回顧:諾基亞棄Symbian鑄成大錯 開源八大預(yù)言
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諾基亞放棄Symbian鑄成大錯?
“幾年春草歇,今日暮途窮。”如今,關(guān)于諾基亞生存危機(jī)已成為業(yè)界最為關(guān)注的話題,眾口紛說之下無不在問其衰落的原因究竟是什么?諾基亞過早宣判Symbian“死刑”難道是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;?
日前,國外媒體一則消息稱,Symbian平臺經(jīng)典Twitter客戶端Gravity的開發(fā)者JanOleSuhr因拒絕開發(fā)Windows Phone版Gravity客戶端,正被諾基亞的開發(fā)者計劃踢出局。JanOleSuhr表示,他所有的錢都是在Symbian平臺上掙的,他不指望在Windows Phone上的付出能夠有所回報。
而另一位從事Symbian應(yīng)用開發(fā)的人士也向媒體透露,由于諾基亞對Symbian的提前“死刑"宣布,從去年下半年開始,其對于Symbian應(yīng)用方面的開發(fā)已經(jīng)停滯,原因是隨著諾基亞對Symbian的逐步放棄以及其終端出貨量的不斷下降,單個應(yīng)用在諾基亞Ovi上的下載量相比以往大幅下降,從原來每天平均上千次下載下滑到現(xiàn)在幾十次,所帶來的收益也幾乎趨于零。
埃洛普的WP戰(zhàn)略真的錯了嗎?諾基亞的轉(zhuǎn)型注定失???盡管目前我們無法下定結(jié)論,但不得不說,諾基亞的日子開始越來越不好過了。
開源八預(yù)言:桌面linux必亡、Hadoop要火
隨著Windows系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)的不斷完善,如今的Linux諸如開源、免費(fèi)、穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)相比于現(xiàn)在的windows版本優(yōu)勢并不明顯,如今的Windows系統(tǒng)的價錢已經(jīng)逐漸得到人們的認(rèn)可, 買一個正版的操作系統(tǒng)并不是什么難事,而現(xiàn)在很多筆記本、平板燈終端設(shè)備上都已經(jīng)預(yù)裝了正版Windows或蘋果系統(tǒng),這讓原本以免費(fèi)、開源等著稱的Linux失去了應(yīng)用的市場。
說桌面Linux滅亡并不是什么危言聳聽的事情,如今真正玩Linux的用戶又有幾個不是為了應(yīng)用Linux服務(wù)器版本,而為了體驗Linux的用戶如今都少之又少,更別說用Linux去生活、工作的人了,Linux在不久的獎勵滅亡也不足為怪!
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,人們提到的最多的一個詞就是Hadoop。Hadoop其實(shí)就是一個能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)進(jìn)行分布式處理的軟件框架,并進(jìn)行可靠、高效、可伸縮的方式處理Hadoop是可靠的,它假設(shè)計算元素和存儲會失敗,因此它維護(hù)多個工作數(shù)據(jù)副本,確保能夠針對失敗的節(jié)點(diǎn)重新分布處理。Hadoop是高效的,因為它以并行的方式工作,通過并行處理加快處理速度。Hadoop還是可伸縮的,能夠處理PB級數(shù)據(jù)。此外,Hadoop依賴于社區(qū)服務(wù)器,因此它的成本比較低,任何人都可以使用。
隨著大量數(shù)據(jù)的出現(xiàn),Hadoop的作用將會進(jìn)一步發(fā)展,依靠其高效、可靠的運(yùn)行方式,Hadoop風(fēng)暴來襲已指日可待!
智能手機(jī)已經(jīng)證明了可交付代碼的市場是無處不在的,案例表明開發(fā)者所使用的工具也可以有各種各樣的選擇。App Store并不是什么新鮮產(chǎn)物,早先的諾基亞,Windows Mobile還有Java手機(jī)時代就已經(jīng)存在了。然而App Store簡化了代碼上市的過程,并且提供了足夠的特性讓開發(fā)者獲利。
所以可以預(yù)見到的未來市場,可能App的目標(biāo)應(yīng)用都會達(dá)到用戶衣服的口袋,雖然并不是瞄準(zhǔn)用戶往口袋里面放什么東西,所以您覺得或許也是時候為緊身衣做一些應(yīng)用了,所有的一切都將會帶來一個市場,技術(shù)已經(jīng)能夠延伸到哪里了,至少在某種程度上是的。
正在出現(xiàn)的開發(fā)平臺No 1:汽車!
