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從PyCon China 2012談?wù)勆鐓^(qū)活動的策劃

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今年的PyCon China北京站,到會的觀眾很多,但會后也有很多吐槽的聲音出現(xiàn)。到底這次PyCon China北京站都有哪些議題?社區(qū)活動到底應(yīng)該如何組織?以下分享一些筆者的觀察和思考。

【51CTO專稿】這兩年無論是身在帝都還是魔都,還是身在杭州、深圳、成都乃至其他二線城市的技術(shù)圈網(wǎng)友們,可能都明顯的感覺到一個(gè)變化,那就是各路團(tuán)體組織的線下活動越來越多了。有技術(shù)交流的,有創(chuàng)業(yè)交流的,有站長圈子交流的,有產(chǎn)品交流的,幾乎每個(gè)周末都會在某個(gè)會議中心、某個(gè)咖啡館遇到大批同行聚集,在帝都一帶甚至?xí)龅酵惶焱瑫r(shí)有三五場來自不同組織的線下活動的情況,四處都是人山人海,場景甚為壯觀。

于是活動變多了,人的時(shí)間變成了稀缺資源。辦一場活動,從邀請嘉賓、邀約用戶、預(yù)定場地、售票、安排吃住玩樂、負(fù)擔(dān)講師差旅住宿(哦,貌似社區(qū)活動一般都不報(bào)銷這些)等一系列流程都要考慮到,活動規(guī)模大了,還有各種物料的準(zhǔn)備,拉贊助的跑動,應(yīng)對意外情況的準(zhǔn)備工作,牽扯到的時(shí)間精力無法計(jì)算,自然希望自己的活動能夠場場爆棚。

做為今年P(guān)yCon China北京站的組織者,Zoom.Quiet(社區(qū)人稱zq大媽)倒是不需要擔(dān)心大會的到場情況。Python已經(jīng)發(fā)展了二十多年,在國內(nèi)也已經(jīng)積蓄了相當(dāng)可觀的社區(qū)群體。PyCon是全球各國Python社區(qū)的招牌會議,去年剛剛進(jìn)入中國,反響不錯,今年想來的人自然是很多的。事實(shí)上也的確如此:雖然今年的PyCon設(shè)置了百元左右的門票作為門檻,在北京的現(xiàn)場還是爆棚了:

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(2012 PyCon China 北京站現(xiàn)場,地點(diǎn)選在了北京方家胡同46號院的一個(gè)泛著文藝氣息的廠房里)

觀眾熱心參會,是個(gè)好事。可是一天的會議下來,我們聽到了很多觀眾抱怨的聲音。經(jīng)過了無數(shù)個(gè)小時(shí)的辛苦,投入了無數(shù)時(shí)間、精力、金錢上的投入之后,面對各種吐槽,zq大媽還得低頭認(rèn)罪,身心上的疲憊可想而知。

截圖來源

這就是當(dāng)前非盈利技術(shù)社區(qū)組織活動面臨的困境:

1、資金。上萬的場地費(fèi),幾百人的伙食費(fèi),大會背板、易拉寶、發(fā)送的T-shirt等禮品,都是支出。百元/人的門票說來不少,但加起來往往也就能填充一個(gè)場地費(fèi)。而贊助商雖然看起來很多,但基本都是幾個(gè)k的贊助額度,也就能用來發(fā)發(fā)禮品。

2、觀眾預(yù)期。由于上述資金問題,組織方動用了對外拉贊助、向觀眾收取門票等手段,導(dǎo)致觀眾對大會的預(yù)期上升,容易造成不滿。尤其是外地觀眾特地買車票住宿跑過來的,更加容易怨念沖天。

3、主辦者的經(jīng)驗(yàn)。zq大媽是全職的研發(fā),雖然在社區(qū)做了多年大媽,但對搞活動方面畢竟不是專業(yè)的。會場方面的人手不足部分,可以通過自己在社區(qū)的影響力解決(這次到現(xiàn)場搬凳子、簽到、組織發(fā)禮品的都是zq大媽找程輝從新浪云計(jì)算請過來的壯丁美女),但是zq大媽長期在技術(shù)社區(qū),跟贊助商的市場人員沒有什么打交道的經(jīng)驗(yàn),總是“反射性的相信各色人員”,所有分享的議題事先都沒有審查,直接導(dǎo)致廣告沖了場子。

事實(shí)上,以上的問題不僅發(fā)生在非盈利技術(shù)社區(qū)當(dāng)中,即使51CTO這樣的技術(shù)媒體也是不容易把控的。就在PyCon China舉辦之后的一周,51CTO也舉辦了為期兩天的2012云計(jì)算架構(gòu)師峰會,所以舉辦一場活動所涉及的方方面面,付費(fèi)的參會者的心理預(yù)期,以及議題確認(rèn)中可能出現(xiàn)的各種問題,我們也都有很深的感受。為什么Google從今年開始就不把工程師投入到線下活動的組織當(dāng)中,而是后退到一個(gè)贊助商的身份,通過GDG社區(qū)的成員去運(yùn)作活動,也是因?yàn)檫@個(gè)原因:

