fā)展而更加豐富。除了郵件、網(wǎng)頁、網(wǎng)盤這些老樹開新花的，目前大家比較認可的SaaS在傳統(tǒng)企業(yè)級有Salesforce，商業(yè)應用級的有包括Google Docs在內(nèi)的一系列Google Apps，微軟的Office 365等，像是視頻網(wǎng)站、iCloud或App Store、博客、社交網(wǎng)絡這些個人級的，就更加多不勝數(shù)。

理論上，如果你有一個服務要提供，那么購買一些IaaS平臺的資源，再將你的服務部署到這個IaaS上面，再把它修改的智能一些，也就相當于是一個DIY的SaaS了。

那么，PaaS又是做啥的？

PaaS的定義與困局

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App Engine，一個頗具Geek氣息的英文詞組。自從Google App Engine問世之后，這個詞組便成為了PaaS的代名詞。從某種意義上來說，GAE不僅定義了一個名稱，還奠定了一個PaaS的基礎：以開發(fā)者作為服務對象。服務的層面介于IaaS和SaaS之間，可以理解為一個中間件的服務化。開發(fā)者上來這個平臺，用Java，Python等語言編寫程序，編寫完成后直接提交代碼完成部署。

下面這個表格列出了目前幾個市場上比較熱的PaaS平臺。

以上數(shù)據(jù)截止到2012年6月

看起來似乎很美好：開發(fā)者不再需要糾結(jié)什么環(huán)境部署，也不需要運維支持，只要發(fā)揮自己的開發(fā)才能，就可以創(chuàng)造出新的應用，給全世界的目標用戶使用。但是在現(xiàn)實中，PaaS卻實實在在陷入了一個雞肋的困境：

1、對于開發(fā)者而言，使用公共云首先是為了省錢，而PaaS在理論上總是會比IaaS貴。

2、中小規(guī)模的環(huán)境部署對一般的開發(fā)者而言不是啥難事，大多數(shù)開發(fā)者也不會每天開一個新環(huán)境做新應用，導致PaaS的優(yōu)勢可有可無。

3、大規(guī)模的應用對于底層架構(gòu)有定制化的要求，PaaS上反而沒有IaaS上那么容易實現(xiàn)。

三個問題直指PaaS的賣點，這是一方面；而對于PaaS服務提供商而言，則是更加艱難的問題：

1、PaaS在IaaS之上一層，要做的東西更多。單做IaaS的話，拿OpenStack或是一些虛擬化技術(shù)改改就行了，而PaaS沒有現(xiàn)成的實現(xiàn)，只能靠自己寫，需要考慮很多資源限制、安全方面的問題；

2、出于雞肋問題第三條，PaaS很難有什么鯨魚用戶，主要都是中小企業(yè)，本來就賺頭少；而出于競爭考慮，PaaS還不能比IaaS賣的貴太多，所以存活注定比較艱難。

以上幾點可以透過數(shù)據(jù)來驗證。英文網(wǎng)站Smashing boxes上最近有一篇文章，對Heroku和AWS進行了對比；結(jié)論是在AWS上用57美元可以購買到的資源，在Heroku上則需要75美元以上，超出了四分之一左右。

文章作者本人是兩個平臺的用戶，他最終的建議是：

“小應用上Heroku，大應用上AWS。”

所以，為什么現(xiàn)在大家都蜂擁上來做IaaS，而做PaaS的就那么幾家？在上周的北航云計算公開課上，筆者找到機會向臺上的幾位嘉賓提出了這個問題，VMware中國區(qū)總裁李嚴冰女士的回答一針見血：

“做IaaS，大家都已經(jīng)知道了怎么賺錢；而做PaaS，大家還不知道要怎么賺錢。”

服務提供方的彷徨并不難理解。以Google為例，GAE自2008年誕生以來，一開始倒是火了一陣子，不過后來就聲音越來越小，以至于眾人開始懷疑是不是在Larry Page回歸之后，GAE也成為了被打入冷宮的產(chǎn)品線之一。本月初，EclipseSource的官方博客上發(fā)表了一篇名為“Does Google App Engine still matter?”的文章： 

文章大意是說，GAE在業(yè)界的“最新消息”還停留在2010年，媒體和用戶的關(guān)注度不溫不火，所以Eclipse RAP項目組打算只支持JBoss，Geronimo和Glassfish，同時考慮把OpenShift的權(quán)重升高，而GAE的權(quán)重降低。

PaaS的出路在哪里？

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前途，不一定是黑暗的

“移動互聯(lián)網(wǎng)時代，將是開發(fā)者的時代。” ——李彥宏，2012年百度開發(fā)者大會

自從進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)界一個很明顯的趨勢就是：開發(fā)者們成了諸多企業(yè)爭奪的對象。除去企業(yè)花重金招聘開發(fā)者之外，各種應用商店、開放平臺，也紛紛向資深的、年輕的、男女不限的開發(fā)者們拋出橄欖枝。

所以，PaaS定位為開發(fā)者服務，其價值潛力是難以估量的巨大。起步時的低迷，也許只是時候未至。

那么，開發(fā)者們需要什么？

“我們的第一個目標：幫開發(fā)者省錢；我們的第二個目標：幫開發(fā)者掙錢。”