正在出現(xiàn)的開發(fā)平臺No 2:智能家電!
正在出現(xiàn)的開發(fā)平臺No 3:電子服飾!
正在出現(xiàn)的開發(fā)平臺No 4:電力網(wǎng)絡(luò)!
正在出現(xiàn)的開發(fā)平臺No 5:零售超市!
奧運(yùn)會帶給IT業(yè)界的八大經(jīng)驗教訓(xùn)
2012年倫敦奧運(yùn)會呈現(xiàn)給世人的不僅是各國的競爭實(shí)力,同時也帶來了史無前例的數(shù)據(jù)流量——據(jù)統(tǒng)計,本屆奧運(yùn)會的信息傳播量已經(jīng)締造新的紀(jì)錄。而作為CIO,大家自然也能從這次盛大賽事中學(xué)到處理應(yīng)用程序、基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)問題的訣竅,并把經(jīng)驗用在自己企業(yè)的IT項目規(guī)劃當(dāng)中。
文章列出了八大IT類經(jīng)驗教訓(xùn),以幫助我們改善數(shù)據(jù)中心服務(wù),并構(gòu)建與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施完美契合的監(jiān)控手段。
1.商務(wù)智能以全新方式發(fā)掘數(shù)據(jù)
2.密切關(guān)注在線直播網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)
3.社交網(wǎng)絡(luò)干擾GPS服務(wù)正常運(yùn)行
4.通過云對網(wǎng)站進(jìn)行壓力測試
5.為大規(guī)模部署與培訓(xùn)制定計劃
6.保護(hù)設(shè)備免受遺失及盜竊困擾
7.避免熱點(diǎn)事件中潛藏的詐騙行為
8.鞏固數(shù)據(jù)中心容量
陌陌的產(chǎn)品功能定位于提供一種和附近的人溝通交流的工具,圍繞 LBS 的特性做一些產(chǎn)品特性的挖掘,并在基于移動端的用戶體驗上做更多的提升,產(chǎn)品設(shè)計緊密圍繞產(chǎn)品定位服務(wù),這就是它脫穎而出的原因。
近日,陌陌在其官方微博上公布了用戶數(shù),在iOS和Android平臺上用戶數(shù)正式突破一千萬。每天有220多萬活躍用戶,超過4000萬條信息,周活躍用戶接近500萬。這對于一個發(fā)布一年的社交產(chǎn)品來說,算是一份不錯的答卷,尤其是在微信的狂潮之下,還能獲得千萬用戶,陌陌或許有著自己獨(dú)特的產(chǎn)品氣質(zhì)。
從0到1000萬用戶,陌陌用了一年。
這一年里,微信發(fā)生了什么?2011年1月21日,微信發(fā)布;同年的5月12日,騰訊廣研產(chǎn)品總監(jiān)曾鳴在極客活動上透露微信用戶超過120萬;2011年8月,微信添加了“查看附近的人”這一陌生人交友的功能,用戶數(shù)第一次出現(xiàn)爆發(fā)式增長,那時微信用戶達(dá)到1500萬。到了2012年的3月29日,騰訊CEO馬化騰在凌晨4點(diǎn)在微博發(fā)布一條消息:“終于,突破一億!”,至此,微信用戶數(shù)突破一億,跨入億級用戶新臺階。
從這兩個用戶數(shù)量增長的對比,可以看出陌陌的千萬用戶完全是在微信的陰影下挖掘出來的,相對于微信現(xiàn)在的1.2億用戶,陌陌的千萬用戶似乎不足一提,但考慮到微信動用了騰訊大平臺去的資源去全力發(fā)展,而陌陌只是一個50人左右的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,1000萬對陌陌來說,已經(jīng)難能可貴了。