編者按：企業(yè)數(shù)據(jù)中心虛擬化是云計算供應(yīng)商的死對頭嗎?似乎從表面上來看，這是一定的了。但是云計算供應(yīng)商不應(yīng)完全放棄那些選擇構(gòu)建虛擬化數(shù)據(jù)中心而不是采用云計算戰(zhàn)略的企業(yè)。

在本文的第二部分中，F(xiàn)rost & Sullivan的Lynda Stadtmueller將為我們解釋供應(yīng)商們是可以如何解決這個問題的。當然，也不要錯過該文的***部分，《虛擬化數(shù)據(jù)中心是如何限制云計算實施的》

雖然目前基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)的實施正落后于虛擬數(shù)據(jù)中心部署，但是云計算服務(wù)供應(yīng)商的佳音則是這一現(xiàn)狀將在未來幾年中發(fā)生變化。這一轉(zhuǎn)變很可能就發(fā)生在虛擬化數(shù)據(jù)中心成熟起來，日已老化的基礎(chǔ)設(shè)施不再具有滿足業(yè)務(wù)需求之后。Frost & Sullivan近期發(fā)布的一份研究報告指出，在五年內(nèi)超過90%的企業(yè)有望使用虛擬化和IaaS。

這一時間表為云計算供應(yīng)商們提供了三個選擇：

1. 他們可以以非虛擬器為目標，但是有鑒于在未來五年內(nèi)虛擬化普及率將接近100%，這一目標的實現(xiàn)確實比較困難。

2. 當大部分企業(yè)需求替代虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施時，他們可以調(diào)整他們的業(yè)務(wù)規(guī)劃以反映未來兩到五年時間內(nèi)激增的需求。

3. 或者，他們現(xiàn)在可以開始擴展他們的業(yè)務(wù)范圍和投資組合以便于通過一個全面的IT解決方案滿足企業(yè)當前和未來的需求。

這第三個選擇反映了老牌IT巨頭云計算供應(yīng)商所選用的成功做法，其中包括IBM公司、惠普公司和富士公司。這始于充分認識私有數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在是、在未來也將繼續(xù)是企業(yè)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略的一個重要部分。不同于忽略或視圖取代本地基礎(chǔ)設(shè)施，云計算供應(yīng)商們將集中精力實現(xiàn)全面混合環(huán)境，其中包括傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心、虛擬化數(shù)據(jù)中心以及私有云計算、公共云計算和混合云計算。

云計算供應(yīng)商還可以為近期實現(xiàn)私有數(shù)據(jù)中心虛擬化的企業(yè)提供咨詢服務(wù)。Frost & Sullivan的研究報告指出，預(yù)計72%的企業(yè)將轉(zhuǎn)而選擇外部資源以便于有助于開發(fā)和實施數(shù)據(jù)中心和云計算戰(zhàn)略。企業(yè)既沒有經(jīng)驗豐富的云計算技術(shù)人員，又沒有時間和資源來進行必要研究。反之，他們希望為專業(yè)化的管理服務(wù)買單，以幫助他們完成關(guān)鍵性的戰(zhàn)略任務(wù)：安全性和風險評估、戰(zhàn)略規(guī)劃制定、遷移與實施，以及持續(xù)管理。

云計算服務(wù)供應(yīng)商們有機會贏得企業(yè)的信任，甚至是那些目前還未涉足云計算服務(wù)市場的企業(yè)。忽視他們的供應(yīng)商，就意味著把未來的業(yè)務(wù)份額拱手讓給了競爭對手。