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總結(jié)開(kāi)發(fā)者在合作過(guò)程中的典型交流方式

開(kāi)發(fā) 后端 開(kāi)發(fā)工具
到今年夏天,我從事職業(yè)游戲設(shè)計(jì)就到第20個(gè)年頭了。我曾領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)平臺(tái)游戲、FPS、單機(jī)游戲、多人游戲等等。我曾和一些最令人嘆服的程序師、美術(shù)人員、動(dòng)畫(huà)師、寫(xiě)手和制作人共事。這20年以來(lái),我注意到創(chuàng)意人員經(jīng)常使用的交流方法。

到今年夏天,我從事職業(yè)游戲設(shè)計(jì)就到第20個(gè)年頭了。我曾領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)平臺(tái)游戲、FPS、單機(jī)游戲、多人游戲等等。我曾和一些最令人嘆服的程序師、美術(shù)人員、動(dòng)畫(huà)師、寫(xiě)手和制作人共事。這20年以來(lái),我注意到創(chuàng)意人員經(jīng)常使用的交流方法。

我知道雖然開(kāi)發(fā)人都非常高明,但有時(shí)候他們并不敢肯定與同行相比自己能有多聰明。我曾看到開(kāi)發(fā)者在留言板上對(duì)百萬(wàn)美元的游戲大作、獨(dú)立游戲?qū)檭旱冗^(guò)度分析、吹毛求疵。我們總想證明自己比其他人有先見(jiàn)之明,或者引用一個(gè)例子,說(shuō)明那個(gè)創(chuàng)意已經(jīng)被嘗試了、能成功、會(huì)失敗或行不通等。

開(kāi)發(fā)者們?yōu)榱?ldquo;贏得”得談話,經(jīng)常會(huì)使用一些討論、爭(zhēng)論和辨論方式。本文要介紹的就是這些常用手段。

以下說(shuō)法和綽號(hào)沒(méi)有惡意地針對(duì)誰(shuí);事實(shí)上,有幾個(gè)方法確實(shí)是因?yàn)橛欣碛袚?jù)才被使用的。例如,樣式對(duì)比可以避免制作出派生產(chǎn)品;邊界案例有時(shí)候可以抹殺可靠的想法。以下就是我所謂的交流“技巧”。

“樣式對(duì)比”

這是指開(kāi)發(fā)人為了否絕一個(gè)創(chuàng)意,立刻在他的頭腦中檢索他的游戲/流行文化庫(kù),然后找出最接近的想法作為比較對(duì)象(常常是糟糕的或失敗的案例)。

以《阿凡達(dá)》為例,“你想制作一部關(guān)于藍(lán)皮膚的人在叢林中對(duì)抗壞人類的軍隊(duì)和機(jī)器?什么,藍(lán)精靈叢林大戰(zhàn)外星人?”不恰當(dāng)?shù)仡惐?,《?zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》可以看作是80年代的低級(jí)恐怖電影《C.H.U.D》(游戲邦注:在電影《C.H.U.D》中有一種生活在城市底下的基因突變?nèi)耍允橙巳鉃樯?,而《?zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》中也存在類似的怪物)。

“邊界阻塞”

這是指用一個(gè)邊界情況來(lái)否絕可能很了不起的想法。例如,舉出邊界情況的人可以否定在《天際》中創(chuàng)造一個(gè)大世界的想法,因?yàn)閾?dān)心玩家要走回原來(lái)的地方,且步行太老套。清楚明確的修改方法如“快速旅行”的可以輕易地解決這個(gè)大世界問(wèn)題。

邊界阻塞有變體:

“交際人”:這是指因?yàn)槟硞€(gè)想法在邊界情況或特定的合作模式中不成立就否決它——這是邊界阻塞的變體。“《英雄本色》的慢動(dòng)作怎么可能在合作模式中起作用?不可能!”

“***主義者”:類似于邊界阻塞。這是指開(kāi)發(fā)者發(fā)現(xiàn)在某種情況下,一個(gè)很不錯(cuò)的設(shè)定可能看起來(lái)并不***。比如,格斗動(dòng)作有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致角色發(fā)生微小的變化。

“從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)做得好的”

這句話的意思也就是“我以前從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種想法行得通或做得好的。所以,我們不應(yīng)該這么做。”這是一種相當(dāng)不言自明的論斷,事實(shí)上,這也可能是為什么應(yīng)該執(zhí)行某個(gè)想法的理由。按這種邏輯,所有創(chuàng)意都只能是雷同的。

比如,在《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》中設(shè)定了一種生活在地下的Locust人,這個(gè)設(shè)定行得通的原因有很多,但我們?nèi)匀粚?duì)它持保留意見(jiàn)。畢竟,這個(gè)設(shè)定使該游戲從其他帶有常規(guī)外星人的游戲中脫穎而出。

“故意唱反調(diào)的人”

為了保全顏面,大多數(shù)開(kāi)發(fā)人經(jīng)常故意唱反調(diào),甚至在他們自己也相信這個(gè)想法時(shí)候。律師經(jīng)常使用這一招。

