Gartner:云和移動沖擊傳統(tǒng)的開發(fā)和信息化建設(shè)
行業(yè)分析機構(gòu)Gartner描述這些組織正在形成融合的、連接的集團的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象極具破壞性。隨著早期的轉(zhuǎn)變成客戶端的計算和基于Web的電子商務,IT的任務很可能面臨著嚴格的審查。IT需要怎樣調(diào)整,是在佛羅里達州奧蘭多市舉行的Gartner ITxpo大會上的主要主題。
“很多東西都匯集在一起使您的環(huán)境造成重大破壞,”Gartner合伙兼副總裁David Cearley佛羅里達的大會這樣對CIO們和其它技術(shù)領(lǐng)袖及其它的10,000多人說的。
“在這些的破壞的力量中,移動是最有影響的。移動體驗蓋過了桌面體驗,”Cearley說。作為IT商店的一個挑戰(zhàn),他引用了大量的移動設(shè)備類型,這是經(jīng)過了好幾年才通過少量的瀏覽器和PC才達到統(tǒng)一的層面。“你需要做好異質(zhì)性的準備,”他對聽眾說。
關(guān)鍵地,移動設(shè)備與云計算配對能夠改變現(xiàn)代企業(yè)計算的基礎(chǔ)架構(gòu)。
“你需要考慮‘云客戶’架構(gòu),而不是客戶端服務器,”Cearley說。“云成為你了解什么活躍在客戶端的控制點。”復雜應用程序不一定工作在這些移動(設(shè)置)上。
這可能意味著企業(yè)應用程序開發(fā)技能組合的重大變化。云客戶端為了前端輸入將會要求較好的設(shè)計技能。開發(fā)團隊不得不在使用本地移動設(shè)備操作系統(tǒng)和 HTML5 Web瀏覽器替代方案之間做出權(quán)衡,據(jù)Cearley所說。事實上,作為消費者的終端用戶帶入到企業(yè)中的這些設(shè)備也是一個因素。
“用戶體驗正在改變。用戶有新期望,”他說。對于應用架構(gòu)師和開發(fā)人員,他說,“圍繞著應用程序怎樣相互通信和工作需要新的設(shè)計技術(shù)。”
后果是復雜的。例如,軟件開發(fā)和測試已經(jīng)不僅只是關(guān)于軟件是否工作,據(jù)在Gartner ITxpo大會的某個人所說。“為也提升我們提供的服務質(zhì)量,我們隨著很大的壓力。這不僅僅是軟件,而是用戶是怎樣與軟件交互的,”Dave Miller說,F(xiàn)edEx Services公司軟件質(zhì)量保證部的副總裁。
云計算和移動應用在同一水平線
軟件架構(gòu)的轉(zhuǎn)變,例如今天在云和移動應用中看到的,已經(jīng)居于首位,Miko Matsumura說,他是位于加利福尼亞州馬特奧高的移動服務公司Kii公司的平臺銷售與開發(fā)者事務的高級副總裁。過去,一直有“阻抗失配,”例如,在 對象軟件架構(gòu)和關(guān)系數(shù)據(jù)架構(gòu)之間的匹配,他指出。
移動開發(fā)效應意味著傳統(tǒng)架構(gòu)正在進化。“看編程模型故障會怎樣,你怎么看,”Matsumura說,他是SOA思想的長期領(lǐng)袖,他的公司出售移動后端即服務的類型的產(chǎn)品。“現(xiàn)在我們有重要的新的區(qū)別。整個開發(fā)人群對移動從云的角度。”
“現(xiàn)在,如果你是一個移動開發(fā)者, 你不需要考慮云不同于你認為你的移動客戶端,”他說。他繼續(xù)說,“因為‘客戶端云’,那不是不同的編程模型,編程放言或編程平臺。”這與我們在現(xiàn)在的大多 數(shù)的開發(fā)商店中看到的情況不同,那些商店中Java或.NET團隊以及JavaScript團隊使用不同的模型,語言和平臺進行工作。
據(jù)Gartner研究機構(gòu)的副總裁Jim Duggan說,在應用開發(fā)和應用生命周期中的改變告訴我們“移動設(shè)備和云——更多的這些東西對傳統(tǒng)的開發(fā)產(chǎn)生的威脅,”。他說Gartner預計在 2015年移動應用將超過靜部署的比例是4比1。這將意味著IT將會在開發(fā)人員的培訓上花費更多,而且將很有可能會有更多的外包。
決定哪一各技能是你在幾個問題所需要,將會改變你的商店的進貨方式,”他說。
注意!首席信息官來了
Gartner看到的潛伏在破壞性的消費主義力量下的海嘯是大規(guī)模的商業(yè)數(shù)字化。在大會上,Gartner分析師說,這種業(yè)務部門和數(shù)字化導致每天的 預算都是IT的預算。公司將會開始把首席信息官塑造成業(yè)務單元領(lǐng)導者的一部分,Gartner大膽地預測,估計到2015年25%的組織將會有首席信息官 就位。
首席住處官的頭銜可能會增長,據(jù)Kii的 Matsumura所說。今天,在公司內(nèi)部,常常是商場部門掌控著移動和社交媒體的日程,他說。
“在業(yè)務的人員方面(以銷售的形式)和‘機器方面’(以IT形式)之間我們看到了聚合點,”他說。