辦線下活動,太容易費(fèi)力不討好了。

但是,實(shí)際情況也沒有那么糟糕。

簡單介紹一下當(dāng)天的議程吧(注:所有的PPT可從微盤下載):

當(dāng)天的活動正式是早上9:30開場,很多人都是9點(diǎn)甚至8點(diǎn)多就到了,所以先所有人自我介紹了一番,暖暖場子。幾百號人一個(gè)一個(gè)自我介紹過來,其實(shí)是記不住的,不過至少讓大家知道關(guān)注Python的人都從哪兒來,都有哪些公司在使用Python。

之后,早上的會場依次是:

25分鐘的Video聯(lián)播《世界各國Python高手的演講》,幾百號人坐在會場里面看主持人放視頻。這個(gè)項(xiàng)目不知道是借鑒哪國PyCon的,總之由于視頻內(nèi)容不夠精彩的關(guān)系,現(xiàn)場效果比較一般。

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(現(xiàn)場播放的視頻內(nèi)容是國外的geek用python編寫程序讓機(jī)器人跳舞……也許找一些國外美女Python程序員進(jìn)行自我介紹的視頻會比這個(gè)效果好點(diǎn)?)

45分鐘的《OpenShift is FanPaaStic》,分享者是紅帽在國內(nèi)唯一的一個(gè)官方OpenShift代言工程師陸林青。據(jù)他自己所說,整個(gè)亞太區(qū)推廣OpenShift的紅帽工程師也就是5個(gè)人,而他在當(dāng)天分享結(jié)束之后就直接飛奔印度去了。OpenShift本身是個(gè)新玩意兒,本來也沒什么開發(fā)經(jīng)驗(yàn)可講的,除了平臺本身支持Python之外,跟Python其實(shí)沒啥關(guān)系,分享的主要是OpenShift的架構(gòu)設(shè)計(jì)。平心而論,就這個(gè)方向目前可講的內(nèi)容而言,這個(gè)議題不算水,但是OT(Out of Topic,社區(qū)常用OT來代表偏離主題的討論)這標(biāo)簽是免不了的。

35分鐘的《北京GDG介紹及GoogleIO大會新技術(shù)閱覽》,分享者是北京GDG創(chuàng)始人葛涵濤。他分享的時(shí)候正好碰上陸林青跑到場外發(fā)OpenShift的T-Shirt,所以很多人都跑到會場外面曬太陽了,我只聽了一部分,無法評價(jià);但是從PPT看來,整個(gè)都是市場宣傳,不僅跟Python搭不上邊,根本跟技術(shù)就沒咋沾邊,所以這節(jié)也是OT的最厲害、被噴的厲害的議程之一。

40分鐘的《App Engine for Grand Cloud》,分享者是盛大云的開發(fā)經(jīng)理劉海豐。盛大云的PaaS平臺現(xiàn)在還在內(nèi)測,相比OpenShift,更加是一個(gè)談不上開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目,都是談自己的架構(gòu)設(shè)計(jì)思路,所以再次OT。

然后,早上就結(jié)束了。午飯是主辦方準(zhǔn)備的披薩,據(jù)說很多人沒有吃飽。

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(早上中場的曬太陽時(shí)間)

如果只看早上的議程,那么這次PyCon China的北京場可以說是完敗。廣告其實(shí)沒啥,怕的就是OT的純凈水廣告。其實(shí)對于有贊助商參與的會議組織者而言,對于這種情況一般是有心理預(yù)期的。一般贊助商投錢,至少會要求兩點(diǎn):

1、早上的議程時(shí)間段

2、較長的宣講時(shí)間

而作為會議主辦方,一般會反向要求至少兩點(diǎn):

1、宣講人必須是工程師背景

2、提前審核PPT

雖然是這樣說,但實(shí)際運(yùn)作起來,別說缺乏拉贊助經(jīng)驗(yàn)的zq大媽了,就算是我們在技術(shù)媒體當(dāng)中經(jīng)常跟廠商打交道的這批人,也往往難以把控內(nèi)容的干貨成分,好比這次我們自己主辦云計(jì)算架構(gòu)師峰會,也難免漏了一些水到早上的主會場(不過技術(shù)大會的下午分會場眾多,所以整體影響層面沒那么大)。個(gè)人感覺吧,提前審核PPT能夠起到的效果也有限,最靠譜的還是確保分享的人是工程師。