在跟SAE的產(chǎn)品經(jīng)理陳理捷（@easy）聊天時，easy對SAE的目標進行了這樣的定義。

省錢這個目標，PaaS在IaaS面前雖然稍顯無力，但也要看場景。SAE當初的誕生和新浪微博的發(fā)展有時間上的重合點，在整體新浪的戰(zhàn)略上從內(nèi)部支持的定位起步。微博應用平臺的特點就是大量的小應用，正符合PaaS的特點。截止到發(fā)稿時，SAE上托管的應用數(shù)量已經(jīng)超過32萬（數(shù)字來自其官網(wǎng)），開發(fā)者人數(shù)在20萬左右。

根據(jù)easy的說法，從2012年年初開始，SAE的PV就已經(jīng)超越了GAE，每日在數(shù)億以上。而在國內(nèi)的幾家公共云服務當中，SAE在開發(fā)者社區(qū)當中也得到了不少肯定，比如馮大輝（@fenng）就在微博上將SAE定位為“幾乎是目前國內(nèi)最好的 PaaS 平臺”。就產(chǎn)品研發(fā)和前期運營的角度，SAE的成績已然相當出色。

但是，僅憑這些，尚無法克服PaaS本身的硬傷。當前SAE的人氣背后，有著無數(shù)送出去的“云豆”作為支撐（注：云豆是SAE平臺上用來交換各種計算資源的虛擬貨幣）；而easy本人也坦然表示，SAE其實是新浪虧著錢在做。

2012年，正是SAE脫離這個困境的重要一年。這當中的關(guān)鍵就是：幫助開發(fā)者掙錢。

全球范圍內(nèi)，幫助開發(fā)者掙錢這個領(lǐng)域有兩個最成功的案例：Facebook，以及蘋果的App Store。

國內(nèi)范圍內(nèi)，開放平臺和應用商店雖然仍擺脫不了破解和山寨的宿命，但畢竟聊勝于無。

從2011年開始，SAE進行了不少嘗試，其中包括：

移動云平臺：開發(fā)者可以直接使用SAE上集成的PhoneGap或AppCan進行iOS或Android應用的開發(fā)、調(diào)試，并支持直接打包開發(fā)完畢的Android應用為apk。

應用倉庫：對用戶而言，可以實現(xiàn)一些系統(tǒng)的一鍵安裝，如WordPress、Xweibo、開發(fā)框架等；對于開發(fā)者而言，則可以借此申請開發(fā)者身份，以得到免費云豆的獎勵。

第三方服務接入：面向企業(yè)用戶，功能是對接入的API進行分發(fā)、跟蹤監(jiān)控、計費，SAE抽取20%的費用。

新浪云商店：面向不懂技術(shù)的用戶，其實就是應用倉庫的升級版，在運營方式上進行改變。

嘗試雖然并不全都是樂觀的，但也已經(jīng)有一些正面的走向。同時，SAE也開始做一些反向的嘗試：

做IaaS。

就在前兩天，SAE宣布將跟微游戲合作，為開發(fā)商提供云主機的服務。

從PaaS轉(zhuǎn)向IaaS，這是一個有趣的變化。IaaS雖然技術(shù)含量比PaaS低，利潤率也低，但因為整體需求量大，相應的交易額也大，同時對硬件資源的消耗也增加很多。既非是新浪戰(zhàn)略級支持，SAE目前能夠申請到的硬件資源并不會十分寬裕，所以這個IaaS服務目前還僅針對幾家微游戲的大客戶，尚沒有對外開放。不過，同時運作PaaS和IaaS會有怎樣的發(fā)展，這其中的變局相信會非常有意思。

另一個方向

如果說SAE的方向是消費級領(lǐng)域的Facebook和App Store，那么VMware的Cloud Foundry與紅帽的OpenShift則代表了PaaS的另一個方向。兩家都是企業(yè)級IT服務領(lǐng)域的巨頭，VMware在企業(yè)級虛擬化、私有云領(lǐng)域獨占鰲頭，紅帽則是開源企業(yè)IT服務的代表。

有意思的是，來自非開源廠商的Cloud Foundry早在2011年已經(jīng)開源，比來自開源企業(yè)的OpenShift要早了一年，這使得Cloud Foundry占據(jù)了不小的優(yōu)勢。

若說SAE的發(fā)展方向是幫助開發(fā)者賺錢，那么Cloud Foundry、OpenShift的價值，則在于提升軟件研發(fā)類企業(yè)的生產(chǎn)力。好比百度做BAE，從開始做到現(xiàn)在，主要的目的仍然是為了其內(nèi)部項目的快速開發(fā)、部署、測試、上線。如果2009年就有Cloud Foundry或是OpenShift，也許百度就不用自己開發(fā)一套PaaS系統(tǒng)了。

至于商業(yè)化方面，目前兩家都還沒有走很遠，不過可以選擇的范圍也并不大。企業(yè)級IT領(lǐng)域，IBM走賣服務路線，甲骨文走賣一體機路線。開源的PaaS本身是一種增值服務，實際上要賣給用戶的，總歸脫不開底層的硬件、軟件License，以及上層的服務。

結(jié)論

無論是哪一種方向，PaaS的征途其實都是一種追求：從IaaS這種只專注于節(jié)省成本的低級需求，往增值服務的高階需求發(fā)展。科技想要更多富有創(chuàng)造力的東西，而PaaS提供了這樣一個平臺。

你看好PaaS的未來么？歡迎留言討論！