“不過(guò)是X+Y罷了”

這是指開(kāi)發(fā)者懷著酸葡萄心理貶低其他成功的作品,因?yàn)樗梢暂p易地看出其中的原理。事實(shí)上,正是因?yàn)橛螒蛟矸浅:?jiǎn)單明顯,才使游戲如此成功。

例如,《Words with Friends》:“不過(guò)是異步拼字游戲罷了。”是的,正是如此,所以它成功了。

“以后再說(shuō)”

當(dāng)開(kāi)發(fā)者聽(tīng)到一個(gè)想法——無(wú)論好壞,就說(shuō)這個(gè)想法很適合之后的版本或續(xù)作。這句話的真實(shí)含義是,“我認(rèn)為這個(gè)想法不值一試,所以我們放棄吧,我說(shuō)以后再說(shuō)是為了讓你不難受。”

[[91976]]
tower of babe(from gamasutra)

“通天塔”

這是當(dāng)開(kāi)發(fā)者在一個(gè)本來(lái)很簡(jiǎn)單的設(shè)定上堆砌太多額外的小東西時(shí),但這些小東西最終危及整個(gè)設(shè)定。這座“通天塔”是被自己的重量壓跨的。

“雪崩效應(yīng)”

之所以用這個(gè)方法否絕一個(gè)想法,是因?yàn)檫@個(gè)想法需要許多其他部門(游戲邦注:如動(dòng)畫(huà)、UI或美術(shù))做更多工作。通常,有趣或值得嘗試的特點(diǎn)都會(huì)牽涉到更多部門,因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)學(xué)科的知識(shí)。

“過(guò)度分析”

這個(gè)常用的詞是指過(guò)分考慮某個(gè)想法,以致于一事無(wú)成。

“試什么試?”

換句話說(shuō),“我們?cè)趺锤鷦e人比?”因?yàn)樵谀硞€(gè)方面面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)發(fā)者就這么問(wèn),以免嘗試。

“他們有N個(gè)開(kāi)發(fā)者??!”

當(dāng)開(kāi)發(fā)者說(shuō)到某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模有多大時(shí)就會(huì)這么說(shuō),說(shuō)完這句話以后緊接的就是上面那句。為了高效地工作,Epic公司總是讓***的人從事同一個(gè)任務(wù),用***的工具。

“保守主義者”

“但是我們一般都是這么做的啊!”在娛樂(lè)行業(yè),特別是與技術(shù)有關(guān)的行業(yè),為了生存,創(chuàng)意和反思是非常必要的。自滿和墨守成規(guī)必然導(dǎo)致失敗。

在某個(gè)常規(guī)行業(yè)工作20年可能是個(gè)優(yōu)勢(shì),但在技術(shù)行業(yè),這可能會(huì)成為你的絆腳石。作為開(kāi)發(fā)者,越要保持眼界開(kāi)闊,要活到老學(xué)到老。

“但我們是XXX(“XXX”指工作室名稱)

當(dāng)工作室準(zhǔn)備將自己的名譽(yù)押在某個(gè)項(xiàng)目的成功上時(shí),就會(huì)發(fā)出這樣的戰(zhàn)斗口號(hào),還自認(rèn)為很強(qiáng)大。當(dāng)工作室的人這么說(shuō)的時(shí)候,你就知道這個(gè)工作室離內(nèi)亂的日子不遠(yuǎn)了,因?yàn)楦贻p的新員工滿懷夢(mèng)想,總是想取代老員工、創(chuàng)造新的輝煌。

“我們以前就試過(guò)了”

為了否定舊想法的替代方案(可能行得通),就提出以前嘗試舊想法失敗的經(jīng)歷。

“太先進(jìn)了”

你的想法太棒了!事實(shí)上,這個(gè)想法太前衛(wèi)太創(chuàng)新了。所以,我們不應(yīng)該嘗試,因?yàn)槁?tīng)起來(lái)挺費(fèi)功夫的。

“按我們這行的話說(shuō)……”

這是指,為了在爭(zhēng)論中占上風(fēng),開(kāi)發(fā)人拋出只有他自己專業(yè)的人才懂的術(shù)語(yǔ),使不同專業(yè)的其他開(kāi)發(fā)人不知所云。例如,程序員用代碼的原理跟美術(shù)人員討論,設(shè)計(jì)師用設(shè)計(jì)行話向動(dòng)畫(huà)師解釋。

“部落首領(lǐng)”

當(dāng)開(kāi)發(fā)人固執(zhí)地信仰自己的專業(yè)(美術(shù)、編程、設(shè)計(jì)等),而排斥工作室里其他專業(yè)的人的見(jiàn)解。

“不在范圍之內(nèi)”

“這個(gè)想法很好,但不在我們的項(xiàng)目范圍之內(nèi)。”很不幸,有時(shí)候,***的想法不會(huì)在原本的計(jì)劃之內(nèi)。

“測(cè)試把戲”