PyCon China北京站的下午場其實(shí)還是可圈可點(diǎn)的。下午的議程如下:

(豆瓣的分享,干貨的開始)

30分鐘的《豆瓣閱讀中的持續(xù)集成/發(fā)布實(shí)踐》,分享者是豆瓣的QA工程師孫毅。杠杠的干貨。

20分鐘的《SAE Python的發(fā)展歷程》,分享者是SAE Python開發(fā)工程師陳峰。本來這個(gè)議程是30分鐘的,結(jié)果小伙子有點(diǎn)緊張,20分鐘就講完了。內(nèi)容不是講SAE工程師是怎么用Python的,而是介紹外面的工程師要怎么在SAE上使用Python開發(fā),其實(shí)是有些產(chǎn)品介紹的意思,但也不能算水或者OT。

之后原本有個(gè)SAE的程輝的快速演講《基于OpenStack建設(shè)公有云平臺的開發(fā)實(shí)踐》,結(jié)果不巧趕上程輝跑到美國參加OpenStack Summit了,于是漏了一節(jié)干貨(這里順便打個(gè)廣告,程輝的這個(gè)議程后來在我們的云計(jì)算架構(gòu)師峰會上友情支援了一把,想看的朋友們可以等待我們這邊稍后發(fā)布的大會視頻資料)。

50分鐘的《飛天開放平臺與產(chǎn)品》,分享者是阿里云的布道師王力。原本這個(gè)議程是30分鐘的,但是前面SAE的同學(xué)貢獻(xiàn)了大把時(shí)間出來,結(jié)果時(shí)間就交到阿里云手上了。這個(gè)議程也是后來被吐槽最多的議程之一,OT的產(chǎn)品宣講。

15分鐘的《Python在互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測中的應(yīng)用》,由AdMaster研發(fā)副總裁陸丹峰分享。杠杠的干貨。

15分鐘的《Python在社會化問答網(wǎng)站中的應(yīng)用》,由知乎的工程師楊昆分享。杠杠的干貨。

15分鐘的《Python&Hadoop構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫》,由EasyHadoop創(chuàng)始人童小軍分享。深度的干貨。

30分鐘的《42qu.com 源碼&架構(gòu)導(dǎo)讀》,由42區(qū)教主張沈鵬分享。杠杠的干貨。

15分鐘的《又一年,UliWeb發(fā)展記事》,由UliWeb作者limodou大師分享。深入細(xì)節(jié)的干貨。

15分鐘的《小小開發(fā)團(tuán)隊(duì)不妨知道的技術(shù)》,由扇貝網(wǎng)總經(jīng)理王捷分享。實(shí)用的干貨。

15分鐘的一個(gè)不知道標(biāo)題是啥的分享,來自3Gland的曾慶生。內(nèi)容都是網(wǎng)絡(luò),其實(shí)是OT了,不過也不算廣告。大概可以算是對程序員的網(wǎng)絡(luò)知識普及?

15分鐘的《影視CG制作行業(yè)當(dāng)中的Python》,分享者周輝是華強(qiáng)方特影業(yè)的技術(shù)研發(fā)副總監(jiān)。內(nèi)容很干很專業(yè),但是深入影視領(lǐng)域,對于大部分現(xiàn)場的Pythoner而言,是很陌生的話題。能感到分享者已經(jīng)盡力將內(nèi)容放在知識普及的深度,不過現(xiàn)場聽眾能吸收多少就不好說了。不過,對于PyCon這樣的活動而言,我覺得這樣的議程其實(shí)是最有建設(shè)性的!

最后,是15分鐘的《生活中的學(xué)習(xí)和知識引擎的開發(fā)》,分享者劉遠(yuǎn)亮是個(gè)計(jì)算機(jī)方向的學(xué)者,搞知識引擎的設(shè)計(jì)和開發(fā)。本來我對這個(gè)議題是很感興趣的,但沒想到分享者身上的學(xué)院派氣息如此之重,對著PPT第一頁的幾個(gè)大字滔滔不絕的說了好久,而且我完全不明白他在說什么,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,某節(jié)我根本聽不懂教授在說什么的課程的那種感覺。于是最后也沒聽完,就跑路了。如果我能聽懂他在說什么的話,這個(gè)議程應(yīng)該算是干貨吧。

