近日，龍大集團(tuán)流程管控三期項(xiàng)目啟動會在龍大集團(tuán)勝利召開，來自龍大集團(tuán)的信息化團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和炎黃盈動項(xiàng)目組成員共同出席了本次會議。這是雙方的第三次合作，此次合作將再次加深龍大集團(tuán)在基于AWS BPM平臺業(yè)務(wù)流程管控方面的應(yīng)用。

　　龍大集團(tuán)一直致力于持續(xù)提升公司獲利能力和客戶滿意度，管理人員需要實(shí)時(shí)掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和全面整合企業(yè)信息，并最終達(dá)到提升管理績效和業(yè)務(wù)敏捷的目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一直困擾著企業(yè)的管理人員和CIO ，基于流程管控的長期和全面性考慮，經(jīng)過多方面的考察，龍大集團(tuán)最終再次選擇了炎黃盈動作為合作伙伴，共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在一期和二期分別實(shí)現(xiàn)了部分支撐流程和農(nóng)藥業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，此次項(xiàng)目將幫助龍大肉食在生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到財(cái)務(wù)管理、人力薪酬、費(fèi)用管理等方面的流程進(jìn)行梳理、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控分析和優(yōu)化，從業(yè)務(wù)和IT相結(jié)合的完美視角，為龍大肉食組建長期的卓越BPM流程管理架構(gòu)，進(jìn)而大幅度提升企業(yè)的管控能力。

　　炎黃盈動大客戶經(jīng)理李彬先生表示：通過實(shí)施BPM將加強(qiáng)龍大肉食區(qū)域市場建設(shè)，不僅能降低整體費(fèi)用，持續(xù)提升企業(yè)獲利能力，而且可以幫助龍大肉食完成向流程型、敏捷型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，三期流程管控系統(tǒng)的啟動也加快了龍大集團(tuán)向流程化企業(yè)的轉(zhuǎn)變步伐。