開(kāi)發(fā)人為了否絕某個(gè)新設(shè)定、新武器,就強(qiáng)烈建議“和諧”它,他的方法是在測(cè)試時(shí)變更它,這樣游戲就按著他的思路設(shè)計(jì)了。有時(shí)候,人們?yōu)樽约旱南敕ǜ冻隽撕芏嗯?,結(jié)果卻被別人破壞了,遇上這種情況,看開(kāi)了就好。

“學(xué)舌”

這是指一類人,他們聽(tīng)到你的想法,反而像從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)似的,用自己的話把你的想法當(dāng)成自己的說(shuō)出來(lái),還忘記自己是從哪聽(tīng)到這個(gè)想法。這從根本上說(shuō)沒(méi)什么大不了的,只要這個(gè)創(chuàng)意行得通就行了。

“長(zhǎng)篇大論”

這類人用三頁(yè)長(zhǎng)的郵件回應(yīng)設(shè)計(jì)建議或討論。

每次都是這樣,最終,你得為這個(gè)人設(shè)一個(gè)專門的文件夾。

[[91977]]

e-douche(from gamasutra)

“郵件盲”

這類人在郵件方面似乎總像個(gè)徹頭徹尾的傻冒,即使他們并不是故意的。

“哥拉斯”

因?yàn)橹饔^地認(rèn)定一個(gè)想法不好,這類人莫名其妙地就叫停所有進(jìn)程,提出自己全新的想法,最終所有人都不得不重新開(kāi)始。

“懷疑論者”

這類人沒(méi)有任何明確的理由就拒絕一個(gè)想法,他們的說(shuō)法是“對(duì)此,我不知道……”,卻往往很管用。

[[91978]]

the prophet(from gamasutra)

“先知”

這類人對(duì)一個(gè)想法懷有一時(shí)的沖動(dòng)熱情,但從未站在設(shè)計(jì)或其他學(xué)科的角度考慮它。這類人單純地希望所有人都相信這個(gè)想法會(huì)成功,而不是根據(jù)它做出原型。這往往是年輕的、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師的舉動(dòng)。

“亞哈船長(zhǎng)”(游戲邦注:這是小說(shuō)《白鯨》中的人物,固執(zhí)地想找白鯨復(fù)仇。)

這類人拒絕承認(rèn)某個(gè)想法行不通,同時(shí)不斷地嘗試,不惜浪費(fèi)珍貴的代碼和美術(shù)資源,妄想有一天,這個(gè)想法會(huì)成功。

“數(shù)據(jù)控”

這類人出現(xiàn)的情況是:“這個(gè)表格中的數(shù)據(jù)客觀公正地表明,你的想法永遠(yuǎn)不會(huì)成功,你會(huì)使很多人不愉快,這個(gè)方向我們不能走。”

“精神期望”

這是指一個(gè)程序師拒絕理解被提出來(lái)的設(shè)想,直到這個(gè)設(shè)想以程序師自己想的方式被要求執(zhí)行時(shí)。

“無(wú)視”

這類開(kāi)發(fā)人有意(或無(wú)意)地忽略可能會(huì)成功的想法。

“事不關(guān)己”

這類設(shè)計(jì)師口口聲聲說(shuō)想要?jiǎng)?chuàng)意,聽(tīng)了別人的想法后又默默地忽略任何不是他自己想出來(lái)的東西。

[[91979]]

the gardener(from gamasutra)

“園丁”

園丁早早地種下了想法的種子,然后多次在會(huì)議上提起,甚至與他人閑聊時(shí)也不忘說(shuō)上一句。***,這個(gè)想法開(kāi)始在其他人心里生根發(fā)芽,直到它成為游戲中的一部分,都沒(méi)有人記得這個(gè)想法最初是從哪冒出來(lái)的。這確實(shí)是個(gè)實(shí)用的技巧。

“漏洞仔”

當(dāng)進(jìn)程中出現(xiàn)一個(gè)設(shè)定,設(shè)計(jì)師不考慮這個(gè)設(shè)定的目的或作用,只顧著指出明顯的錯(cuò)誤,而這些錯(cuò)誤顯然是最終能解決的。

[[91980]]

multi boss(from gamaustra)

“多個(gè)頭領(lǐng)”

當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有明確的頂頭上司,不知道該聽(tīng)誰(shuí)的發(fā)號(hào)施令時(shí),他往往會(huì)聽(tīng)從多個(gè)人的指揮。設(shè)計(jì)總監(jiān)、執(zhí)行制作人和董事可能各有自己的觀點(diǎn),讓沒(méi)有明確上司的員工感到困惑不堪。

“打包票”

這個(gè)詞是指發(fā)言人向媒體承諾某個(gè)設(shè)定,讓團(tuán)隊(duì)不得不按他放出的話來(lái)做。

“隨大流”

創(chuàng)意人員看到最近游戲的游戲中有什么,他就采納什么,心想這樣就可以做出好游戲,也省了想法子創(chuàng)新。

原文鏈接:http://gamerboom.com/archives/58609

責(zé)任編輯:林師授 來(lái)源: 游戲邦
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