以上就是下午所有的議程,中間還穿插了三次抽獎。12個(gè)議程當(dāng)中,其實(shí)真正水的只有一個(gè),至少有8個(gè)都是杠杠的干貨?。ó?dāng)然,每個(gè)干貨只有15分鐘,一個(gè)水貨占了50分鐘,這也是很多觀眾的吐槽點(diǎn)之一。)如果每一個(gè)干貨議程擴(kuò)展到45分鐘,其實(shí)可以完美的撐起兩天的下午。

zq大媽后來總結(jié)說不容易拉大牛到社區(qū)來分享。其實(shí)完全沒關(guān)系!跟大牛交流需要站在跟大牛同樣的高度,他們的技術(shù)交流都在編譯器、內(nèi)核層級的,大部分聽眾其實(shí)到不了那種深度,大牛來了也只能分享一下方法論和個(gè)人成長經(jīng)驗(yàn),對于大部分聽眾而言,還是上面那8個(gè)議程的實(shí)用程度更高。對于PyCon這樣針對泛Python開發(fā)者的活動,其實(shí)8個(gè)這樣的內(nèi)容已經(jīng)足夠了,可以打滿分。

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(PyCon China 2012的北京站合影)

那么,話題又回來了。非盈利社區(qū)主辦活動,分享的內(nèi)容其實(shí)不是問題,絕大部分問題都是由資金引起的。美國的PyCon背后有Python基金會做支持,但是國內(nèi)的技術(shù)社區(qū)就沒這么幸運(yùn)了。

社區(qū)搞活動,資金怎么解決?其實(shí)目前可以選擇的余地不多。

1、找廠商承辦

2、拉贊助

3、找媒體承辦

4、KickStarter眾酬模式

按理說找廠商承辦是最理想的,比如Google辦HTML5訓(xùn)練營和DevFest。但是,HTML5的推廣對于Google是有戰(zhàn)略意義的,推廣Python對Google而言卻沒有戰(zhàn)略意義。這次PyCon結(jié)束之后zq大媽表示明年應(yīng)該豆瓣來辦了,但對于豆瓣而言,推廣Python也是一個(gè)沒有戰(zhàn)略意義的工作。豆瓣的發(fā)展,現(xiàn)在是用Python,但以后也可能會是Go語言,對Python的支持更多是出于工程師個(gè)人在Python社區(qū)當(dāng)中的活躍和投入,而非豆瓣作為一個(gè)公司所能夠承擔(dān)的義務(wù)。所以,除非是HTML5、Flash或者Windows Phone開發(fā)這樣的領(lǐng)域,社區(qū)要找廠商承辦活動,幾乎不可能。當(dāng)然,求個(gè)場地贊助還是比較常見的。

拉贊助,后果咱這次都看到了。拉贊助的活動要求活動主辦者有充足的跟廠商市場人員打交道的經(jīng)驗(yàn),一雙識別這人會講干貨還是純凈水的慧眼,還要有無限的精力去跟著廠商的講師后面催PPT(是的,不催PPT的大部分結(jié)果是講師會到會議當(dāng)天帶著新鮮出爐的PPT過來)??尚校酗L(fēng)險(xiǎn)。

找媒體承辦。OpenStack大會是CSDN承辦的。Hadoop大會是IT168承辦的。為啥,因?yàn)榛穑氵@個(gè)有影響力,有廠商投錢,媒體本身有盈利的空間。Python社區(qū)?Linux內(nèi)核開發(fā)者社區(qū)?運(yùn)維社區(qū)?對不起,公司的資源要投放在商業(yè)項(xiàng)目上,沒有多余的資源幫社區(qū)搞這些。51CTO歷史上對技術(shù)社區(qū)的支持并不太多(尤其是51CTO也有自己的技術(shù)社區(qū)),大部分就是幫忙發(fā)發(fā)宣傳,頂多幫忙做個(gè)視頻直播,承辦會議這方面任務(wù)據(jù)我所知是沒有操作過的。ChinaUnix在歷史上素有幫助運(yùn)維社區(qū)承辦會議的傳統(tǒng),不過根據(jù)我目前了解的情況,這個(gè)狀態(tài)恐怕也無法維持太久。其實(shí)媒體跟廠商是有共性的,那就是需要商業(yè)運(yùn)作的空間。所以,也很難。也許有辦法能夠?qū)㈩愃芇ython社區(qū)這樣的力量轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w可以借助的力量,雙方達(dá)成資源互換的狀態(tài),但是目前我還沒想到。

那么,似乎就剩下kickstarter眾酬模式了。其實(shí),這就是一個(gè)變相的基金會了。這個(gè)方法比較新潮,效果如何我也不好說。今年的RubyConfChina正在嘗試這種眾酬模式,各個(gè)社區(qū)倒是不妨觀摩學(xué)習(xí)一下。

最后有一點(diǎn)建議,也是這次PyCon China很多參會者提出的,那就是發(fā)T-Shirt、抽獎這些活動,其實(shí)都不重要,干貨和交流才是主菜。所以社區(qū)搞活動,完全可以按照Python的設(shè)計(jì)理念去操作:

“夠用就好,無需完美。人生苦短,我用Python。”

【完】

責(zé)任編輯:yangsai 來源: 51CTO.com
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