創(chuàng)業(yè)者：別掉入"瞎忙"陷阱
這大概是創(chuàng)業(yè)者碰面時最常有的對話。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)是很難的一件事情，但那也不代表把 24 小時都放進(jìn)去，就會比較快成功。Richi 的創(chuàng)辦人小全叫它做「忙著做錯的事情」，EZTABLE 的創(chuàng)辦人 Alex 說這叫「搞錯方向」，紐約時報叫它「The ‘Busy’ Trap」，我則非常簡單的稱它為 –「瞎忙」。
當(dāng)然有些時候瞎貓是會碰上死耗子，但身為一個創(chuàng)業(yè)「家」，你總不能什么都靠運氣吧？更重要的是，要碰上死耗子，你至少必須要往某個可能有老鼠的方向前進(jìn)，如果只是在原地打轉(zhuǎn)，給你 100 年也不會有任何突破。所以，你必須要知道什么情況很有可能是「瞎忙」，然后避免讓它發(fā)生。
最近好嗎？超忙的！
最常見的瞎忙就是「別人叫我這樣做」。創(chuàng)業(yè)的過程，難免會陷入低潮迷惘，這時候你很容易開始亂抓「浮木」，把任何看似專家的意見直接拿來執(zhí)行，而沒有去想清楚背后的因果關(guān)系。其實所謂的專家前輩，也不過就是多吃了幾年的米飯，說實在的，我們的經(jīng)驗極有可能只在當(dāng)初的時空背景下有用，換到你的情況說不定還適得其反。因此當(dāng)我們給你建議時，你必須要學(xué)會抽絲剝繭，只取用中間適合你特殊狀況的精髓，千萬別只是傻傻的「Jamie 叫我這樣做」，那樣一點意義也沒有。
另一種瞎忙叫做「眼睛比胃大」。創(chuàng)業(yè)的過程中，你會看到很多很多「商機」– 事實上這個世界永遠(yuǎn)有解決不完的問題，因為每多了一個解決方案，又會帶來許多衍生的問題。然后就會有一種「花心」的創(chuàng)業(yè)者，每個機會都想試一試。所以你看他今天在做社群，明天又跑去賣網(wǎng)購，后天變成在做 App。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)在某些時候需要 Pivot，但 Pivot 應(yīng)該是在你深入某個市場后，才發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)折機會。在深入任何市場前，你所看到的商機，其實幾乎都不是真的機會。真正的機會如果這么容易看到，那早就被別人搶去做了，哪還輪得到你。
最后一種瞎忙叫做「程序能解決一切問題」。尤其是工程師創(chuàng)業(yè)者，常常會誤把程序代碼當(dāng)做進(jìn)度。因為未來很不確定，所以今天我還是寫一個新功能，至少心里踏實一點。這也不是不好，只是這些新功能 99% 不是使用者要的東西，否則其他那么多工程師創(chuàng)業(yè)者早就成功了。所以當(dāng)他們都在寫程序，你就應(yīng)該選擇不一樣的路線，例如多跟使用者接觸，深入了解他們的問題與渴望，例如寫網(wǎng)志、經(jīng)營通路，這些，或許才是殺出一條血路的方法。
所以，下次當(dāng)你覺得自己很忙的時候，記得，停下來，好好想清楚你到底在忙什么，想清楚這些事情是否都是必要。當(dāng)然，你可以留下 20% 的時間去做一些不知道會發(fā)生什么的事情，但是 80% 的力氣，請你有選擇的花在最核心的上面。
創(chuàng)業(yè)很難，但瞎忙一點幫助也沒有。
